新時期提升油田企業經營管理水平的策略

◎楊桂英

油田企業由于主營業務的特殊性，因此在經營管理工作中一般都是采取垂直的線性管理模式，不同管理部門負責不同的經營事務。在當前市場經濟環境下，油田企業經營管理水平有了較大程度的提升，但在經營管理模式上仍存在一定的欠缺，因此迫切需要針對經營管理進行優化，以此來更好的推進油田企業的更快更好發展。

一、油田企業經營管理的重要性

油田企業作為國家能源企業，其實際發展過程中，需要理清發展思路，積極轉變發展方式，以此來推動企業的創新。在當前油田企業發展過程中，通過強化經營管理，可以有效的保障企業運行的穩定性。由于油田企業工作性質和運營模式都不同于傳統企業，而且在實際采油過程中還存在較多的不安全因素。通過做好企業經營管理工作，積極構建完善的企業經濟管理體系，加快推進新技術在采油工作中的應用，不僅能夠提升采油工作的效率，而且還能夠提升油田采油工作的自動化和連續性。特別是通過做好企業經營管理工作，還能夠進一步規范工作人員的操作，促進工作人員綜合素質的提升，以此來保證各項工作的有序開展。目前油田企業加強經營管理還是實理管理轉軌變形的需要，其能夠促使企業由封閉型轉為開放型、由守業型轉為開拓型，并通過應用現代科學技術成果，強化部門之間的密切聯系，構建一套完善的現代化管理制度，以此來推進油田企業管理的現代化。……