國企應用管理會計存在的問題及優化措施探討

■劉廣為

（遼寧工程招標有限公司）

國企是我國國民經濟體系的重要組成部分，其發展水平直接關系著我國人民的切身利益，需要重視對國企管理的改革，不斷提高國企管理水平，促進國企的健康穩定發展。而管理會計是一種現代化的管理手段，將其應用到國企管理活動中，能夠幫助國企更好地控制各項經濟活動，實現對國企資源的有效利用，在提高國企經營效率的同時，獲取最大化的經濟效益。同時，通過管理會計能夠促進國企的內部改革，使國企能夠朝著健康穩定的方向不斷發展。通過對國企應用管理會計存在的問題進行分析，探究國企應用管理會計的優化措施，有利于提出一些可靠的參考依據，實現管理會計在國企管理中的有效應用。

1 管理會計的主要功能分析

為實現管理會計在國企管理中的有效應用，需要充分了解管理會計具備的各項功能，便于將其靈活運用到實際工作中，促進國企管理水平的提升。具體來講，管理會計的主要功能體現在以下幾個方面：

（1）信息分析處理的功能。與傳統工作方法相比，管理會計在信息收集、信息分析等各方面體現出較大的優勢，可以從大量的數據信息中找出有用的信息，進而提供可靠的決策依據。同時，充分發揮管理會計的信息分析處理功能，可以幫助國企優化資源配置、降低財務風險、創造企業價值，實現國企管理改革的目的[1]。

（2）業務協調功能。將管理會計應用到國企管理中，能夠促進各部門、各人員的有效交流，促使管理人員能夠順利完成相關的信息收集，充分了解管理會計的執行情況，從而保證國企相關決策的科學性。同時，可以借助管理會計來提高管理決策的執行力，確保各個部門能夠及時了解決策信息。

（3）風險預測及管理功能。通過管理會計對國企的歷史發展進行分析，充分了解國企財務風險的影響因素，進而制定合理的風險預測及預警機制，幫助工作人員更好地進行風險防范及控制管理[2]。

（4）內部管理控制的功能。通過管理會計對國企的財務管理進行監督，確保各個人員能夠明確自身的職責，減少以權謀私、占用資金、濫用職權等問題的發生，使國企的資金安全得到保障，從而促進國企的健康發展。

2 國企應用管理會計存在的問題

2.1 缺乏管理會計意識，缺乏專業人才

由于管理會計的發展時間較短，在許多方面存在一定不足，未能將管理會計的理念滲透到各個工作環節，使得國企工作人員對管理會計的重視性不足。首先，部分管理人員未能充分認識到管理會計在國企發展中的重要作用，整個決策過程比較依賴自身的經驗，且各個員工對管理會計的認知存在偏差，認為管理會計與財務會計相同，都屬于財務部門的工作任務，使得管理會計工作受到較大的阻礙。其次，由于受到傳統觀念的影響，部分工作人員在學習管理會計知識方面存在一定的抵觸心理，未能熟悉掌握相關的專業知識，且國企內部在用人方面存在一定的問題，難以保證工作人員的專業能力。最后，在進行人才招聘的時候，未能對應聘人員進行綜合性的考核，且崗前培訓力度不足，使得國企管理會計工作的效率及質量受到影響，不利于國企的穩定發展[3]。

2.2 管理會計的信息化程度有待提升

在國企應用管理會計的時候，對數據信息的需求較大，需要保證數據信息的交流效率，以便能夠提高可靠的信息支持。隨著科學技術的持續發展，可以借助各種新技術來提高工作效率，但是部分工作人員依舊采用著傳統的人工工作模式，未能充分發揮現代技術手段的運用優勢，使得數據信息的傳播效率較低，難以保證數據信息的完整性及準確性。目前部分企業對管理會計的信息化建設提出了一定的要求，但是在國企發展及市場環境的不斷變化下，未能及時對管理會計信息系統進行優化升級，難以滿足國企管理會計工作的實際需求。由于信息利用率較低、信息不對稱等問題頻繁出現，使得國企管理會計的信息化系統成為擺設，難以充分發揮該系統在國企應用管理會計中的功能效用。

