新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下對(duì)固定資產(chǎn)管理的影響及對(duì)策研究

◎李威

實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后，企業(yè)需要積極掌握準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，尤其是出現(xiàn)變化的內(nèi)容，以此在會(huì)計(jì)工作中做出適宜的調(diào)整。準(zhǔn)則給固定資產(chǎn)的虧損、盤盈、后續(xù)計(jì)量與初始計(jì)量等管理性工作提出新要求。現(xiàn)以固定資產(chǎn)的基本管理工作為例，剖析企業(yè)的會(huì)計(jì)工作受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體影響，而后以全新的發(fā)展要求為準(zhǔn)，找出可行的固定資產(chǎn)管理對(duì)策，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性。

一、固定資產(chǎn)受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶給固定資產(chǎn)管理活動(dòng)的影響體現(xiàn)在后續(xù)計(jì)量與初始計(jì)量?jī)蓚€(gè)方面。

1.初始計(jì)量方木年的影響。

在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的環(huán)境中，企業(yè)的固定資產(chǎn)被定義為企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理或者其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所持有的，使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形產(chǎn)品。而在舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境中，固定資產(chǎn)則是指企業(yè)單位價(jià)值超過(guò)2000元，使用年限超過(guò)一年的有形產(chǎn)品。在不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，使用年限的計(jì)量上存在很大的差距，這對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)換越不便利。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還要求將投資性房地產(chǎn)的房屋建筑和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)進(jìn)行單獨(dú)核算，不再將此作為固定資產(chǎn)的成分。這是一重大變革。另外，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，公允價(jià)值成為固定資產(chǎn)初始成本的計(jì)量，改革原有會(huì)計(jì)制度根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的現(xiàn)象，提高了資產(chǎn)管理的公正度，增加財(cái)務(wù)的透明度。

2.后續(xù)計(jì)量方面的影響。

根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，企業(yè)應(yīng)定期或至少于每年年度末對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試，發(fā)生減值的要計(jì)提資產(chǎn)減值損失，一旦計(jì)提的在以后期間不得轉(zhuǎn)回。這條新增的硬性規(guī)定，使得企業(yè)縮小了處理資產(chǎn)盈虧損失的空間。企業(yè)對(duì)此應(yīng)加以重視，注意把握處理資產(chǎn)盈虧的時(shí)機(jī)，運(yùn)籌帷幄，減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，管理固定資產(chǎn)工作的不足

企業(yè)身處于全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所創(chuàng)造的環(huán)境之下，既要了解準(zhǔn)則給固定資產(chǎn)的有效管理帶去的基本影響，同時(shí)還要了解到當(dāng)前管理固定資產(chǎn)期間的問(wèn)題與缺陷，對(duì)所用的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及內(nèi)控制度實(shí)施調(diào)整，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的能力。

企業(yè)并沒(méi)有樹(shù)立起對(duì)固定資產(chǎn)管理該有的管理意識(shí)，仍然將企業(yè)的管理主要放在市場(chǎng)的營(yíng)銷與盈利水平上，并沒(méi)有充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的作用。在如今的固定資產(chǎn)管理中，企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)督、保養(yǎng)與報(bào)廢管理應(yīng)該擁有一套較為完善的管理制度，可是企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此加強(qiáng)重視，甚至忽略此流程。企業(yè)仍是根據(jù)原有模式，將關(guān)注點(diǎn)放置于固定資產(chǎn)的購(gòu)買與使用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新要求下，市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)若是仍然單方面考慮處理固定資產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，非常不利于企業(yè)的發(fā)展，甚至是被其他企業(yè)吞并。分析現(xiàn)階段企業(yè)管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，企業(yè)沒(méi)有建立起嚴(yán)格管理制度，仍然沿用舊的管理制度，沒(méi)有加強(qiáng)員工的管理。

