國有煤炭企業經營管理發展的淺析

◎孟珺

經濟全球化的影響下，國有煤炭企業在發展期間面臨這一定的挑戰，在各方面壓力不斷增加的發展環境中企業只有對經營管理方式進行不斷創新，才能在市場立足向更遠的方向發展。目前國有煤炭企業經營管理中存在一些弊端需要進行完善與處理，要制定看科學有效的經營管理發展措施，為市場經濟的有序發展和行業的長遠穩定發展做貢獻。

一、國有煤礦企業經營管理現狀

目前在經營管理中主要在企業管理思想、企業管理方法、企業管理模式以及管理者的基本素質中存在問題，只有從這幾個方面入手提出合理有效的解決措施，才能使企業經營管理工作得到完善與改進，從而加強國有煤礦企業在市場中的競爭力，保證其具有更強的發展勢頭?，F階段最為首要的內容是要重視企業經營管理的創新，就是要在現有管理理論以及管理技術的基礎上，進一步創新經營管理的理念及方法，使企業經營管理更好的適應時代變化，發揮有效的實際作用。

二、國有煤炭企業經營管理發展措施

1.創新經營管理理念。

思想理念與工作行為有著密切關系，落后的經營思想和管理理念無法保證經營管理工作滿足企業的發展需要，而且缺乏足夠的風險意識和競爭意識，這種思想理念導致國有煤炭企業一直在原地踏步，無法向前邁進。要想打破這種束縛，企業則需要對經營管理理念進行創新，實現現代化思想理念和管理技術的有效落實，企業在運營過程中需要注重這方面內容的宣傳工作，使其對經營管理的創新發展有一個正確的認知，能夠結合企業的運營發展需求主動進行創新管理，改變傳統觀念并以此為基礎進行優化創新，才能應對新時期發展環境中國有煤炭企業經營管理中出現的新問題，制定戰略性管理策略，對存在的風險因素進行有效控制。企業也需要對廣大職工的思想狀態進行積極引導，采用多種方式來調動企業職工的積極性，有利于快速建立完善的經營管理制度體系。

2.建立精細化經營管理體系。

為了推動企業經營管理的進一步發展，則要從企業的長遠發展方面進行考慮，對業務范圍進行推廣同時建立協同管理機制，樹立專門的企業品牌將品牌效應作用發揮出來，這種方法能夠提高國有煤炭企業在市場中的影響力。其次，建立完善、細致的經營管理體系，將新時期的質量管理體系和安全評估體系融入到企業的經營管理工作中，結合企業的經營現狀制定符合自身發展的管理體系，對每個崗位工作人員的職責和義務進行明確劃分，也可以建立績效考核機制，通過設置完善的、具有針對性的考核系統能夠實現對企業職工的規范化管理，根據考核結果了解企業員工工作中存在的不足并進行培訓，這樣能夠對國有煤炭企業經營管理中的風險點進行有效控制，消除各方面影響因素，以此提高企業的經營管理水平。

3.轉變經營管理模式，加強現代化建設。

市場發展環境在不斷變化給企業各項業務活動的開展帶來了一定的挑戰，傳統經營管理模式在落實的過程中思想理念較為落后，不利于企業的多元化發展。為了改善這種情況則需要對當前經營管理模式中存在的問題進行了解和掌握，提出針對性的管理策略為企業內部的穩定運行提供保障，提升企業整體的經營管理價值。在這一過程中還需要注重專業性人才的引進和培養，結合經營管理工作需要對人才培訓制度進行改進與完善，不斷提升人才的專業素質水平。還要為企業各項業務活動的開展提供和諧的運營環境，加強企業文化建設為增強員工凝聚力提供動力。加強企業經營管理模式的現代化建設，結合企業的發展目標和發展方向制定專門的經營管理方案，有計劃性的開展各項工作，將提升煤炭企業經營管理效益作為主要目標。

4.提高企業經營管理的信息化水平。

科技信息技術的飛速發展為企業的經營管理提供了新的發展方向，國有企業想要得到進一步發展則需要跟隨時代發展的腳步，將信息化技術和先進經營理念融入到企業管理工作中，對傳統的經營管理模式進行創新，不斷提高信息化和數字化水平，這樣才能將煤炭資源的作用和價值充分發揮出來，使其與新能源齊頭并進、協同發展，這對擴大國有煤炭企業的運營規模和提升企業整體的經營效益有著積極影響。要利用信息技術對傳統的經營管理進行技術變革，確保能夠將信息技術的助力作用發揮出來?？梢岳眯畔⒒夹g構建專門信息數據管理平臺，在該平臺上能夠直接進行交易服務，屬于一個綜合性較強的服務平臺，能夠充分借助網絡平臺的資源優勢進行經營管理。網絡技術和信息化技術在國有煤炭企業的經營管理發展中得到了廣泛應用，是企業現代化發展建設的重要手段，能夠建立一個完善的、靈活性強的現代化經營管理模式，拓展煤炭企業的業務范圍及服務領域，為其投身到國際市場中奠定了堅實基礎。這就需要國有煤炭企業抓住市場發展契機，實現各項生產要素的高效利用。

5.加強和改善企業供銷管理。

國有煤礦企業的供銷管理也是有待進一步加強與改善的環節，只有提高企業供銷工作水平，才能保證國有煤礦企業得到穩定可觀的經濟效益。在改善企業供銷管理的過程中，首先就要對存在的供銷途徑進行分析，針對存在問題的供銷途徑及時處理與改進。然后要根據現階段市場需求合理改變企業供銷模式，保證國有煤礦企業的供銷能夠更好適應現代化發展與建設。

三、結語

在新常態發展環境中，國有煤炭企業只有進行轉型升級才能更好的適應當前的發展環境，這是煤炭企業的必然發展趨勢。國有煤礦企業是我國現代化建設中重要的發展項目，對于國家經濟水平的進一步提高具有重要作用。雖然目前在國有煤礦企業經營管理中還存在問題，相信經過我國未來不斷的努力，企業經營管理工作能夠得到顯著加強，同時促進國有煤礦企業的更好發展。