學(xué)習(xí)踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 構(gòu)建網(wǎng)格治理體系

文 張小良 中共云南省玉溪市委常委、紅塔區(qū)委書記

近年來，云南省玉溪市紅塔區(qū)著力推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭向縱深發(fā)展，學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)基層社會(huì)治理工作。在持續(xù)發(fā)展鞏固黨建引領(lǐng)“3+N”群防群治模式的基礎(chǔ)上，按照“一鄉(xiāng)（街道）一品”部署，以研和街道為試點(diǎn)，積極打造“1+5”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，即：以1張“總指揮網(wǎng)”為核心，壓實(shí)“鄉(xiāng)村黨建網(wǎng)”“鄉(xiāng)村德治網(wǎng)”“鄉(xiāng)村法治網(wǎng)”“鄉(xiāng)村自治網(wǎng)”“鄉(xiāng)村智治網(wǎng)”建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦、問題在格中解決”新局面，全面提升鄉(xiāng)村公共服務(wù)、公共管理、公共安全精細(xì)化治理水平，進(jìn)一步深化“平安紅塔”建設(shè)。

以“總指揮網(wǎng)”統(tǒng)籌各層級(jí)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

為科學(xué)統(tǒng)籌網(wǎng)格化基層社會(huì)治理工作，以研和街道為試點(diǎn)，制定《推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化、加快網(wǎng)格化平安建設(shè)實(shí)施方案》，成立以街道主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮長的指揮部，下設(shè)辦公室在研和派出所綜治指揮中心，由街道副書記（政法委員）任辦公室主任。指揮部按照屬地主責(zé)、行業(yè)負(fù)責(zé)的原則將研和轄區(qū)劃分為九個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行“總網(wǎng)格長—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—網(wǎng)格成員”四級(jí)網(wǎng)格化管理。街道黨工委書記、轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為“總網(wǎng)格長”，即一級(jí)網(wǎng)格；街道聯(lián)系社區(qū)的班子成員、社區(qū)黨總支書記及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)民警為“網(wǎng)格長”，即二級(jí)網(wǎng)格；社區(qū)“三委”成員、街道聯(lián)系居民小組干部、居民小組組長、支部書記及轄區(qū)企事業(yè)單位內(nèi)保組織負(fù)責(zé)人為“網(wǎng)格員”，即三級(jí)網(wǎng)格；……