大數據環境下企業財會工作的思考

◎張榮強

引言

隨著大數據技術的不斷發展，越來越多的數字技術已經滲透到我國企業的核心血液中，企業如何發展并且使用數字信息技術提高財務管理的質量，為企業發展提供可靠的科學依據是企業發展快慢的關鍵所在。所有企業應該追隨時代的步伐，勇敢面對時代的挑戰，努力應用數字技術，對企業財務管理進行深層的變革。下面具體分析大數據環境下企業財會工作的開展策略。

一、大數據環境下加強企業財會工作的必要性

1.增加企業預算編制的準確性。

企業的預算編制是否具有準確性，直接影響到企業下一年度生產和經營的成本預算控制活動以及企業的經營利潤的目標是否能夠得到順利的實現。在大數據環境下，財務管理可以充分對相關的財務數據加以收集、整理和分析，打破了傳統的財務管理模式帶來的桎梏，加大了財務數據分析的工作范圍，從不同的角度和維度的數據分析和處理，使企業的成本預算管理報告的編制和企業的財務數據的分析更為準確和更加符合市場發展的趨勢。

2. 讓財務管理更具有合理性和科學性。

隨著數字信息技術的發展，對于數據的處理和分析能力的不斷提高，使得企業的財務信息化得到了前所未有的發展。財務信息化和以往人們概念中的會計電算化有著很大的差別，新型的財務信息化指的是把財務信息的管理系統和企業內部控制建設以及不同部門之間的數據進行有機結合，進而搭建一個綜合的信息管理平臺，對企業的管理流程進行重置，對不同的資金流程和業務進行進一步的協調，使企業的管理制度更具合理性和科學性。

3.提高了對財務管理的風險管控。

大數據環境不僅給企業的發展提供了信息資源，還在一定程度上擴大了企業的信息來源的渠道，同時還降低了信息的不對稱情況帶來的負面影響。在現在的企業的經營和管理中，企業面對的風險轉變速度極快，風險的類型和影響都會給企業帶來致命的打擊。企業的財務管理可以通過大數據，及時了解到市場經濟風險的變化，再經過對數據的深入分析，結合企業現在和未來的經營趨勢，可以為企業的管理者提出具有前瞻性的財務意見，提高企業經營管理決策的實際意義，進一步加大對企業財務在管理中對遇到的風險的管控能力。

二、大數據環境下企業財會工作策略

1.創新企業財會工作觀念。

開展財會工作的時候，很多企業都沒有將大數據環境重視起來，致使大數據環境之下，企業財會的工作時常容易產生問題。為此，有關的工作人員應該依據大數據環境的形式和企業財會工作的基本要求，不斷在觀念上加以創新，確保財會工作的觀念和大數據發展相契合，從而發揮大數據在企業財會中的基本作用。第一，企業在大數據環境中，財會工作在開展過程中，需要有關工作人員在大數據支持下，找到企業每一個階段的財會信息內容，進一步讓財會的工作內容得到不斷優化，從而促進企業財會工作的有效實施。第二，有關工作中財會實施的的每一個問題，工作人員都要在創新理念下優化企業財會工作的不足。第三，增強大數據環境下企業財會創新的效果，保證能夠突顯出企業財會工作理念上的優勢以及財會工作所發揮出的作用。

2.強化企業財會風險控制力度。

通常企業在進行財會工作時有可能由于外在因素發生風險，若無法讓各項風險得到有效處理，會致使企業出現諸多的問題，影響企業的整體發展和經濟效益。所以，一定要在大數據環境支持下，不斷增強對財會工作風險的有效控制，進一步控制各方面因素影響到企業財會工作，保證財會工作過程中，每一項數據信息的準確。第一，增強企業財會工作和大數據環境的有效結合，并規劃好企業發展策略的標準，確保企業財會工作的有效創新，進而讓財會工作風險控制的能力得到真正提高。第二，利用大數據模式，規劃預測企業財會工作，保證企業財會工作人員和管理人員可以有效判斷企業未來的發展方向。第三，增強風險控制的模式，并在財會工作中進行有效的應用，以此避免泄露企業每個時期的信息，從而不斷提高企業的綜合發展水平。

3.對企業財會工作實施信息化建設。

為有效降低企業財會工作的難度，應該注重增強信息化建設的力度。先來根據大數據環境的表現形式，規劃好企業信息化建設的基本模式，減少企業財會工作信息化建設的難度，從而在企業財會工作中，充分發揮信息化模式的作用。開展企業財會工作信息化建設，一方面要考慮信息化模式在企業發展中的作用，另一方面還要利用信息化系統，簡化企業財會工作實施環節或是難度，并進一步調整財會工作的程序，以此保證大數據環境下，企業財會工作能夠穩定進行。除此之外，還要用信息化建設去做企業財會工作，確保企業工作的創新，同時還提高了企業財會工作每一項數據信息的時效性。

4.保證企業財會工作交流共享水平。

研究并分析企業財會工作中發現，其實是可以利用大數據環境達到企業長久發展的效果。也可以在各項標準化規章條例下，把財會工作的基本職責權限安排到每個人身上，工作人員短期內就可以充分掌握財會工作的內容和權限，從而促進工作人員能夠遵循標準規章條件，保證大數據環境下能夠提高企業財會工作的基本能力。還有就是在大數據環境下，創新處理企業財會工作，還需要確保企業財會工作共享交流的能力，推動工作人員在大數據平臺支持中更好的實現有效溝通，進而確保數據信息信共享的良好效果。與此同時，各個部門的工作人員，都應該在合作中進行財會工作的有效開展，并處理財會工作中的問題，從而讓企業綜合執行能力得到提高。

結束語：

在大數據環境下既為企業發展提供了機會，同時也是給企業財會工作帶來了挑戰和創新。對于企業領導者而言，更要加強企業財會工作在大數據環境下的重視，并要引入新的軟件系統，提高企業財會工作人員的適應能力和執行力，推動企業財會工作在大數據背景下實現新的發展，并防控大數據的風險問題，推動企業的長遠發展。