馬國杰
(1. 鄭州大學 管理工程學院,河南 鄭州 450001;2. 鄭州大學 實驗室管理中心,河南 鄭州 450001)
自 2015年起,教育部科技司推出了高校科研實驗室安全檢查,僅2019年就現場檢查了40所高校。此外,自2017年以來,教育部高教司多次發文要求高校加強教學實驗室安全工作,每年提交年度報告。僅2019年上半年,教育部連續發布5個有關實驗室安全的文件。同時,各省教育廳、各高校積極響應,開展各種形式的督導檢查和自查,從而有效地推動了高校實驗室安全管理工作。
我校于2019年6月接受了教育部專家組對實驗室安全現場檢查,這對學校實驗室安全工作的全面提升是一次難得的機會。檢查最終提出27項需要整改的內容,包括短期可立改13項和需中長期持續整改14項的要求。對此,我校高度重視,于2019年7月成立了實驗室管理中心,9月中旬組隊深入清華大學等單位學習、考察和調研,理思路、定舉措,強化我校實驗室安全管理工作。
通過學習考察,并參與全省高校實驗室的檢查,筆者認為實驗室安全管理工作的水平參差不齊、差別較大,但也普遍存在一些共性問題。
“安全無小事、警鐘要長鳴”,雖然經常講,卻總有一些師生始終未能把安全放在心上,對各項安全規定和操作規程不夠重視,認為高校實驗室是科學研究的場所,本就充滿著很多未知的風險,安全問題難以避免[1-2],甚至認為過于強調安全會影響正常科研進度,因此實驗室安全工作很難得到有效貫徹。此外,自行簡化操作、違章操作、無人值守等情況也比較普遍,極易導致安全事故的發生[3];對中小事故甚至采取瞞報、不報,只有發生了重大事故,受到一定程度的處罰后,才會引起某些領導和師生的重視,時過境遷卻又恢復原態,這確實是一個觀念陳舊、安全意識淡漠的共性問題。
健全的制度是安全管理的首要保障。而實際上,在一些高校缺乏完善的實驗室管理制度,有的也是長期未予修訂,已不適用于當前實際需要。制度不健全致使實驗室安全管理無法做到有章可循,特別是實驗室準入制度和責任追究制度缺失,直接導致實驗人員安全責任意識淡漠、思想麻痹松懈、安全知識缺乏、安全應急處置能力不足等問題[4],使高校實驗室安全管理工作發展滯后,離預防為主的主動干預階段還有一定差距[5],也很難做到防患于未然的有效管理。
在安全投入方面,一是存在安全管理人員不足,影響安全管理效果,如有的安全工作沒有設置崗位,院系又不夠重視,使安全檢查流于形式;二是安全經費投入不足,學校在進行實驗室建設時,更多地注重實驗儀器設備購置,很少考慮實驗室安全的投入。如通風除塵和環保設備不足、專業實驗室缺乏煙霧報警、自動噴淋、防輻射等安全設施。此外,還缺乏實驗人員必要的急救設施、防護設備等,安全教育和培訓的經費更是少之又少。很多高校不同程度存在實驗室因使用面積不足、布局不合理等導致實驗設備擺放擁擠、安全操作距離不夠、消防通道不暢等問題;還有的實驗室水、電、氣管線不規范、不符合要求,有的設備老化,該報廢不報廢,帶病運行等。
我校是一所綜合性大學,擁有近 10萬名在校學生,分布在4個校區,共有實驗室3 600多間,由于各學科發展又不均衡,實驗室建設程度差別較大,安全工作也有許多亟待改進和加強的地方。2019年教育部檢查組提出整改的27項內容,所涉及的重點問題歸納為三個方面。
由于歷史的原因,過去實驗室安全工作一直分散在教務處、國資處、保衛處等部門,沒有專門的統籌實驗室工作的行政管理部門,涉及安全工作也是各部門負責。雖有學校安全穩定工作領導小組,而沒有實驗室安全工作領導小組,也沒有安全管理專家督導小組,院系、實驗室同樣沒有相應的組織,一般都由保衛處、國資處等部門督促各院系辦公室,負責開展實驗室安全工作,組織體系不健全,安全管理工作不順暢,難以保證實驗室長治久安。
