基于BIM的工程造價精細化管理分析

姚曉琴

福州大學至誠學院

1 建筑工程控制造價精細化管理的必要性和意義

雖然我國已經采取措施來控制建筑工程當中的成本，并取得了一些結果，但是它仍然缺乏系統的管理，控制建筑工程的成本就可以獲取更多的經濟效益，同時社會也越來越重視。企業必須要想辦法來推動現代化的成本控制，只有一個科學合理的工程造價才能夠為建筑工程的開展奠定基礎，同時也為企業帶來更多的收獲。

2 建筑工程造價精細化管理中存在的問題

2.1 設計階段“三邊”工程較多

有些建筑工程在施工過程當中過分的追求速度卻忽視了質量，使得有些工序沒有落實到位，甚至沒有嚴格的按照設計圖紙來進行，很容易出現問題。有時會通過邊設計邊施工的這種方式來開展工作，這不利于施工的開展，缺乏連續性，特別是在施工中經常更改，沒有連貫地開展工作以及在實際工作中和提前制定好的預算之間存在著很大的偏差，因此就不能夠按照設計好的圖紙來完成工作，也會資金超過預算，另外也沒有采取合理的收費方法，設計單位沒有履行自己的職責，這不利于以后控制投資。

2.2 招標階段

建筑工程不僅僅只涉及到施工，通常的還會涉及到很多其他的部門，比如說財政和審計等部門，每個部門都會影響到工程造價。如果部門之間存在著矛盾不能夠合作完成工作，那么就會使得工程管理出現分裂。就會影響對工程造價的管理，從而無法發揮效果，在進行招標時也會涉及到一些行政權力。有些投標商可能不具備相應的條件，缺乏資料無法達到招標的要求，施工單位無法準確的對工程造價進行預算。當專家在評估工程造價時，也無法確認投標單位的價格，甚至建筑企業也不具備專業的評標方法無法選購出合適的招標企業，這些都會對工程造價的控制造成嚴重的影響。

2.3 施工階段中存在的問題

建筑工程在施工時很有可能出現以下這兩個問題，當時建筑施工正在進行時，設計師可能會突然的更改設計，從而將原先做好的一些成本控制工作進行更改，很容易浪費很多的資源，影響后續工作的開展，甚至有些企業沒有嚴格的按照設計圖紙開展工作，偷工減料，選擇的材料沒有達到國家的標準，出現了很多的問題，這樣會對電力工程的質量造成嚴重的影響，同樣也無法控制好工程的造價。

2.4 完工階段

項目順利完工，建筑企業必須要進行驗收，但是有些企業在最后結算時沒有注重這一工序，經常會設置一些其他的名目提高收費。增加預定的成本，這樣無法準確的預計項目會延遲工程的收尾。國家監管部門必須要加大懲處的力度，頒布相關的法律法規，為建筑行業提供一個良好的秩序，同時建筑企業本身也要控制好成本造價，嚴格把好最后一關，避免出現不良行為。

3 工程造價精細化管理和控制措施

3.1 投資及招投標階段

工程造價中，投資以及招標應站在全局性角度，本著嚴謹性的原則，加強后續工程在投資方面的決策力和影響力，保證工程投資的實際收益，實現工程建設經濟效益的最大化。BIM 技術能夠借助自身的可視化功能，在數據庫中全面了解到其他工程的相關信息，對工程投資的預期收益進行估計，增強投資招標的科學性與準確性，避免出現虧損現象。必須深入了解工程的價格，安排合適的人員進行估算，充分發揮出BIM 技術的功能，在較短的時間內完成繁重的任務，快速計算出工程各個階段的任務量，實現招標投標的嚴謹性、快速性與全面性，對工程進行嚴格把關，實現工程造價管理的理想化效果。

3.2 設計階段

在現代社會發展進步的過程中，BIM 技術在工程造價管理方面的使用愈加廣泛，設計階段可以使用BIM技術，增強工程造價管理的合理性。由于地理位置的影響，不同地區的氣候千差萬別，建筑工程的保溫性、保濕性、保暖性等會呈現出不同的特點。在實際設計的過程中，利用BIM 技術能夠全面深入的分析地理環境，包括地質、地形、土壤等，結合工程信息的模型，在相互融合的基礎上，快速計算出各個面層的信息，保證面積計算的科學性，促進造價管理的有序化推進。另外，設計過程中使用BIM技術，相關人員能夠進一步了解各方面的信息和數據，經過多方位的分析，增強工程信息的直觀性與動態性，實現工程造價的科學化管理。

