關(guān)于在變危為機(jī)中推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與思考

◎韓華

一、當(dāng)前面臨的困難和機(jī)遇分析

1.面臨困難：一是疫情影響特別嚴(yán)重。突如其來(lái)的疫情對(duì)資產(chǎn)公司房屋租賃、場(chǎng)地租賃、機(jī)車牽引服務(wù)、報(bào)廢綠皮車銷售及橋南街餐廳、牡丹江哈鐵運(yùn)動(dòng)中心等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)沖擊，特別是房屋租賃經(jīng)營(yíng)影響尤為嚴(yán)重。二是安全隱患仍然存在。產(chǎn)權(quán)在站段且病害嚴(yán)重的房屋，特別是臨近高鐵線路房屋安全隱患尤為突出，確?，F(xiàn)實(shí)安全面臨考驗(yàn)；公司既有在租房屋消防安全、結(jié)構(gòu)安全隱患不同程度存在，賓館、酒店等人員密集場(chǎng)所仍然存在電力超負(fù)荷使用、消防設(shè)備不合格等問(wèn)題。

資產(chǎn)公司不斷發(fā)展，管理跨度增大、邊界變長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，管理的難度變大，復(fù)雜程度更高。尤其在財(cái)務(wù)管理、合同管理、物資管理、車輛管理等方面，在分公司個(gè)性化精細(xì)化管理等方面，尚有一定差距。

2.有利條件：一是外部環(huán)境更加有利。黑龍江自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的哈爾濱、黑河、綏芬河3 個(gè)片區(qū)建設(shè)相繼啟動(dòng)，為資產(chǎn)公司提供了良好區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境。路網(wǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略效應(yīng)逐漸凸顯，給公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間。哈爾濱局集團(tuán)公司交給資產(chǎn)公司越來(lái)越多的資產(chǎn)資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，將在提升資本運(yùn)營(yíng)效益上展示更大作為。二是政策支持更加到位。近年來(lái)，哈爾濱局集團(tuán)公司集全局資源、舉全局之力支持非運(yùn)輸業(yè)發(fā)展，為資產(chǎn)公司提供了難得機(jī)遇。在集團(tuán)公司非運(yùn)輸業(yè)座談會(huì)議上，作出了專注主營(yíng)業(yè)務(wù)、加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，靠真本事賺錢、依法合規(guī)創(chuàng)效的工作部署，為非運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展指明了方向?！?br>