責任體系明晰與組織體系健全密切相關。在教育部檢查之前,我校實驗室工作涉及多部門管理,如實驗設備與危化品歸國有資產管理處負責、教學實驗室歸教務處管理、省級以上學科實驗平臺建設歸學科處、消防安全由保衛處負責、實驗用房歸后勤管理處管理等。這一相對分散的管理體系容易出現誰都管或誰都不管的情況。因實驗室責任體系不明晰,責任追究不到位,出現了對實驗室安全責任無擔當、工作難以配合。很多人還認為實驗室只要不出事就是安全,甚至有的課題負責人認為在實驗過程中人員受傷、出事故等是科研工作難以避免的,并把學術自由作為反對安全管理的理由[6]。目前,這種多部門管理情況不算少數,類似的問題大同小異,而對于綜合性研究型大學來說其問題更為明顯。
信息化是加強實驗室管理,提高管理效能的有效途徑,也是加強實驗室安全監測、預警和防控的現代化手段。我校實驗室管理信息化不到位,技防建設滯后;無相應信息管理系統,對于實驗室安全檢查、師生安全準入、危化品管理等方面,僅按照傳統管理方式發通知要求,上報自查材料,現場督導檢查,很難做到全流程、全覆蓋,容易造成管理盲區,師生安全責任不能實現有效傳遞等。特別對于安全教育、安全準入、安全檢查沒有信息化支撐,不能形成有效督導反饋機制。
近年來,高校已逐步由快速擴張式發展轉向加強內涵式發展,實驗室的建設同樣需要注重內涵,強化安全和效率。實現實驗室管理的科學規范、安全有序,應堅持5個定位。
(1)專業化是方向。實驗室是建立在相應學科專業基礎之上,其安全管理具有一定的專業特性和要求。首先須從專業角度和需求出發,保證實驗室基礎安全,包括水、電、氣、暖管路設計和材料選用,以及通風環保等;其次是儀器設備的購置、安裝、調試、操作和維護要專業化,危險化學品的采購、保管、使用和危險廢物處置都需要專業化;再次是實驗教師的專業化水平、安全技能和安全素養能否達到專業化要求;最后是安全管理人員的安全知識和安全法規掌握和運用,盡可能做到專業化。因此,專業化是強化實驗室安全管理的努力方向。
(2)制度化是保障。“沒有規矩,不成方圓”。實驗室安全管理,首先應從健全規章制度開始,只有使實驗室安全工作有章可循,安全才會有保障。當然,各類規章制度一定要有針對性和可操作性,避免過于理論化和泛化,讓人難以理解,無法操作或很難執行,使制度形同虛設,起不到強化實驗室安全的保障作用。
(3)規范化是要求。所謂規范即明文規定或約定俗成的標準,具有一定的強制性,如道德規范、技術規范等。為保證實驗室安全,須建立有效的實驗室日常管理規定、實驗室工作流程、儀器設備技術規范和操作規程、化學實驗操作程序、安全防護規范等;對危險化學品須執行嚴格管控措施,此外須制定有關的事故應急預案等。
(4)信息化是手段。高校實驗室普遍存在點多面廣、人員密集、隱患和風險點多等情況,其管理只有依靠信息化手段,才能達到有效管控目標。實驗室信息化建設對實驗室安全工作的高效推動應體現在多方面,如加強科研信息的安全保護,強化實驗室危險源的監督排查和預警,加強高風險點的監控與防護等信息化工作,不僅可提高管理效率,更能促進實驗室安全管理能力的提高。
(5)高效率是目標。對“雙一流”研究型大學而言,如何實現實驗室高效管理是一個關系到內涵發展,體現大學治理能力的關鍵因素,更是一個不斷追求的目標。目前高校實驗室工作,主要面臨三大難題:實驗用房的利用效率、大型儀器設備的共建共享效率及實驗室安全環保治理。特別是第三大難題尤為重要,因為沒有環保,就沒有健康,沒有安全就沒有一流,更無效率可言。
3.2.1 強化安全管理,應做到“5”個到位
