企業財務管理會計內控的措施分析

□ 文| 李 琳

企業財務會計內控的作用

助力企業走可持續發展之路

我國經濟的快速發展，帶動著科技的創新和進步，在科技高速發展的今天稅收政策和技術越來越完善，市場管理也越來越多樣化和健全。所以當代企業要想走可持續發展之路，除了需要有足以支撐企業運作的流動資金和高效精準的財務，還有就是必須加強企業財務會計內控管理的落實，規范化運作將為企業帶來更多發展機遇，同時也可以確保企業健康發展。

利于企業管理規范化

財務會計內部控制可以促進企業理財合法化，通過財務內控可以向企業經營管理者提供多方位、多樣化的財務資產數據，透過數據進行分析，可以盡可能地做到企業資產完整防止流失，同時也可以保證企業不會存在不合理的負債等不合法的做法。財務會計內控可以確保資料安全準確，為企業發展留好依據和經營痕跡。

企業財務管理會計內控的措施分析

建立科學有效的會計內控制度

首先，企業的管理者應加強對會計內控制度的重視，加快管理思想的轉變，在社會主義市場經濟的引導下，以發展的眼光看待企業未來可能遇到的各種經濟風險。同時，企業應自上而下地樹立正確的風險意識，對于各種潛在的風險問題進行預測和分析，從而制定出科學合理的抗風險舉措，以此來保證企業對內資產的安全性以及對外投資的有效性。

企業管理者應當根據實際工作需求建立財務內部機構分離的制度，突出審計的地位和財務管理的職能，在建立健全績效制度的基礎之上，加強員工考核的執行力度。在調動其主動性及積極性的同時，要求企業各部門都必須嚴格配合審計部門的工作，以此來保證經濟信息的真實性和有效性。其次，針對企業管理人員和財務會計人員專業素質不高的問題，應為其制定系統的學習內容和科學的培訓計劃，充分發揮管理者和內部控制的職能，以此來確保內部控制制度的貫徹落實。

全面落實內部審計機制

要想財務管理會計內控制度得以順利實施，就必須落實內部審計機制。為此，應從財務部門中將審計部門分離出來，提升審計部門工作內容和工作環境的獨立性，使審計人員在不受外界因素干擾的情況下對企業的會計工作和財務管理活動進行嚴格的監督。同時，管理者應放寬對于審計部門權利的限制。比如規定審計結果與員工以及該部門的整體績效以及年終獎掛鉤。這樣一來，就可以加強企業員工對審計工作的重視，進而積極配合審計人員的工作。管理者還應賦予審計人員調取各個部門經濟工作的權利，以此來避免徇私舞弊、挪用公款等不良現象的出現。

明確劃分內控工作的職能

在企業內部管理過程中，員工責任互相推諉的情況時有發生，究其原因是職責劃分不明確所致。鑒于這種情況的發生，企業應針對不同崗位的特點，將職責加以明確，避免權責不明現象的出現，從而對審計結果造成影響。同時，管理人員還應對員工的職責進行詳細的說明，讓其了解自己主要的工作內容以及需要承擔的責任，以此來端正員工的工作態度，激發其工作積極性。

加強企業會計內控工作信息化建設

在當今時代，企業要想取得更好的發展，就必須與時俱進，加強內部管理信息化的建設，特別是會計內控工作信息化的建設。為達成這一目標，首先要對企業會計內控工作人員進行必要的培訓，使他們能夠了解并掌握與本職工作相關的信息化技術，并在實際的工作中熟練的地運用，從而提高會計內控工作的效率和質量。隨著計算機以及互聯網的普及，信息化技術已經被廣泛地應用于企業管理的各個環節，并促使著企業的管理模式朝著智能化、現代化的方向發展。因此，企業應加大計算機、網絡技術等先進信息化手段的引進力度，為企業會計內控工作信息化的建設提供必要的硬件支持，從而進一步提高企業會計內控工作的信息化水平。通過對信息化手段的應用，會計內控工作人員可以對企業各部門的經濟活動情況進行全面的掌握，為企業管理者的重大決策提供更加具體的數據支持，維護企業利益。

提升會計內控人員的職業素質

首先，對于一些會計人員難以處理的舊賬和爛賬，企業應聘請一些有著豐富經驗的專業化審計控制人員來予以處理；其次，企業應與一些培養會計專業人才的高等院校建立戰略合作的關系，根據企業對特殊人才的需求以及未來的發展趨勢，制定長期的培訓計劃，為這些大學生提供實習和就業的機會，以此來源源不斷地為企業注入新鮮的血液。最后，企業應對財務和審計部門的員工定期進行培訓，加強其專業技能和職業素養的提高，為企業的長遠發展提供有力保障。

總之，面對日益激烈的市場競爭，企業的財務管理工作是對企業的生存和發展尤為重要。在實際工作中，對財務會計內部控制制度的執行情況應嚴格落實。在實施財務會計內部控制的過程中，積極采取有效優化路徑改變內控工作的現狀，強化企業財務會計內部控制意識，對企業財務會計內部控制監督機制進行完善，提升企業會計內控人員的專業素養水平，確保財務會計內控水平的提高，促進企業各項工作的有序發展。