新時代國有企業文化建設

◎王海鑫

文化是九洲的血脈，是九洲人的精神家園。綜觀九洲61 年歷史，歷經坎坷而浴火重生、跨越發展，一個重要原因就是九洲有深厚的文化傳統。生生不息、薪火相傳的九洲文化，滋養著九洲人的凝聚力，激發著九洲人的創造力，是九洲生存和發展的根本。在當下全面深化改革的關鍵時期，新時代新氣象背景條件下，呼喚我們創新性開展企業文化建設，與時俱進地發揮企業文化的功能作用，確保九洲實現健康、持續的發展。下面以九洲集團企業文化為例，談談新時代國有企業文化建設的一些認識。

一、九洲文化的發展歷程

1958 年，國營第七八三廠在綿陽縣平政橋南破土動工興建，是國家“一五”期間156 項重點工程之一。1965 年11 月25 日，國營第七八三廠建設項目通過國家正式驗收。1978 年被命名為全國“工業學大慶”先進企業。這一時期，九洲倡導“愛國創業求實奉獻”，形成了以“自力更生”為核心內涵的創業文化。

十一屆三中全會后，“九洲”牌TVR-84 型全頻道共用天線電視系統成功研發和上市，填補了我國在這一技術領域內的一項空白，使工廠扭虧為盈，邁上了第二次創業的征程。這一時期，九洲倡導“團結勤奮求實創新”，形成了以“愛廠愛國”為核心內涵的奉獻文化。

二十一世紀初，九洲進入了持續穩定高速發展時期。為實現又好又快跨越發展，九洲制定了“創百億企業，建九洲百年基業”的宏偉目標，大力實施科技興企、人才強企、全球化經營戰略，努力做強做大。繼2004 年工業總產值、營業收入雙雙突破20 億元大關、2007 年工業總產值、營業收入雙雙突破50 億元后，2010 年如期實現創百億企業的宏偉目標，2015 年成功跨越200 億。這一時期，九洲倡導“開放 協同創新進取”，形成了以“共建共享”為核心內涵的和諧文化。

“十二五”末期，我國經濟、社會發展逐步進入新常態。為在新常態下實現企業文化的重新定位與創新建設，激勵員工共同奮斗，推動九洲可持續發展，2017 年九洲集團正式發布了以“奮斗為本成就客戶”為核心價值觀的企業文化理念體系，延續至今。

二、以新思想引領新時代九洲文化創新發展

2019 年以來，九洲集團推進全面深化改革，以改革凝聚人心、以改革激發活力、以改革破解瓶頸，邁上了新一輪高質量發展的快車道。為保證企業文化與時俱進，要以新思想引領新時代九洲文化創新發展，在傳承和弘揚優秀文化基因的基礎上，賦予九洲文化新的時代內涵，進一步凝聚推動九洲發展的強大精神力量。

1.以新思想為指引，建設符合時代特征的企業文化。企業文化是社會主義核心價值觀在企業改革發展中的具體實踐，是新時代中國優秀文化與企業文化相融合的產物。評判企業文化的標準之一就是看是否促進企業的發展，絕對不能把企業文化和生產經營脫鉤，不能把企業文化當成裝飾門面的擺設花瓶。新時代企業文化建設，必須堅持以習近平新時代文化思想為引領，結合九洲集團全面深化改革實際情況，按照文化、品牌、戰略三個層次，在繼承和發揚九洲精神的基礎上，進一步提煉提升九洲企業文化內涵，著力構建符合九洲特點、緊貼時代發展的脈搏、富有競爭力和創新活力的企業文化，對內做好思想動員，大力營造有利于全面深化改革的文化氛圍，引導全體九洲人堅決做全面深化改革的擁護者；對外樹立九洲形象，強化九洲品牌，彰顯九洲風采。實現企業文化建設和生產經營相互促進、共同發展的良好局面，引領九洲持續健康發展。

2.以集團文化為中心，建設獨具特色的子文化。文化的一致是企業靈魂的統一。深入推進精神文化、行為文化、制度文化建設，按照文化“三要素”要求，以集團文化為抓手，重點開展“五個子文化”建設，在傳承九洲優秀文化基因的基礎上，努力增強集團文化的包容性，增強子文化的向心力，增強整體文化的凝聚力。要從“共通性”和“差異性”正確理解母子文化間的必然聯系，堅持共性是生存的基礎，個性是發展的本源的原則，兼容并蓄、統分有度，推動集團本部及各產業公司的文化融合，形成企業文化管理的運行機制。

3.以育人化人為目標，建設以人為本的企業文化。發揮員工在文化建設中的主體作用，堅持文化發展為了員工、文化發展依靠員工、文化成果由員工共享。要以育人為目標，推動“在九洲成長、成才、成功”理念深入人心，大力實施“人才工程”“專家工程”，為員工搭建職業發展平臺，把員工個人成長與九洲改革發展結合起來，調動員工參與九洲的經營管理和決策，使員工在參與管理和決策的過程中，發揮自己的主動性，創造性，上下形成合力。要以化人為目標，使全體員工在九洲文化的感召下，在先進典型的引領下，在崇高使命的召喚下，將企業文化理念體系內化于心、外化于形，自覺做先進文化的踐行者、傳播者。

4.以身邊人、身邊事為榜樣，建設具有親和力的企業文化。先進典型凝聚著企業厚重的文化底蘊，先進典型集中展示著企業的文化精神。深入挖掘九洲發展歷程中先進人物、先進故事，特別是“兩彈結合”英雄以及全面深化改革過程中的先進人物、先進故事，以身邊人、身邊事感召、引導員工，形成“學典型比貢獻幫后進超先進”的生動局面，使員工真正在思想上同心，在目標上同向，在行動上同步，在文化上同魂，從而促進企業文化全面深入踐行。

5.以文化陣地為依托，建設具有影響力的企業文化。圍繞公司年度經營方針任務，依托《九洲報》、官方網站、微信公眾號、LED 大屏等宣傳陣地，精心組織開展疫情防控、415 反間防諜、創新發展大會、建黨99 周年、奮戰四季度等系列宣傳，講好九洲故事、傳播九洲聲音、凝聚九洲力量。做好黨員活動室、企業文化走廊、廉潔文化走廊、園區創新人物道旗及九洲創新展示中心建設，推進企業文化陣地影響力不斷增強。

6.以優秀傳統為根本，建設具有傳承性的企業文化。九洲文化源于上世紀50年代。1959 年4 月21 日創刊的《紅旗報》，記錄、見證了當年來自五湖四海的老一輩九洲人積極投身九洲集團建設的感人場景。伴隨九洲發展，企業文化歷經數代九洲人不斷傳承和發揚光大，在發展中積淀、在積淀中升華。在這個過程中，九洲文化一直堅持將優秀傳統作為企業文化的底蘊，推動生生不息、薪火相傳的九洲文化在繼承中創新，在創新中發展，為鑄就百年九洲根基，提供強大的精神力量和文化支撐。