飛機設計更改貫徹過程的控制方法研究

◎高宏飛

飛機屬于復雜類產品，在研發和生產制造的過程中涉及到的內容比較多，屬于系統化工程，由于研發周期比較長，在實際研發的過程中，會受到市場環境變化、客戶需求變化和產品質量缺陷等方面的影響而需要進行設計更改，這就要對技術應用狀態進行有效控制，實現技術狀態與產品設計更改的一致性，實現設計更改的有效貫徹，并進行針對性管控，以此提升企業的生產質量和效益。

一、對飛機設計更改數據的有效控制

企業在進行信息化建設的過程中，多種數據管理技術系統應用到了信息管理工作中，整體的信息化管理水平得到了提升。多種產品數據管理系統在應用過程中需要根據產品生產需要進行有效集成，保證數據信息的一致性才能為生產制造提供有效依據，這是質量控制工作中的重要內容。飛機設計更改貫徹過程中涉及到的數據信息種類比較多，主要有產品信息、工藝設計信息、生產制造信息等，主要通過不同系統采集不同類型產品數據，只有保證各項數據信息的準確性和有效性才能為后續工作的有效貫徹和落實奠定基礎。設計更改貫徹之后會將最終的結果反饋給數據管理系統，建立一個完整的數據交互回路。這種數據控制方法可以對產品數據貫徹過程中的一致性提供保障，是比較有效的質量控制方法。

二、飛機設計更改貫徹過程的質量控制

設計更改內容在貫徹的過程中，主要對各項信息進行紙質記錄，將相關記錄作為控制管理參數，根據相關數據內容來對實際貫徹過程進行管理，但是紙質單據在應用的過程中具有一定的局限性，不能對貫徹過程進行實時檢測，不能對過程進行有效的管理和控制。信息化技術的應用提高了整體的管理效率，為設計更改內容貫徹過程中的管理提供了技術支撐。工作流管理技術的應用可以對工作流程進行科學劃分，通過針對性管理來提升整體的管理效率，能夠根據貫徹過程的實際情況實現對管理內容的科學調整，設計需求在發生變化時可以及時響應，實現了設計更改貫徹工作的科學、高效開展，對各項工作內容進行了科學處理。另外，信息化管理系統在應用的過程中，能夠對貫徹內容進行集成管理，構建一個完善的過程管理模式，工作人員可以根據管理需要對信息系統的靈活切換，便于對設計更改貫徹過程的跟蹤管理。

三、對設計更改閉環狀態的有效控制

產品的設計更改閉環狀態控制是產品質量保證的重要手段。然而，由于飛機同一機型的不同架次可能因用戶需求不同而選裝不同的零部件，導致針對零部件設置的設計更改單有效架次范圍常常與實際情況不符，使得僅僅以此數據作為按架次貫徹執行的條件時容易產生大量無法閉環的冗余任務。這一關鍵信息的不準確成為產品設計更改閉環控制的重大不利因素。為此，系統引入Quartz作業調度框架，實現設計更改單執行架次信息的定時自動校準，并據此自動剔除冗余閉環任務，實現整機設計更改閉環狀態的精準有效控制。

四、做好實施記錄管理工作

許多質量管理類書籍中都會提到關于質量記錄管理的重要性問題。在不少審核或認證時都會談到這樣一句話，“如果這次生產實施動作沒有留下記錄，我們無法確認是否真正實施過”。尤其是在無法現場目擊時，質量記錄更是顯得尤為重要。真實可靠的質量記錄使企業質量體系運行情況可以被考量，完整、規范的記錄歸檔有助于保證產品狀態的可追溯性。當前記錄與質量文件的歸檔被列為質量工作的重點之一。按照廠內質量工作總體要求，進一步加大貫徹實施記錄的完整性及規范性管理力度。在貫徹實施流程（依托填寫貫徹單的形式記錄貫徹實施全過程）歸零時，由質量技術員對實施單位填寫的貫徹記錄進行審查。其審查職責主要包括：

1.實施與否：實施驗收情況審查；

2.實施內容正確與否：貫徹指令版次審查、貫徹架次及批次審查；

3.填寫規范性審查：質量文件記錄完整性審查。

五、設計更改貫徹實施狀態的核查

要想對飛機設計更改貫徹過程的具體狀態進行了解，則需要做好實施狀態的核查工作，對于各個關鍵點進行有效管控，做好隱患排查工作，實現對問題的發生進行有效控制。一般都會在轉場之前進行全面核查。工作人員和技術人員需要對設計更改中所有內容的貫徹落實情況進行核查，對問題內容進行逐項查找，在核查之后要形成一份完整的核查報告，有關部門對報告內容進行評價，從而對工作人員進行針對性的獎勵與懲罰。

貫徹狀態實物核查的優點包括：有效控制問題向外場遺留，將問題及時暴露并解決在可控范圍內；相比于狀態普查更節省人力、物力及時間，把控關注重點；實物狀態核查有助于管控人員和相關工作人員充分的認識專項工作重要性，樹立員工的“敬畏之心”，從而提升專項管控水平。

六、貫徹實施內容的確認及控制

要想保證設計更改貫徹內容的有效落實，首先要對貫徹實施進行確認，這就需要做好針對性的管理與控制工作，嚴格按照相關管理辦法對實際工作內容進行確定，完善管理辦法，在辦法通過各部門的審核后才能應用到實際管理控制工作中。在實際進行控制和管理的過程中需要對貫徹情況和更改內容進行審查，對相關數據信息進行收集和整理，確定貫徹工作的主要順序然后進行整個項目的閉環管理，保證設計更改貫徹過程的正確性和有效性。

結語：飛機設計更改貫徹過程的質量控制是飛機生產過程中一項非常重要的工作，目前實際貫徹階段還存在一定的不足，需要從多個方面入手，采用多種控制方法設計更改內容的有效落實，保證設計狀態與產品生產狀態的一致性，強化更改貫徹管理，實現對設計更改內容的有效貫徹。利用先進質量管理技術和工具制定科學合理的貫徹方案，能夠對設計更改貫徹過程進行科學管理，提高整體的管理控制效率。