大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究

劉 藝

(西華大學(xué) 四川 成都 610039)

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、傳感技術(shù)等技術(shù)飛速發(fā)展，為大數(shù)據(jù)時(shí)代提供了良好的技術(shù)支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有極高的數(shù)據(jù)處理能力，其強(qiáng)大功能給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來巨大的積極影響，簡(jiǎn)化部分財(cái)務(wù)工作，為財(cái)務(wù)工作者帶來便利。另一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代下形成海量的數(shù)據(jù)信息，這些信息繁瑣、復(fù)雜、瞬息萬變，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)形成一定程度的影響，給財(cái)務(wù)工作者帶來了挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代為財(cái)務(wù)管理工作者帶來了便利與挑戰(zhàn)，迫切需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能含義

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法律法規(guī)的要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取以貨幣計(jì)量的方式進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，并向相關(guān)利益者及時(shí)提供客觀真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，反映企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量變動(dòng)等情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常采用固定的工作程序循環(huán)進(jìn)行，從填制會(huì)計(jì)憑證到登記會(huì)計(jì)賬簿再到編制財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)可用貨幣計(jì)量的交易或者事項(xiàng)進(jìn)行核算、監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)已發(fā)生的交易或者事項(xiàng)涉及的數(shù)據(jù)作出真實(shí)、系統(tǒng)、完整的反映，為會(huì)計(jì)信息使用者決策提供依據(jù)。

(二)管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)通常沒有固定的核算周期，也沒有統(tǒng)一的報(bào)告格式及標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況或者管理者的經(jīng)營(yíng)決策需求隨時(shí)做出調(diào)整。管理會(huì)計(jì)分析問題時(shí)涉及到的信息更為綜合、全面、復(fù)雜，需運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)處理技術(shù)對(duì)貨幣計(jì)量及非貨幣計(jì)量因素進(jìn)行度量。管理會(huì)計(jì)的目的在于依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，監(jiān)控和評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的效率，并對(duì)此提出更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)和投資決策建議，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)決策等作出重要的建設(shè)性意見，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

(一)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣計(jì)量為前提對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的各項(xiàng)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。但是，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，會(huì)計(jì)信息的數(shù)量、形式、來源都發(fā)生了巨大的變化。海量半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)從四面八方涌現(xiàn)出來，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)如此龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，只能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理、關(guān)聯(lián)分析，從而形成對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者決策相關(guān)的有效信息。傳統(tǒng)的計(jì)量方法僅局限于計(jì)量可用貨幣計(jì)量的數(shù)據(jù)信息，而無法對(duì)諸如消費(fèi)者的偏好，未來的流行趨勢(shì)、企業(yè)的品牌形象、關(guān)鍵人力資源等非貨幣計(jì)量的信息進(jìn)行計(jì)量，從而無法全面的反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理狀況。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的挑戰(zhàn)。相關(guān)性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求之一，其決定著會(huì)計(jì)信息對(duì)使用者進(jìn)行決策的有效性，從而影響決策的有效性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，隨時(shí)都有海量信息從不同渠道以不同形式涌現(xiàn)出來，會(huì)計(jì)人員如何從這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中檢索出與會(huì)計(jì)信息使用者決策相關(guān)的有用信息成為了一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在于及時(shí)向會(huì)計(jì)信息使用者提供有效信息，從而提供經(jīng)營(yíng)決策的參考依據(jù)。所謂機(jī)不可失時(shí)不再來，是指會(huì)計(jì)人員的提供的會(huì)計(jì)信息必須要具備及時(shí)性，否則就失去了價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告通常是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束之后再編制，原本就對(duì)會(huì)計(jì)信息的反饋存在滯后性。大數(shù)據(jù)時(shí)代信息瞬息萬，加劇了這種滯后性的表現(xiàn)，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息不夠及時(shí)，降低了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀真實(shí)的反映，是一種向后看的思維，其重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步加工、分析和總結(jié)，是一種向前看的經(jīng)營(yíng)思維，其重點(diǎn)在于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)策略的制定，從而能夠提高管理效率，降低營(yíng)業(yè)成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的種類、數(shù)量、來源、表現(xiàn)形式都發(fā)生了巨大的干煸。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集、整理、分析，無法對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分的衡量，其處理能力有限。而管理會(huì)計(jì)能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、關(guān)聯(lián)分析，結(jié)合企業(yè)自身情況得出更多有價(jià)值的決策信息，更有利于企業(yè)做出高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理決策。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的必然發(fā)展趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件被廣泛應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，從而對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者提出了新的要求，要求財(cái)會(huì)人員在做好傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，還需具備管理思維，能應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，并提出有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)決策建議。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探究

(一)推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，能夠加強(qiáng)企業(yè)管理的財(cái)務(wù)分析能力，同時(shí)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠更好處理大數(shù)據(jù)帶來的各種數(shù)據(jù)信息，改變以往會(huì)計(jì)只是負(fù)責(zé)企業(yè)資金核算的工作職能，推動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員以企業(yè)的會(huì)計(jì)信息為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全面有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)行控制和管理。

(二)推動(dòng)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。計(jì)算機(jī)技術(shù)在逐漸取代只會(huì)機(jī)械化流程的會(huì)計(jì)人員，越來越多基層會(huì)計(jì)人員會(huì)被大數(shù)據(jù)時(shí)代所淘汰。會(huì)計(jì)人員需要將重心從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作上移開，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理技能，培養(yǎng)管理思維。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將更多的精力投入到數(shù)據(jù)挖掘之上，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)參與到企業(yè)管理中，學(xué)會(huì)分析企業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)管理的利弊因素，企業(yè)發(fā)展前景從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

(三)提升會(huì)計(jì)人員的綜合能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的跨級(jí)、跨學(xué)科教育培訓(xùn)，培養(yǎng)和建立具有綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員。會(huì)計(jì)人員自身也應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)，提升綜合能力，不僅需要專研專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，更要廣泛學(xué)習(xí)金融、法律、計(jì)算機(jī)等非專業(yè)知識(shí)，具備融會(huì)貫通的能力。在工作的過程中，改變工作思維，樹立全局視野。

六、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)工作者不再是傳統(tǒng)意義上的“算數(shù)”工作者，而需要學(xué)習(xí)更多技能，提升自身綜合能力，向綜合管理方向發(fā)展，加速推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，從而更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。