化工生產技術管理與化工安全生產之間的關系分析

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引言：

化工企業(yè)當前是我國社會經濟的重要組成部分，也是滿足我國社會發(fā)展需要的重要企業(yè)。而隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國的社會市場經濟顯得更加復雜和多元化。化工企業(yè)傳統的生產模式和技術不能夠滿足當前的社會發(fā)展需要，基于此要想提高化工企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進化工企業(yè)的強有力發(fā)展，企業(yè)自身需要更加重視化工生產技術管理和化工安全生產工作，只有將這些工作落實到位，才能夠保證化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。應該積極提供企業(yè)自身的生產效率，只有增強企業(yè)的生產力，才能夠滿足社會大眾的需求，才能夠提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。與此同時，還應該確保企業(yè)自身的安全生產性，保質、保量的進行生產工作，既能夠保證生產工作人員的生產安全，還能夠提高生產效率，讓化工生產在良好的秩序下進行。

一、化工生產技術管理和安全生產的重要意義

(一)提高生產效率。化工企業(yè)完善化工生產技術管理，積極進行安全生產工作，能夠使得化工企業(yè)在秩序規(guī)范下進行生產工作。一旦化工企業(yè)在秩序下進行穩(wěn)定生產，就能夠減少不必要的程序，促使企業(yè)生產有一定的規(guī)律性，使得化工產品的生產效率得到大幅度提高。而這樣的高速生產效率，能夠滿足社會大眾對于化工產品的需求，提高社會的便利程度和生活質量[1]。

(二)提高發(fā)展質量。隨著我國經濟的穩(wěn)步發(fā)展，我國的市場經濟環(huán)境更加復雜，企業(yè)的競爭壓力巨大。一旦企業(yè)自身的發(fā)展缺乏優(yōu)勢，就會被市場所淘汰。而化工企業(yè)作為我國主要的社會經濟結構，其對于社會經濟發(fā)展和建設也有一定的幫助作用。其在當前的市場經濟環(huán)境中，也面對著較大的挑戰(zhàn)，也需要完善自身的發(fā)展。對此，我國化工企業(yè)為保證自身的長期發(fā)展，積極進行化工生產技術管理和安全生產工作，力圖將企業(yè)自身的化工產品質量提高。這樣既能夠滿足當前社會的高質量需求，促進化工產品的水平工藝整體上升，還能夠保證企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，推動我國化工企業(yè)的現代化發(fā)展。

二、化工生產技術管理與化工安全生產之間的聯系

化工生產技術管理和化工安全生產工作是我國化工企業(yè)的主要工作內容，也是影響化工企業(yè)競爭力和生存能力的關鍵要素，而這兩方面工作，其自身內部也有巨大的聯系性。首先，化工企業(yè)要想實現生產工作，就需要積極對化工生產技術進行管理，只有在穩(wěn)定的管理體制之下，才能夠確保化工企業(yè)實現生產目標。若企業(yè)沒有對化工生產技術進行強有力的穩(wěn)定管理，就會導致實際的生產效率低，甚至不能夠達到預期的生產目標。其次，化工企業(yè)實行化工生產技術管理，能夠較大程度上保證化工安全生產。在化工生產過程中，很容易出現各種各樣的安全問題，對于生產工作人員造成極為不利的影響效果。而化工企業(yè)一旦實行化工生產技術管理，就能夠帶動整個生產體系的發(fā)展，從而讓相關生產工作人員遵循這樣的管理規(guī)則，一定程度上能夠提高企業(yè)自身的安全效果，保證生產的安全性。最后，化工企業(yè)在保證企業(yè)自身進行安全生產時，必然需要安排相關監(jiān)督管理人員負責各個區(qū)域的生產安全，使得工作人員能夠深入到生產的細節(jié)之中，這樣的安全生產，實際上也能夠促進化工生產技術的管理效果[2]。

三、化工生產技術管理與化工安全生產中出現的問題

(一)生產技術和設備不達標。我國近幾年來高速發(fā)展，社會轉型和升級速度較快。在這樣的高速經濟發(fā)展形勢之下，我國社會大眾的生活水平和消費能力得到較大程度的提高。也基于此，我國社會大眾對于化工產品的要求愈來愈高。但是，這對實際的化工企業(yè)來說是一項不小的挑戰(zhàn)，部分化工企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有意識到當前社會發(fā)生的巨大變化，從而對于自身的企業(yè)發(fā)展沒有較大的改變，對于產品的質量也沒有充分認識。因此，就會導致企業(yè)自身的生產技術和生產設跟不上時代發(fā)展的步伐，不能夠滿足于社會大眾的高質量需求理念。生產最為關鍵的就是技術和設備，一旦這兩方面不能夠滿足社會需求，就會導致實際的化工生產滯后，不能夠達到預期的發(fā)展目標。

(二)相關工作人員素質不達標。在化工生產中，決定化工生產產品質量的關鍵要素之一就是工作人員，只有工作人員具備一定的安全意識和專業(yè)能力，才能夠保證化工生產在預期的生產規(guī)劃下進行，從而保證化工企業(yè)的生產效率得到提高，對于化工企業(yè)的安全生產也有很大的幫助效果。但是，在實際的化工企業(yè)中，有很多企業(yè)較為忽視工作人員的培訓問題，沒有對工作人員進行強有力的培訓，使得工作人員的工作責任意識以及工作專業(yè)能力都逐漸下降，不利于企業(yè)的長期發(fā)展[3]。

四、化工生產技術管理與化工安全生產的優(yōu)化策略

(一)加強人員培訓和管理力度。工作人員是化工企業(yè)生產的核心要素，對于化工企業(yè)生產的效率和質量都有較大的影響效果。基于此，相關企業(yè)管理人員應該引起重視，積極對化工生產工作人員進行定期培訓工作，使得相關工作人員能夠保證自身的專業(yè)能力不下降，并且具有較高的工作責任意識。其次，企業(yè)在進行人員招聘時，也應該將人員的工作能力和專業(yè)能力放在招聘條件的首要條件之上。

(二)完善管理體系。化工企業(yè)的完善管理是實現化工企業(yè)化工高效生產的關鍵，對于化工企業(yè)的長期發(fā)展有著根本上的影響效果。基于此，相關管理人員應該保持重視，積極落實相關的規(guī)章制度要求，保證一切的化工生產工作內容都能夠在嚴謹的化工生產規(guī)章制度規(guī)范下進行。并且，還應該制定一套完整的獎懲體系，保證工作人員能夠得到較為合理的管理，激發(fā)工作人員的工作熱情，利于化工企業(yè)的長期發(fā)展[4]。

五、結束語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國對于社會建設工作愈來愈重視。而化工企業(yè)作為社會經濟體的重要組成部分，對于我國經濟有著巨大的推動力量和影響作用。而其生產出的化工產品，對于社會大眾也有很大的幫助，能夠大大促進社會生活的便利性，提高社會大眾的生活質量。基于此，為更好的在當前時代發(fā)展化工企業(yè)，使得化工企業(yè)得到高質量、可持續(xù)的發(fā)展，相關工作人員應該引起重視，積極平衡化工生產技術管理與化工安全生產之間關系，從而保證化工企業(yè)競爭力的提高。