3.3 強化并完善建筑工程施工規定

很多人可能不太理解工程造價精細化管理與工程施工規定之間的聯系，但是在這里我要給大家分析一下，其實想要完善工程造價精細化管控工作，做好施工相關規定是必要的，在實際工程建設成本精細化變化中由于施工相關原因所引發的變動占比是非常大的，舉一個最為簡單的例子，當前很多建筑施工企業在施工過程中將企業效益放在了第一位，導致其在施工過程中的相關技術應用不到位，這導致了很多建筑工程在完工或者部分完工后無法通過檢查審核，而一旦出現這樣的情況我們就面臨著返工的問題，建筑工程返工不僅嚴重影響了工程建設效率，最重要的是大幅提升了建設成本，這直接影響了工程造價管理的精確性，所以我們想要做好工程遭際精細化管控工作，使工作更具合理性和精確性就必須從完善施工規定的相關方上進行，通過對施工規定的強化和完善，我們能夠有效保障施工質量，避免因為施工問題而引發的成本變動。

3.4 強化建筑工程造價精細化管理體系建設

任何工作想要達到更好的工作效果都離不開體系的建設，建筑工程造價精細化管理工作也是如此，由于工作過程中我們涉及到眾多方向上的計算統計工作，并且在精細化化的工作過程中更是明顯增加了統計核算工作量，所以我們必須依托于一個完善的工作體系，這個工作體系之中必須包含工程造價管理中對工作精確性和科學性有影響的各個方面，包含人工、材料、市場、施工監管、技術保障等等，只有我們從更大范圍上確保所有可能對造價管控工作產生影響的內容進行體系化的管理監督，我們才能讓造價精細化管控工作具有實際意義。并且體系的建立能夠成為我們日后流程化工作的重要基礎，只有確立了相應體系我們才能在未來工作之中更加規范化工作流程，也能夠更加靈活的針對不同工程對實際工作內容做出改變。

3.5 強化現代造價管理技術的應用

當前計算機網絡技術的應用已經相當廣泛，在這樣一個現實背景下，我們在建筑工程造價精細化管控工作中也應該有效利用相應的技術，使用計算機網絡技術不僅能夠有效保障各種數據信息的精細化實時性，同時也能大大提升造價管理工作的實際工作效率，傳統方式上我們采用人工記錄核算和統計的方式來進行相關的造價管理工作，不僅效率比較低，同時出現誤差的概率也比較大。而在采用了現代化體系工作模式的情況下網絡信息技術的應用就顯得更為重要，由于工作內容被科學的分成了各個獨立組成部分，所以我們更具要對相關數據進行實時共享，并且需要對分散于各個部門的數據進行整合，想要良好實現這些目標，使用計算機網絡技術是必要的。

3.6 嚴格控制材料

建筑材料對于工程造價的影響是巨大的，在材料采購、材料運輸、材料使用等相關流程上實現對材料的嚴格控制是非常關鍵的。由于建筑工程規模較大，且不同工程部分所需施工材料也不盡相同，而不同的建筑材料其價格和市場情況也不一樣，作為工程成本中占比較大的一部分，建筑材料的管理控制對于工程造價管控工作的精準性有巨大的影響作用。我們在材料采購過程中應該嚴格遵照相關工程材料使用要求，并且深入市場對其具體價格和相關材料的近期市場行情走向進行深入了解，對材料成本進行有效的精細化分析預測，這是實現精確造價精細化管理的關鍵。同時我們也應該對材料的質量進行檢查，確保所購進的建筑材料能夠滿足施工需求且具備合格證明，這是為了保障工程施工中的工程質量，防止因工程質量而出現成本上的變動。當然對于材料的控制，還應該體現在材料的運輸及現場管理上，防止由于其他意外情況導致相關施工材料損壞，造成不必要的成本上漲。

4 結束語

總之，如果想要保證建筑工程的質量，就必須要控制工程項目的造價，在工程開展的每一個環節都要注重這一問題，為工程項目的建設提供資金的支持，同時也能使得企業獲得較大的經濟效益，為工程的開展提供支持。工程造價是建筑投資一個重要的環節，經濟體制改革不斷的發展，建筑企業要重視工程造價的問題，工作人員樹立控制意識，能夠對工程造價的整個過程進行管理，從而提高企業的收益。