基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析

姚曉琴

福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院

1 建筑工程控制造價(jià)精細(xì)化管理的必要性和意義

雖然我國(guó)已經(jīng)采取措施來(lái)控制建筑工程當(dāng)中的成本，并取得了一些結(jié)果，但是它仍然缺乏系統(tǒng)的管理，控制建筑工程的成本就可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)社會(huì)也越來(lái)越重視。企業(yè)必須要想辦法來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代化的成本控制，只有一個(gè)科學(xué)合理的工程造價(jià)才能夠?yàn)榻ㄖこ痰拈_(kāi)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)更多的收獲。

2 建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)階段“三邊”工程較多

有些建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中過(guò)分的追求速度卻忽視了質(zhì)量，使得有些工序沒(méi)有落實(shí)到位，甚至沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行，很容易出現(xiàn)問(wèn)題。有時(shí)會(huì)通過(guò)邊設(shè)計(jì)邊施工的這種方式來(lái)開(kāi)展工作，這不利于施工的開(kāi)展，缺乏連續(xù)性，特別是在施工中經(jīng)常更改，沒(méi)有連貫地開(kāi)展工作以及在實(shí)際工作中和提前制定好的預(yù)算之間存在著很大的偏差，因此就不能夠按照設(shè)計(jì)好的圖紙來(lái)完成工作，也會(huì)資金超過(guò)預(yù)算，另外也沒(méi)有采取合理的收費(fèi)方法，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有履行自己的職責(zé)，這不利于以后控制投資。

2.2 招標(biāo)階段

建筑工程不僅僅只涉及到施工，通常的還會(huì)涉及到很多其他的部門(mén)，比如說(shuō)財(cái)政和審計(jì)等部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都會(huì)影響到工程造價(jià)。如果部門(mén)之間存在著矛盾不能夠合作完成工作，那么就會(huì)使得工程管理出現(xiàn)分裂。就會(huì)影響對(duì)工程造價(jià)的管理，從而無(wú)法發(fā)揮效果，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)也會(huì)涉及到一些行政權(quán)力?！?br>