會計制度改革對企業財務管理的影響分析

◎趙紅梅

引言：傳統會計制度主要是記錄、分類、檢查、分析、匯總企業之間的業務往來和經濟往來，并向有關管理部門報告的制度。目前，經濟發展進入了新的時期，這一傳統會計制度在逐漸發生改變，改革后的會計制度更加適合現代企業的財務管理。但是，制度改革在提升財務管理效率的同時，也對財務管理部門提出新的要求，特別是財務人員素質和管理機制，需要相關企業積極應對。

一、會計制度改革對企業財務管理的影響

1.優化現有財務管理模式。

會計制度改革后，企業財務管理不再盲目依賴相關政策，管理主體由個體轉變為合作主體。財務管理越來越融入企業內部發展中，在如此環境下，企業的財務管理將更加詳細化、透明化，能夠有效改善原有財務管理中的漏洞，這將改變企業的財務管理模式，這對于企業是非常有利的。財務管理工作的實質是提高資金利用率，管理模式被優化后，企業的資金安全性會進一步提升。

2.明確企業發展方向。

會計制度改革后，還能為企業發展提供準確的方向。在日常的經營管理過程中，企業高層要對下一步發展做出抉擇。然而，抉擇工作需要大量的財務數據報告作為依托，傳統財務管理工作只是簡單提供相關數據，并沒有對未來發展做出展望。會計制度改革后，財務工作能夠深層介入到業務管理當中，可以對項目風險開展評估，從而判斷出項目是否具有可行性。

3.提高財務管理的效率及質量。

財務管理工作具有時效性，需要在規定時間內保質保量的完成相應任務。受傳統會計制度的影響，財務管理工作的流程比較復雜，對相關數據的收集和整理速度比較慢，并且還會出現數據遺漏的現象，實際的工作的完成質量和完成速度不高，對企業發展不利。會計制度改革后，財務管理的工作流程被精簡，工作的效率會明顯提升。同時，新制度對財務報告核對的要求比較高，能夠及時發現報告中的問題，從而提升財務管理質量。

4.新經濟發展的要求。

目前，經濟發展已經步入到全新的時期，企業之間的競爭壓力比較大，哪家企業在保證產品質量的基礎上，降低運營成本，哪家企業就能獲得競爭優勢。保證產品質量，控制運營成本需要財務管理部門提高工作實效性，改革會計制度后，財務管理部門對企業運營的干預力度加大，能夠對制造加工部門和管理營銷部門的資金使用進行管理，各部門之間的資金利用率會顯著提升，從而實現降低運行成本，提高產品質量的目的。

二、會計制度改革對企業財務管理提升的要求

1.對管理制度提出的要求。

改革后的財務管理工作，對相關制度提出了新的要求。財務管理制度設置的目的是為工作順利開展提供指導與保障，避免管理工作出現失誤。部分企業在改革財務管理方式后，并沒有及時對財務管理制度進行更新和改良，制度中部分規定和現有管理行為會發生沖突，財務管理工作將會受到制約。

2.對財務管理團隊提出的要求。

財務管理人員對該項工作的質量和效率有著重要影響，會計制度改革后，新型財務管理方式發生了顯著的變化，對管理人員的業務水平要求更加嚴格。但是，部分企業長期沒有對財務管理人員開展培訓，導致管理人員的業務水準較低，不能有效完成當前財務管理工作。另外，企業沒有適時對財務管理部門內的人員架構進行調整，也會導致現有管理團隊業務水平相對下降。

三、完善會計制度改革后企業財務管理的策略

1.提高財務管理團隊建設力度。

提高企業財務管理人員的業務水平，首先需要對現有工作人員進行業務考核，根據考核結果對部門內的人員結構開展調整，將財務管理能力較強的人員放在重要崗位。其次，企業還要根據考核結果對現有工作人員進行業務培訓，保證所有會計師的業務水準能夠快速提升。最后，企業還要積極引進更加具有專業能力對人才，以此擴充整體實力。

2.完善企業財務管理機制。

完善財務管理機制，能夠為工作提供正確的指導。財務管理制度的建立要符合企業發展需求，保證所有內容能夠切實提高財務管理效率。目前，經濟發展方式在不斷改變，因此要求企業及時根據市場變化，及時對制度進行更新，避免制度內部分條款發生滯后性。

3.加強信息技術的應用。

加強信息技術的應用，積極引進合適的設備和管理系統。信息化財務管理系統的應用，需要定期對硬件設備和軟件系統開展養護和升級工作。信息時代下，無論是硬件設備還是軟件系統的更新速度都在不斷提升，如果不及時對相關設備和系統機型維護，信息化財務管理系統的實用性將會下降，同時，還容易發生設備故障。

4.提升財務管理監督工作的實效性。

保證企業財務管理工作的穩定運行才能推動企業的健康發展，企業內審制度在其中發揮著關鍵性作用，企業還需高度關注內審制度的建設工作，將內部監督落到實處。監督管理工作開始前，要選取公正、細心、謹慎的管理人員組成專業的監督工作組，保證監督工作能夠順利開展。

結語：新經濟時代背景下，會計制度改革對企業財務管理帶來的影響會不斷加深。為保證企業財務管理能夠有效適應會計制度改革的影響，從而提高企業的經營效率。首先要提高制度改革的認識度，然后根據實際管理需求制定出完善的財務管理機制。財務管理人員的素質對該工作有著重要的影響，因此要加強財務管理團隊的建設，提高整體業務水準。另外，財務管理工作的任務量比較大，將信息技術融合到管理工作當中，可以極大程度縮短工作時長，減輕工作壓力。最后，企業還要加強內控管理，實時對財務工作開展監督，避免工作出現失誤。