◎張園亮
人才是企業(yè)的核心資源。企業(yè)要實現高質量發(fā)展,無論是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,都必須擁有一支高素質人才隊伍作為支撐和保障。習總書記強調:“要深化人才發(fā)展體制機制改革,破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系,努力聚天下英才而用之。”為新時代人才工作提出了要求、明確了方向,具有重要的指導意義。筆者結合工作實際,就貫徹落實好習總書記講話精神,不斷提升人才隊伍建設工作的科學化水平,打造高素質專業(yè)化人才隊伍談幾點粗淺的理解和認識。
建設高素質專業(yè)化的人才隊伍,是貫徹落實好新時代黨的組織路線,實現黨的十九大確定的目標任務,不斷提高黨的執(zhí)政能力和領導水平的要求,更是聚焦“交通強國、鐵路先行”,推動和實施人才強企戰(zhàn)略的迫切需要。近年來,集團公司高度重視人才工作,不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境,相繼開展了一系列人才工作。各系統(tǒng)、各單位也對人才培養(yǎng)和梯隊建設進行了系統(tǒng)謀劃和有益探索。但從發(fā)展的眼光看,人才隊伍的總量與結構、素質與能力、專業(yè)與需求,還難以適應發(fā)展的客觀需要。一是人才引進上還不夠開放。……