(1)觀念意識要到位。觀念即思想意識,思想則是客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果。所以,思想支配行動,觀念意識決定行動指向,影響行動的結果。研究發現,15%的研究人員認為安全法規妨礙了生產力,23%的人認為它阻礙了科學發現的過程[7]。然而據統計,實驗室的安全事故 86%以上都是人的不安全行為所導致的[8]。這與很多師生的實驗安全意識淡漠不無關聯,所以必須加強師生安全意識、安全技能的教育和培訓,努力營造良好的實驗室安全環境,使其安全觀念落實到位。在我校整改中,首先加強了宣傳教育,建立了“鄭州大學 Lab”公眾號,編寫了《實驗室安全管理手冊》,印發張貼了安全知識彩頁和安全標識。實驗室管理中心工作人員主動走進學生班會、院系職工大會進行安全知識宣講,營造氛圍。其次,加強了我校師生安全教育培訓,建立了網上考試系統,組織師生學習考試,持證上崗;通過走出去和請進來方式,開講座、聽報告、加強學習交流等工作,使我校師生在一定程度上轉變了思想觀念,強化了安全意識。
(2)制度落實要到位。任何好的制度,只有落實到位,才會真正發揮作用,產生好的效果。為此,一是要建立健全制度體系,做到有章可循;二是要加強制度的宣傳,使制度不僅成文成冊和上墻,更要入腦入心,使師生能夠給予足夠的重視;三是通過檢查考核,使實驗室安全落實到師生的實際行動中,不折不扣執行安全規章制度;四是需要與時俱進,不斷調整安全檢查制度的合理性和針對性,定期修訂完善各項規章制度。在整改中,我校制定了《實驗室工作規程》《實驗室安全管理辦法》兩個總綱性的文件。接下來,將以此為據,陸續出臺相關的安全制度,修訂原有制度,各院系、實驗室也要根據這兩個文件完善各自制度,依法依規推進實驗室各項安全工作。
(3)安全投入要到位。高校普遍存在“重科研、輕安全”的思想,易出現口頭重視、行動小覷、隱患漠視現象[9],最終導致安全投入不足,很難做到防事故隱患于未然。安全投入包括人、財、物三個方面:其一是負責實驗室安全管理人員要充足;其二是經費投入要充裕,不僅學校要投入,各二級單位和實驗室都應考慮安全方面的經費投入,各類科研項目的負責人也應考慮從項目經費中預留出安全所需經費;最后是公共安全設施、通風環保設施,以及個人必要的防護設備等,應盡量配備到位。整改半年多來,我校實驗室管理中心的管理隊伍不斷壯大,各院系安全員也陸續到位;學校層面涉及軟、硬件安全方面的經費預算已批復,其中包括建設實驗室信息管理系統、危險廢物暫存柜和危化品暫存點建設、急需補充的防護設備等預算,這為我校未來實驗室工作的開展打下了良好的基礎。
(4)督導檢查要到位。高校實驗室普遍存在發展規模較快與管理相對滯后、教學科研任務繁重與安全隱患突出的矛盾,加之一些科研人員安全意識比較淡薄,所以各級行政管理部門定期、不定期對實驗室進行監督檢查顯得尤為重要,此外對強化安全防范、排除安全隱患、降低事故發生概率[10]、推進現階段實驗室安全工作也具有非常重要的意義。
(5)責任追究要到位。實驗室安全關乎廣大師生生命和財產安全,強調“黨政同責、分工負責、人人有責”就是要緊緊抓住安全責任落實這個環節,做到“失職追責”,對實驗室安全責任落實不到位、管理存在重大問題、安全隱患整改不及時、不徹底的單位,必須進行問責[11],對已造成安全事故的必須查明原因,嚴格責任追究,并須認真總結,才會避免重蹈覆轍。
3.2.2 建立“4”支隊伍,完善組織體系
實驗室安全是校園安全的重要組成部分,其管理涉及的內容和環節比較多,所以首先要做好頂層設計,建立并不斷完善組織架構,健全實驗室安全管理的組織體系,為工作落實提供良好的組織保障[12]。
