□ 文| 石麗萍
新預算法頒發之后,對預算資金的管理要求逐漸的提高,在之前的制度上添加了一些新的規定,行政事業單位的發展帶來很大的作用,行政事業單位的發展需要加強對財務管理的重視度,對其進行優化和完善,促進行政事業單位的可持續發展。
1.提升我國行政事業單位財務的全面管理水平。行政事業單位在社會發展中具有很重要的地位,為人民的生活提供了優質的服務,在社會建設的過程中發揮著很大的作用。相對于傳統的行政事業單位財務管理工作存在很多的問題,事業單位的各種資金無法得到有效的控制,利用率較低,隨著新預算方法的頒發,行政事業單位對資金的使用進行了全面的控制,取消了預算之外的資金,對所有的資金都納入了預算管理的過程中,并對其進行合理的運用,使得所有的資金都能夠得到合理控制和管理,對行政事業單位的發展具有很大的作用,可以提高財務管理工作的效率和水平。
2.促使行政事業單位財務管理的精細化。行政事業單位在財務管理的過程中,要求全部工作人員參與到其中,將其作用有效的發揮出來,實現財務預算的有效實施。相對于傳統的財務管理工作存在著很多的問題,新預算法根據其問題進行了詳細的規定,確保行政事業單位財務管理工作中的問題可以得到有效的解決,財務管理工作的順利運行,財務管理工作變得更加的精細化,使得整個財務管理工作的流程變得更加的清晰、準確,財務數據信息更加的真實,為其發展提供了有效的保障,財務管理工作逐漸朝著精細化的方向發展,對行政事業單位的發展提供了有效的支持。
3.全面提升了行政事業單位會計核算的細致化。在新預算法的規定下,行政事業單位在進行財務預算管理的過程中,需要將財務預算工作進行明細化,對賬務管理的各個環節進行全面的處理,確保數據信息的準確性,將財務預算管理的作用有效的發揮出來,對行政事業單位的發展具有很大的作用。在財務預算管理的過程中,有效的引進信息技術,可以提高其工作的效率和水平,對會計核算的要素進行明確,保障資金的有效利用,避免出現資金外流、浪費的情況,對行政事業單位的發展帶來影響,可以提高財務預算的能力和水平。
1.加強對行政事業單位預算的監控。行政事業單位在新預算法實施的背景下,需要嚴格按照新預算法中的內容進行,做好財務預算的工作,同時需要及時向社會公布預算的內容和相關情況,便于讓社會群眾接受新預算法的內容,對其進行有效的監督,確保新預算法的規定有效的實施到管理工作中,向社會公眾反映新預算法實施的情況,及時找出其中的不足,采取一定的措施進行解決,對新預算法進行完善和改進。同時,相關的領導人員需要及時對管理模式進行更新和改善,相對于傳統的財務管理模式,無法滿足現在發展的需求,需要摒棄以往的管理模式建立完善的內部控制制度和監督體系,確保行政事業單位的財務預算管理工作能夠按照相關的規范進行,避免在發展的過程中出現違法的行為,對行政事業單位帶來不利的影響,造成資金上的損失,有效的監督和管理體系可以保障行政事業單位財務管理工作順利的進行,確保行政事業單位財務預算編制合法合理,可以提高行政事業單位財務管理的效率和質量。
2.健全內部控制制度,保證預算的合理實施。行政事業單位在發展的過程中需要加強對財會工作的重視度,健全內部控制制度,優化行政事業單位的內部結構,對行政事業單位的發展具有很大的作用,同時,要求相關的領導人員做好帶頭的作用,跟進社會發展的腳步,不斷完善和更新財會工作的管理制度,更新自身發展的思路和觀念,根據財會工作發展的實際情況,建立有效的內部控制框架。在進行財會工作的過程中,嚴格按照相關的規范和要求進行,同時有效的避免了因錯誤導致工作失利的情況,確保財會信息的真實性和準確性。
審計部門需要定期對其進行檢查和審計,制定有效的控制制度,對財會工作進行有效的監督,如果出現問題,可以及時的采取有效的措施進行解決,為財會工作提供了安全保障,對行政事業單位的發展帶來很大的作用。
總而言之,財會工作在行政事業單位的發展中占據了很重要的地位,對各行政事業單位的正常運轉具有很大的影響,隨著新預算法的逐步實行,對事業單位的發展帶來了很大的作用,對行政事業單位的財會工作進行了有效的規范,將財會工作的作用有效的發揮出來。同時,新預算法對行政事業單位的發展提出了更高的要求,要求相關工作人員具備一定的專業能力,不斷提高行政事業單位發展的水平。