淺析工程項目管理中的設計管理

徐敬紅

中鐵建設集團有限公司

1 引言

隨著我國經濟社會的快速發展和科技水平的不斷提升，工程建設項目投資規模進一步擴大，投資數額不斷增加，實際建造數量與日俱增，在為區域經濟的發展做出應有貢獻的同時，對工程項目管理提出了一定挑戰。設計管理作為工程項目管理的重要內容，直接貫穿于工程項目管理的全生命周期過程。做好工程項目設計管理是項目工程管理成功的重要基石和基本保障，對保障工程項目建造質量和完成建造目標都有著不容忽視的重要價值。在此背景下，對工程項目管理中的設計管理進行探討和研究，也就具備重要理論意義和現實價值。

2 工程項目管理概述

工程項目管理是指全權代表建設單位，也就是業主的工程項目經理，或者以工程項目經理為核心的項目經理部，充分利用工程項目建設過程中的人力、材料、機械設備等諸多資源而實現工程項目建造目標，進而對整個工程項目建設全過程負責并科學管理的重要管理模式。就工程項目管理目的而言，工程項目管理的焦點在于促進工程項目建設實施過程中的增值。近年來，隨著國際經濟全球化的不斷推進和我國經濟一體化轉型出現新變化，工程項目建設管理在管理理念、管理手段、管理方法以及高新信息技術利用方面呈現出了諸多特點。工程項目結構不穩定、實際建造質量較差等負面問題層出不窮，為進一步保障工程項目建設的質量，做好工程項目管理工作的重要性不言而喻。……