2.3 國企內部的控制環境亟待優化

良好的控制環境是國企應用管理會計的基本條件之一，若是國企內部的控制環境存在問題，那么管理會計在國企管理中的應用也就存在諸多問題，難以保證管理會計工作的整體質量。首先，由于受到國際政治問題、國際經濟的不確定因素等各方面的影響，需要對相關的經濟政策進行調整，而國企應用管理會計也會受到一定的影響。其次，由于我國管理會計的發展時間較短，在相關法律法規的建設方面存在不足，使得各種違規違法的操作行為頻繁出現，給國企帶來較大的經濟損失[4]。最后，未能將管理會計的理念融入到國企文化建設中，對宣傳工作的投入有限，使得國企員工參與管理會計的工作積極性不足，難以實現管理會計在國企管理中的有效應用。

3 國企應用管理會計的優化措施分析

3.1 培養管理會計意識，提高人員綜合素質

將管理會計應用到國企管理中，首先就要提高管理者對管理會計的認知，在培養管理會計意識的同時，熟悉掌握相關的理論知識，以此保證各項工作的有效進行。在進行日常管理的時候，需要利用相關的理論知識來進行宣傳，調動各個人員的學習積極性，使其能夠做到主動學習管理會計知識，并將其運用到實際工作中。同時，需要正確處理管理會計與財務會計的關系，以便能夠充分發揮管理會計的優勢，促進管理會計在國企管理中的有效應用。

其次，需要加強人員培訓工作，不斷提高會計工作人員的能力及素質，采用定期培訓的方式將相關知識傳授給工作人員，使其能夠不斷完善自身的知識結構，并做好職業道德、法律意識等各方面的培訓教育，為國企應用管理會計提供有利基礎。除了對現有的工作人員進行培訓，還可以從外部引進一些優秀的人才，做好相應的人考核工作及崗前培訓工作，使其能夠以專業的狀態完成本職工作，促進國企的健康穩定發展[5]。

3.2 加強國企管理會計的信息化建設

在信息化時代背景下，各種信息技術手段被應用到企業管理領域，對提高企業管理能力起到了較好的積極作用。因此，將管理會計應用到國企管理中，需要堅持與時俱進的原則，加強管理會計信息化系統的建設，可以安排專業的技術人員來進行系統及軟件的開發，也可以直接購入優秀的信息系統，促進國企管理工作效率的有效提升。同時，需要嚴格做好管理會計信息化系統的維護工作，結合國企應用管理會計的需求對其進行升級，以便能夠利用這一系統對大量的數據信息進行計算和分析，在提高工作效率的同時，減少人為失誤造成的問題。此外，可以對財務、業務等各個系統進行有效鏈接，便于對國企各項活動中形成的數據信息進行統一管理，在提高信息質量的同時，為國企經營管理及相關重要決策提供可靠的參考依據。

3.3 加強國企內控制度的建設

完善的內控制度是促進國企各項工作有序進行的重要基礎，有利于充分發揮管理會計在國企管理中的積極作用，促進國企管理水平的提升。將管理會計應用到國企管理中，需要制定符合企業自身情況的管理會計工作制度，明確管理會計的工作目標，并對其進行細化處理，做好后續的任務分配，使各個工作人員能夠做到有章可循、有據可依，促進各項工作的有效進行。其次，在國企管理會計的實施過程中，需要安排專門的工作人員對管理會計實施情況進行監督，便于及時發現國企應用管理會計中存在的問題，將相關情況反饋給管理部門，便于及時對其進行合理優化，使國企應用管理會計的靈活性及有效性得以提升。

3.4 重視理論與實踐的有效結合

為提高國企管理會計工作的整體質量，既要重視對管理會計相關理論的研究，也要將其與實踐相結合，確保管理會計在國企管理中的作用得以充分發揮。在國企應用管理會計的時候，需要對管理會計的相關理論及工作方法進行深入分析，對基礎理論進行完善，以便能夠為管理會計工作提供可靠的理論指導。同時，需要充分了解國企的發展情況、市場經濟條件以及自身的戰略目標及體制建設情況，依據這些因素來系統化地分析管理會計，不斷優化已有的理論，使管理會計的理論更加全面，充分滿足國企應用管理會計的實際需求。

4 結 語

綜上所述，管理會計在國企發展中體現出較好的應用效果，能夠促進國企管理能力的提升，解決國企經營管理中的各種問題。為充分發揮管理會計在國企發展中的積極作用，需要提高對管理會計的認識，充分了解國企應用管理會計的現狀，做到積極培養管理會計意識、提高人員綜合素質，加強國企管理會計的信息化建設，加強國企內控制度的建設，重視理論與實踐的有效結合，通過各種措施提高國企應用管理會計的水平，為國企的長遠發展提供有利支持。