◎楊建義
隨著人們生活質量的提高,人們對房屋住宅的質量也提出了更高的要求,在整個住宅建筑項目實施過程中,質量與安全是最為主要的內容,只有全面抓好質量管理和安全控制,才能提升企業社會形象,建設出精品工程,可見,建筑企業質量監督和安全管理在建設過程中起著關鍵性作用。經濟的發展和城鄉一體化的形成,建筑工程項目也在不斷的增加,只有不斷提高管理能力,強化施工管理人員素質,才能保證質量,實現安全生產,更好地推動住宅建筑工程質量發展。施工方需要全面重視質量監督和安全管理,通過有效實施,解決施工問題,保證整體質量。
隨著我國經濟建設發展速度的加快,近年來,我國建筑工程項目不斷增加,各種安全問題也層出不窮,影響了社會的和諧穩定,從調查的結果看,出現問題的建筑主要是管理上的責任,大部分事故都是企業自身安全管理制度不完善導致的,把更多的精力放在了成本效益上,而忽視了工程安全問題,對安全事務處理不當、管理不科學,可以說就是沒有把安全放在首位,沒有當成一個政治責任來抓,才造成了類似事件不斷出現。從各工程調查現場看,施工工程現場管理混亂,現場監督人員也沒有發揮作用,工程安全監督走馬觀花、草草了事,更沒有按章辦事,問題出現了也不能及時追究責任,在一定程度上反映了質量監督和安全管理制度的不完善。
建筑行業是國民經濟的重要支柱,在國民經濟發展中發揮著非常重要的作用,好安全工作不到位,現場監督不力,工作做得不好,有的單位把質量監督和安全管理當作形式,上面來檢查,就開始弄虛作假。工程規范執行不嚴格,相關人員沒有施工資質,規章制度標準過低,往往憑多年施工經驗施工,施工操作不規范、不合格,再加上安全監督不力,質量就上不去,出現問題再處理,一定程度上浪費大量人力、物力、財力,導致各種損失加重嚴重。
執行工序是保證質量的前提,那么,住宅建筑工程施工過程中,就要全面執行技術等級標準,嚴格按照規范工序做好各項流程操作。施工材料影響工程質量,好的工程建筑必須要有良好的優質材料,材料是工程建設必備因素。要嚴格選擇使用優質材料,建筑企業材料選購要選擇優質供應企業,充分考慮性能的同時,更要保證質量滿足施工要求,那么,就需要選擇質量過硬、壽命較長的材料,避免借口降低材料標準。使用價格低廉、質量較差的材料,就會埋下安全隱患,造成施工質量問題,要認真處理好各道關口環節,項目監督管理團隊是重要的安全監督環節,在現場施工中發揮良好作用,需要根據不同的施工標準,對各環節做好規范化管理監控,嚴格送檢材料檢測,發現問題及時上報解決。建筑設備管理也是非常重要的環節,需要全面掌握設備技術要點,操作人員要對建筑設備每一個部件都充分了解,并把各項信息參數銘記于心。當前,技術發展使設備更新頻繁,管理人員應不斷提升自己技術識別能力,通過有效的培訓,提高設備認知能力,發揮設備優勢,保證建筑質量。有效發揮好監理功能,承擔好具體的職責,對不合格工序不能通過,發現不符合要求的工序及時整改,保證建筑質量穩定,建設百姓放心工程。
要不斷提高員工整體素質,通過有效的制度建設,提出高標準的員工考核內容,這是提升安全管理人員綜合素質的重要途徑。通過有效的員工考核,進一步提高責任心、積極性,確保達到建設標準要求,滿足質量認證。在日常技術培訓的同時,還需要制定計劃,通過不定期員工專業安全知識考核,提升責任意識和安全意識,避免出現質量和安全問題,對不合格的員工要循環考核考試,直到最終通過,才能繼續上崗工作。
安全是生產的前提,沒有安全則無法談質量,那么,建筑施工企業還需要全面強化安全管理能力,有效杜絕危險和隱患發生。施工安全不能光是嘴上說,更需要通過實際行動,全面付諸實踐,企業要全面樹立安全責任意識,企業領導與管理人員要以身作則,無論官職大小,地位高低,都要嚴格遵守安全規定,全面做好安全防范管理。
全面建立起安全管理責任制度,通過制度實施,有效提高安全責任,要把安全落實到人,通過責任追究,保證建筑安全。
安全問題是施工企業的主要問題,更是全社會關注的重點問題,各種施工安全問題的出現,產生不良社會影響,安全一直是當今社會最為關注的敏感問題。安全重于泰山,安全高于一切,沒有安全為前提,則無法保證房屋建設質量,在建筑行業中,安全是評價工程是否成功的重要標準之一。良好的施工單位,需要有規范的好安全管理制度,通過制度落實,保證各施工環節安全,一個合格企業應該將安全施工作為企業發展核心,更是企業管理的硬指標。建筑企業施工項目多,要全面協調管理,在繁重工程實施過程中,保證安全建設,要加強施工的管理,就要做好安全防范,把施工風險降到最低,這樣,企業才能得以正常運轉,實現良好的經濟社會效益。安全問題不是標準,是企業的社會形象,更是工程的靈魂。要想全面保證施工安全,則要做好有效的預防,通過有效預防,保證施工整體安全控制。安全要以預防為主,全面建立起好安全責任制度,杜絕一切安全事故的發生,保證建設質量建。要建立起明確的責任制,樹立嚴格明確的施工工程安全管理條例,對現場強化管理,嚴格要求所有進出工地人員,不論是管理人員、施工工人,還是監督人員,一定要嚴格辦事,根據安全管理條例做好現場出入,不得擅自違反安全規定。嚴格管理施工現場,對現場人員要求必須佩戴安全帽,做好安全防護,要嚴格使用安全帽,保證質量符合國家安全等級,企業要嚴格做好檢查,不能使用質量不合格的好安全帽,嚴格遵循"預防為主,防范杜絕"的原則,做好現場施工管理,全面落實好各項安全責任制度,保證整體安全,提高質量標準。
質量與安全是建筑企業的靈魂,一定要全面做好質量控制與安全管理,充分重視質量與安全,推動工程建設順利發展,要全面控制好各個施工環節,加強監理力度、嚴格進行管理,把安全放在第一位,這樣才能提升建筑品質,推動經濟建設發展。