水利水電工程管理的重要性及其應用分析

夏昆燕

湖南省益陽市赫山區水利局

1 引言

隨著我國經濟的飛速發展，水利水電建筑工程為我國經濟發展提供了強大的動力，而水利水電建筑工程管理又是水利水電建筑工程整體質量的重要保證。目前，我國在水利水電建筑工程施工水平、管理水平方面也取得了長足的進步，但仍然存在一些管理工作上的不足[1]。為了更好的促進水利事業的發展，我們必須從現存問題著手，加強理論與實踐的緊密結合，更好的發揮起水利水電建筑工程管理的重要作用，進而達到提高水利水電建筑工程建設水平、管理水平的目的[2]。

2 水利水電建筑工程管理的重要性

水利水電建筑工程管理在整個水利水電建筑工程中占有重要的地位，其工作水平、工作效率直接關系著整個水利工程的施工進度以及施工質量，影響著水利水電建筑工程建成后的運營效果。在各個領域的生產經營之中，管理都是行業發展的重要工作，不能保證健全的管理體制，較高的管理水平，就難以提高生產經營的效率，影響著工作質量，進而制約行業的發展。

在水利水電建筑工程之中，水利水電建筑工程管理主要是對工程進展、施工環境、施工工藝、技術等綜合情況加以分析，在確保工程質量達到設計標準的基礎上，進一步提升水利水電建筑工程項目的建設速度。另外，在管理工作中，還要對工程內所有參與者加以管理、調度，根據上級部門提出的技術標準與要求，開展新型技術工藝的培訓工作，讓基層工人的業務水平、綜合素質得到提升。水利水電建筑工程管理必須嚴格遵守國家提出的相關規定以及政策，科學合理的安排工作，明確施工人員、技術人員、管理人員的崗位職責，這樣才能保證水利水電建筑工程的順利竣工，保證工程項目投入使用后能夠更好地造福于民。在這個管理過程之中，需要為工程項目制定多種施工方案，根據實際情況從中挑選出最優的方案，進而保證水利水電建筑工程中各項資源的合理分配、有效利用。水利水電建筑工程中，最重要的就是施工質量，所有工作的基本原則之一就是保證良好的施工質量，在此基礎上，才是關注加快施工進度，縮短施工工期，加強對施工成本的控制工作等。水利水電建筑工程的施工進度、施工質量與水利水電企業的經濟效益有密切的關系，縮短施工工期，可以減少人員成本；確保每個施工環節的施工質量也能避免質量問題引起的返工問題，進而減少不必要的施工資源浪費。另外，在水利水電建筑工程中涉及了許多技術交叉作業及多工種同步作業，對這些工作關節的妥善協調管理，考驗著水利水電建筑工程管理人員的管理水平，加強對施工技術、各工種的管理，確保各個工序的順利完成，也有利于提升水利水電建筑工程的整體質量。

3 水利水電建筑工程管理工作中的現存問題

3.1 工程項目設計管理方面的不足

目前，在一些水利水電建筑工程管理工作中，還存在一些有待改進的地方，其中就涉及工程項目設計管理。在一些工程項目規模較小的小型水利水電建筑工程之中，一些管理人員沒有嚴格遵循國家提出的法律法規要求，施工開始前，沒有對工程設計進行嚴謹的可行性研究以及設計質量評估，將設計圖紙直接應用于施工，就會產生許多設計誤差，導致施工中出現各種問題，不僅耽誤了施工進度，也嚴重影響了工程的施工成本，施工成本、工程中的安全隱患均大大提升。

一些水利水電建筑工程中，設計人員專業技術水平不足，工作經驗不足，設計水平較低，都造成了設計圖紙的不精確、不合理等問題。設計標準不能達到水利水電建筑工程的建設標準，竣工后建筑的實際質量與原計劃反差較大，參數設置漏洞百出，這都嚴重影響了整個水利水電建筑工程的質量。

3.2 工程項目施工管理方面的不足

工程項目施工管理在整個水利水電建筑工程管理工作中，屬于重要的工作內容，不做好工程項目施工管理，就難以發現施工中存在的質量問題，進而影響整個工程質量。在目前的工作中發現，對施工材料質量管理與施工單位資質審核等方面，存在著一些不足，必須及時加以改進、改正。在施工材料管理方面，管理人員沒有做好對施工材料的檢驗工作，一切水利水電工程項目中，受到工期要求的影響，管理人員在檢驗施工材料質量時，出現了疏漏，導致不合格的施工材料被用在了工程建設之中，嚴重影響了施工質量，也給整個工程遺留下了一定的安全隱患。另外，在對施工單位施工資質的審核方面，也存在著不足，造成了一些資質不達標準的施工單位參與到了工程項目的施工工作之中，在施工過程中，施工管理與施工經驗就很難滿足工程項目的要求標準，進而讓其負責的施工環節存在較大的質量問題，甚至安全隱患，不僅影響著整個工程的質量，也危及施工人員的人身安全。

4 水利水電建筑工程管理的應用策略

4.1 完整管理結構的構建

為了減少水利水電工程事故的發生，提高技術管理水平，保障良好的技術管理執行力，以及對技術管理的改進與完善，必須構建完整的管理組織結構。完整的管理組織結構可以更加詳細的分配崗位職責，便于執行相關的管理決策，落實上級指派的任務。通常情況下，水利水電建筑工程管理的組織結構如表1所示。

表1

4.2 設定明確的工程項目管理目標

在水利水電建筑工程之中，管理工作必須設定明確的工程項目管理目標，這樣才能取得更佳的技術管理效果。根據工程項目管理目標，積極的開展工程技術管理活動，這樣就能充分滿足水利水電建筑工程的實際需要，進而取得更加積極的工作效果。在目前的水利水電建筑工程之中，設立明確的水利水電建筑工程技術管理目標，能夠讓水利水電建筑工程的發展更加順利，也能對相關技術加以完善。水利工程建設階段的管理側重點如表2所示。

表2

4.3 提高水利水電建筑工程技術管理手段的運用水平

在發達國家中，水利水電建筑工程中的施工技術水平明顯高于我國，而我國對水利水電建筑工程的技術管理水平也存在手段過于單一的問題，這不能讓技術管理達到理想的效果。因此，在工作中，我們需要對水利水電建筑工程管理中存在的問題及困難加以分析，從工作中獲得經驗、總結教訓，進而完善技術管理手段。另外，我們還要以現有的技術管理手段為基礎，加強對技術管理手段的改進與創新，豐富技術管理手段，這樣才能更好的提升管理工作質量，更好的達成管理目標。

5 結束語

綜上所述，為了進一步促進我國水利事業的發展，必須針對現有問題加以改進，提高水利水電工程管理水平。在工作中，要構建完整的項目管理組織結構，明確管理目標，加強對水利水電建筑工程技術管理手段的改進與創新，這樣才能達到提升管理水平的目的。