文/鳳鳴山

一次,我和幾個(gè)寫字的女生一起吃飯,簡(jiǎn)妮也在。她除了是寫手,還有另一重身份——進(jìn)出口貿(mào)易商。她認(rèn)識(shí)許多外國客商,其中很大一部分是非洲商人。席間,她聊到自己的客戶,說:“非洲沒那么窮,他們都挺有錢……”
聽了她的話,當(dāng)時(shí)并沒覺得有什么特別,但事后一想,一個(gè)詞躍入腦海——幸存者偏差。幸存者偏差意思是指:當(dāng)取得資訊的渠道僅來自于幸存者時(shí)(因?yàn)橥稣卟粫?huì)說話),此資訊可能會(huì)存在與實(shí)際情況不同的偏差。此規(guī)律也適用于金融和商業(yè)領(lǐng)域。存活下來的企業(yè)往往被視為“傳奇”,它們的做法被爭(zhēng)相效仿。而其實(shí)有些也許只是因?yàn)榕既辉颍掖嫦聛砹硕选?/p>
我的朋友簡(jiǎn)妮因?yàn)樯庠颍唤佑|到了非洲有錢人,便在無意識(shí)中夸大了他們的基數(shù)。而非洲欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人沒機(jī)會(huì)出現(xiàn)在她面前,所以影響了她對(duì)事實(shí)的判斷。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下,80%的人一提起自媒體,都會(huì)說:“哇,那幫搞自媒體的人賺得盆滿缽滿,個(gè)個(gè)月入幾十萬元甚至幾百萬元,自媒體的錢實(shí)在太好賺了!”得出這樣的結(jié)論,是因?yàn)槲覀兛吹降拇蠖嗍怯辛讼喈?dāng)影響力的超級(jí)大號(hào),他們粉絲多、流量大,這種大號(hào)的盈利能力當(dāng)然驚人。如果我們看到十個(gè)大號(hào)有九個(gè)都月入百萬元,我們自然會(huì)篤信:自媒體特別賺錢。
但這不是所有自媒體的盈利能力。事實(shí)是全網(wǎng)幾千萬個(gè)自媒體,有99%都是賺不到錢的。當(dāng)我們經(jīng)常看到成功的個(gè)例,會(huì)不知不覺擴(kuò)大為范例,并在此基礎(chǔ)上,總結(jié)出充滿謬誤的理論。
我們會(huì)夸大自己看到的,忽略自己沒看到的。這都是因?yàn)椋蠹抑豢吹搅俗约合肟吹降木跋螅瑹o視通往風(fēng)光的路上,那些成片倒下的前行者。
美國斯坦福大學(xué)工商管理研究生院有個(gè)講座,叫做ViewFrom TheTop(頂層視野),專請(qǐng)全球政商界的頂尖人物,來分享成功之道。然而一位教授說:ViewFromTheTop對(duì)大家并沒有什么用處,不如搞一個(gè)ViewFromTheBottom(底層視野),找一些創(chuàng)業(yè)失敗者來講。
因?yàn)槌晒Φ脑蛱啵赡苁潜姸嘁蛩氐娜诤希部赡苁窃S多條件的交互作用。成功者分享自己的經(jīng)歷時(shí),會(huì)專挑一個(gè)最體面、最正確、最英明、最能夠?qū)⒆约和粕仙駢脑颍瑏矸窒斫o大家,并夸大自身的因素,忽略周圍人、事、環(huán)境以及種種不可控的因素。所以要去看看失敗者,聽聽那些消失的聲音,意識(shí)到沉默證據(jù)的存在。
在投資領(lǐng)域里,很多初學(xué)者極容易忽略沉默證據(jù),從而導(dǎo)致錯(cuò)誤認(rèn)知,錯(cuò)誤決策。比如,我的一個(gè)朋友聽了一堆在股市中發(fā)了財(cái)?shù)墓适拢詾楣墒惺且粋€(gè)金庫,只要投錢,就能賺錢,便借了巨款投入股市,卻因?yàn)椴划?dāng)操作和跟風(fēng)心理,虧得至今都無法翻身。
如果他在入市前去看看在股市中破產(chǎn)的事例,應(yīng)該就不會(huì)這么盲目了。
知道這些沉默證據(jù),會(huì)讓我們得到更充足的信息,在決策之前,知道有哪些變量,應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備,思考如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
英國哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家羅素說:“我所信的,有可能是錯(cuò)的。”哲人尚且如此,我等又哪來的自信永遠(yuǎn)正確?