論疾病預防控制中心的財務預算管理

◎胡春艷

伴隨著我國的醫療體制改革的創新與發展，各基層衛生機構及疾病預防控制中心等都結合各自的工作開展過程制定了符合自身需要的財務管理方式。而隨著疾病預防控制中心中核心工作及業務的逐漸轉型，相應的財務管理方式也需要順應做出一定的改變。特別是在財務預算管理工作的效果上，由于其影響到了疾控中心未來一段時間的工作預測和決策的實際結果，并且也會對疾病預防控制及全民健康水平的監控效果產生影響。因此必須結合覆蓋全面的預算管理模式來確保相應資金的收支平衡。同時配合更加合理的資金分配和調節機制，為疾病預防控制中心的預算管理效果帶來有力支撐。目前的疾控中心預算管理仍存在諸多有待完善的方面，部分甚至會嚴重干擾疾控中心正常的工作開展并限制其未來的發展效果。而與此相關的改進策略將具有重要的現實意義。

一、當前疾病預防控制中心在財務預算管理方面存在的主要問題

1.財務預算觀念缺失。通過對現階段疾病預防控制中心的財務預算管理實際效果的分析不難發現，大多數的疾控中心管理層對于財務管理的重要性認識存在偏差，或者對于預算管理沒有形成正確的觀念。在實際表現方面，疾病預防控制中心在財務預算編制上經常出現的一類問題就體現在編制的時效性方面。預算人員僅僅按照年初的上級要求進行預算編制，而在年末卻只將預算資金和實際使用的資金進行了簡單的對比?！?br>