如何提高建筑工程管理及施工質量

(湖南錦達建筑工程有限公司 湖南 漢壽 415900)

建筑工程管理以及施工質量控制是保障建筑施工企業提高經濟效益，增加市場競爭資本的重要方式，隨著國家對建筑行業的管理要求越來越高，建筑工程也必須在制度和措施上，做出相應的變革，以適應政策的要求和市場的需要。

一、建筑工程質量管理目標

建筑工程質量管理目標的確立，是提高工程管理及施工質量的前提條件，以現階段建筑工程管理及質量控制的實際情況而言，其管理目標的定立包括兩個方面，首先是保障建筑實體的建設過程和質量成果滿足國家相關法律法規的要求，同時也滿足相關行業標準的規定；其次項目工程質量的管理要以建設成果示范化、標準化、優質化為最終目標。

二、質量管理體系建設

施工質量管理體系必須按科學的程序建設，其基本方式是通過PDCA的循環管理即通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把生產過程的管理和質量有機地聯系起來，從而形成一個高效的體系來保障工程施工質量。體系的建設包含兩個部分，首先時組織機構的建立，其次是工程質量制度的建立。

(一)質量管理組織機構。工程質量管理組織機構由領導組織環節，中間控制環節和基層檢查環節三級管理環節構成，形成一個縱向與橫向相結合的質量管理網絡。工程質量管理組織機構必須堅持樣板制，即在施工開始前，必須先制作樣板，并通過驗收后才能組織大面積施工；在施工過程中中，要堅持三檢制，對每一步的施工成果實施自檢、互檢和交接檢三次檢查；施工中堅持方案先行制，對于施工的每一道工序必須先行進行技術交底，并形成有效的文字記錄；實施質量合格證制度，對工程建設每一工序實施質量統計，并進行等級評定；施工過程中復雜工序必須堅持專項審核制，并進行多重把關；設立施工標準化，對日常建設施工內容進行統一的標準化管理，并以標準對每道工序實施指導；施工管理過程實施分項目標管理制，以工程建設的總目標為基本原則，指制定詳細的階段目標和分項目標。

(二)工程質量體系制度。定期檢查總結制度：在固定時間，由項目負責人會同技術負責人、質檢負責人以及質檢員和施工人員對工程的進度與質量進行檢查和總結，并根據實際情況進行通報，對質量問題當事人進行處罰，對質量優良的當事人進行獎勵，以此提高施工人員對質量進行控制的積極性和責任心。

圖紙與技術交底制度：工程技術部門組織設計人員和相關施工人員對項目建設的施工圖紙進行會審，并就相關的施工過程進行技術交底，對于新材料的使用和新工藝的運用，做出合適的指導。

設備材料驗收制度：按照國家相關標準，對進入施工場地的設備和原材料進行驗收和抽查，并針對原材料的名稱、廠家、生產日期、型號、品質、檢測信息等做好相關的記錄工作。

其他制度還包括施工掛牌制度、檢測設備管理制度、質量驗收管理制度、工程質量否決制度、工程質量獎懲制度、施工質量培訓制度、復核檢查制度等等。

三、施工質量主要控制措施

施工質量的控制是提高建筑工程管理和質量的重要步驟，主要包括施工計劃、施工技術、施工操作和施工材料的質量控制措施。

(一)工程計劃質量措施。建筑工程施工進度計劃的編制，必須在優先保證建筑質量的前提下，對工程施工的總體進度進行合理安排，同時站在不同的工序施工期間，還要針對階段性的進度計劃進行更加細致的劃分，已施工質量為前提，合理的配置施工人員、施工設備及施工材料，充分發揮專業人員的主觀能動性，在緊抓建設質量安全的大目標下，確保建設工期安排的合理性及科學性。

(二)工程技術質量措施。建筑工程要進行重點技術控制的方面主要包括以下幾個方面：

施工圖的會審：施工圖紙是指導建筑工程施工的主要技術性文件，要提建筑工程的施工質量，首先要確保圖紙設計的科學性、先進性以及合理性；其次要確保施工人員了解并熟悉設計圖紙，對施工圖針對相關工藝的說明文件能充分理解；最后在圖紙會審階段，對施工圖所涉及的施工難點和關鍵點，要進行有效的技術性學習，確保施工過程符合設計質量要求。

施工技術落實：以施工作業指導書的形式，確保工程建設關鍵工序的施工質量，從技術實現的角度對相關的施工人員進行專業化培訓，并從實踐中獲取相關的施工經驗，對現有的施工方式予以改進。

施工技術負責：項目工程建設期間，相應工段的技術負責人必須在了解施工圖紙和作業指導書的前提下，對該工段的技術質量負責，通過制定合理的施工工序、組織適宜的勞動力、安排合適的是個設備來實現對工程質量的保障，并確保施工技術落實到每一道工序之中，防止施工質量問題的出現。

(三)工程施工質量措施。建筑工程的施工過程是確保工程質量的重要因素，提高工程施工質量的主要措施，可以從以下幾個方面進行提高：

首先是加強對施工人員的施工管理和專業素質的提高，通過對關鍵工序施工技術的學習，確保每一名施工人員都了解該工序的質量控制目標以及施工技術要求，針對關鍵工序的施工人員，除確保其持證上崗外，還必須就該工序的施工質量控制提出明確的要求，并隨時做好考察審核，同時通過質量獎懲措施，提高施工人員確保工程質量的主觀能動性。

其次是加強施工設備的合理應用，在確保施工安全的前提下，采用適合該施工工序的專業設備，并確保設備能達到其指定的施工效果，同時做好對設備的檢測和維護，確保施工設備始終處于最佳狀態。

最后是加強施工質量的監管，通過對質量檢測人員的培訓和工段負責人的培訓，使其熟悉工程建設各工序中關鍵的質量控制點，在堅持施工過程自我質量檢查和互相質量檢查的基礎上，執行嚴格的階段質量檢查措施，以事前交底、事中指導和時候審查為確保工程質量的施工全過程質量管理方式。

(四)工程材料質量措施。采購質量控制：訂貨單和圖樣應滿足需方、設計、甲方、監理工程師的要求，選擇合格的分供方的產品并簽訂產品質量保證協議；分供方提供的產品應有出廠合格證和質量證明書，供方根據有關規定對現場進貨檢驗和現場抽樣試驗，對進場的主要材料水泥、鋼材、磚、砂、石、防水材料等重要材料現場應抽樣試驗。

物資管理控制：按相關規定對施工物資進行管理，按不同材料的品種、規格、性能、分類堆放，堆碼整齊、標識清楚、防護可靠規范，防止物資存放變質，影響工程質量，同時物資管理臺賬需清楚、健全，達到物帳相符。

監督檢查：項目材料部負責監督檢查，對材料供貨方進行評價、選擇和變更，建立其材料供貨方名錄，每星期對工程供貨方的采購工作的控制情況進行兩次檢查，確保采購工作處于受控狀態。

結束語

建筑工程質量的管理具有一定的特殊性，其復雜程度和可變程度都較高，在采取相應的管控措施的同時，也必須制定一套有效的工程質量風險預警分析辦法和相應的應對措施，以達到防范和處理工程質量事故的目的。總之建筑工程管理和質量控制的目標是消除質量隱患，以達到建筑物的安全可靠和正常使用各項功能及使用壽命要求，同時也要保障施工的安全與正常進行。