三、應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的管理固定資產(chǎn)的對(duì)策

1.提升會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員在管理固定資產(chǎn)的工作中具有極為關(guān)鍵的作用，如果想要在新的準(zhǔn)則要求下，以正確的方式實(shí)現(xiàn)管理固定資產(chǎn)的目標(biāo)，就必須確保會(huì)計(jì)工作人員具有極強(qiáng)的專業(yè)能力，在初期聘入會(huì)計(jì)人員時(shí)，就應(yīng)充分關(guān)注其工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)水平；在會(huì)計(jì)工作環(huán)境產(chǎn)生變動(dòng)時(shí)，需要安排專門的培訓(xùn)，如實(shí)施與運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，確保會(huì)計(jì)人員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠了解到管理固定資產(chǎn)的基本要求，能夠在準(zhǔn)則的指引下，以更靈活的方式來(lái)控制固定資產(chǎn)，避免在固定資產(chǎn)的工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為，企業(yè)也要通過(guò)制度等來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)人員核算與統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)等工作行為。

2.極大對(duì)固定資產(chǎn)控制與管理工作的重視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下調(diào)整固定資產(chǎn)工作行為的重要意義，員工也能夠改變對(duì)固定資產(chǎn)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的態(tài)度，不僅會(huì)計(jì)部門，其他的工作部門也可正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在領(lǐng)導(dǎo)與員工帶動(dòng)性發(fā)生變化，推行新的固定資產(chǎn)管理制也將更加順暢，這一方面的會(huì)計(jì)工作變革的成功率隨之提升。

3.有效監(jiān)管管理固定資產(chǎn)的工作。

為了控制固定資產(chǎn)工作，應(yīng)對(duì)企業(yè)當(dāng)前所應(yīng)用的內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大內(nèi)部監(jiān)督管理范圍，深入監(jiān)管管理固定資產(chǎn)的工作，定期針對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際管理情況開(kāi)展考核工作，督促會(huì)計(jì)人員，使其不僅要始終遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，同時(shí)還要針對(duì)固定資產(chǎn)，形成識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，減少管理固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)形成的經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)督人員與財(cái)務(wù)部門需不定期的檢查固定資產(chǎn)情況，確保核算固定資產(chǎn)工作能夠維持完整性與真實(shí)性，各個(gè)工作部門參與更新、報(bào)廢、維護(hù)與購(gòu)置固定資產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)，都要關(guān)注準(zhǔn)則要求，同時(shí)形成詳細(xì)真實(shí)的記錄，確保管理以及核算活動(dòng)的及時(shí)性與有效性。

4.以信息化的方法管理固定資產(chǎn)。

企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施有效管理時(shí)，主要運(yùn)用ERP這一財(cái)務(wù)軟件，提升管理固定資產(chǎn)的實(shí)際效率水平，會(huì)計(jì)人員可依靠電子化管理體系來(lái)將管理企業(yè)資本與效率的水平提升，切實(shí)強(qiáng)化信息化程度，增加管理固定資產(chǎn)所帶來(lái)的實(shí)際收益，同時(shí)信息化系統(tǒng)還能使資產(chǎn)變更情況更具透明化特點(diǎn)，給監(jiān)督固定資產(chǎn)的工作創(chuàng)造更好的條件，強(qiáng)化監(jiān)督力度，使工作人員能夠更為有效地應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)用與管理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提升固定資產(chǎn)帶來(lái)的實(shí)際收益。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展期間持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在這一成長(zhǎng)過(guò)程中，固定資產(chǎn)是不能缺失的，因此企業(yè)在展開(kāi)會(huì)計(jì)工作時(shí)，始終將管理固資產(chǎn)的工作放在極為重要的位置上。推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，企業(yè)仍舊需要把控其中與固定資產(chǎn)存在關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，明確管理固定資產(chǎn)的行為受到的具體影響，而后改善管理固定資產(chǎn)的工作系統(tǒng)，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，強(qiáng)化監(jiān)督固定資產(chǎn)的相應(yīng)工作，補(bǔ)充原有的內(nèi)控制度。確保在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條件下，同樣可科學(xué)地管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。