鑒于此,我校成立了由校黨委書記和校長任組長,主管實驗室的副校長為常務副組長,紀委書記和主抓安全的副校長為副組長,各相關處室負責人為成員的校實驗室管理(安全)工作領導小組。作為校級組織,其辦公室設在實驗室管理中心,統一協調全校實驗室各項工作。各院系也相應成立了實驗室管理(安全)工作小組,書記、院長為組長,確定一名副院長為副組長、主抓實驗室安全工作,相關科、所負責人參加,共同組成了院級實驗室安全管理組織,并明確細化了校、院領導小組的工作內容。實驗室作為安全管理的基層組織單元,是關鍵一環,實驗室(研究所)負責人負責其實驗室全面工作,同時指定一名實驗室安全責任人配合校、院落實各項實驗室安全管理工作,實現和完善實驗室安全管理的“校—院—實驗室”三級組織體系,保證實驗室工作上有統籌規劃、中有組織實施、下有配合落實的架構;同時選拔不同學科、年齡在60歲左右,對工作認真負責又熱心實驗室工作的教授 7~9人,成立校實驗室安全管理工作專家督導小組作為第4支隊伍,推動實驗室專業化管理,為確保實驗室安全運行提供了有力的組織保障和技術支撐。
3.2.3 建立“3”級責任體系,明晰職責定位
實驗室安全管理工作,在完善了制度體系、健全了組織體系后,重要的是要建立相應的責任體系。由于實驗室工作內容豐富、環節多、學科交叉多,在管理中需明確各單位職責定位,又需清晰各部門責任邊界,建立“縱向到底,橫向到邊,無縫對接”的安全責任體系。
在整改中,我們認真領會和落實國家有關安全責任的要求,強調“黨政同責”,突出學校、學院黨政負責人分別為各級實驗室安全的第一責任人,承擔領導責任;根據“管行業必須管安全、管業務也必須管安全”的要求,明晰了各相關職能部門的監管責任;依據“誰主管、誰負責,誰建設、誰負責,誰使用、誰負責”,明確了各院系的主體責任和各實驗室的直接責任,從而完善了“校—院—實驗室”三級責任體系,強調“安全工作人人有責,各負其責,失職追責”,逐級簽訂責任書,層層落實責任,有效保障實驗室安全。
3.2.4 注重“2”個加強,強化實驗室安全保障
(1)加強師生安全能力,實現人防為主。加強師生安全能力,是強化實驗室安全的關鍵所在;師生實驗室安全能力主要應包括其安全意識的自覺、安全知識的熟練掌握、安全行為習慣的養成、安全隱患的發現和事故應急處置能力的提高,其實現的有效途徑是通過對師生加強實驗室安全的主題宣教、知識學習、技能培訓和應急演練等活動,形成良好的實驗室安全文化,使師生真正從“要我安全”的被動,轉向“我要安全”的主動,再到“我會安全”的跨越,把保障實驗室安全變成一種發自內心的自覺行為[13]。
(2)加強信息化平臺建設,強化安全技防能力。從預防為主的實驗室安全防御體系考慮,“人防”為主,但“技防”的作用不容小覷,特別是信息化發展到 5G時代,加強信息化平臺建設,強化安全技防能力,為強化實驗室安全由“被動”轉向“主動”,提供了強大的技術支撐。一方面,可以規范實驗室管理工作的流程、警示和約束人的不規范行為,防止隱患出現;另一方面,基于大數據、人工智能等先進技術,自動采集并動態分析各類數據,進行實時監測預警,實現實驗室安全管理精準施策和有效防控。
實驗室安全是高校永恒的課題,也是一項長期而艱巨的工作,需要各級教育行政部門上下聯動、協同推進,使實驗室安全檢查工作常態化、制度化,并逐步推行安全評估與飛行檢查相結合,使高校每年堅持“自查—評估—報告—整改”閉環式管理,同時由相應的行政主管部門組織專家開展飛行檢查。飛行檢查中“對自我風險評估不扎實、弄虛作假、隱患嚴重的,要責令整改并對學校領導班子進行問責”[14],這將有效強化高校實驗室安全管理工作,從根本上改善實驗室安全狀況。