新形勢下建筑工程施工管理的探究

邵立剛

(廈門港務(wù)疏浚工程有限公司，福建 廈門 361000)

近年來，我國城市化進(jìn)程不斷深入，建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在為建筑行業(yè)提供廣闊發(fā)展機(jī)遇的同時，也為施工管理工作帶來巨大難度。由于建筑工程施工具有周期長、范圍廣、難度大等特點，在施工過程中存在諸多不穩(wěn)定因素。因此，在新形勢下，施工單位想要有效規(guī)避建筑工程施工中存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，就要強(qiáng)化施工管理工作。

1 工程概況

本文以三明陸地港商服區(qū)專業(yè)市場(一期)工程為例進(jìn)行分析，該工程位于三明市沙縣，總面積為7606.58m2，其中分為兩個建筑單體，一號單體為地上4層，總高度為16.9m，建筑面積為3735.05m2。2號建筑單體為地上4層、地下1層，總高度為17.35m，地上建筑占地面積為3391.95m2，地下建筑占地面積為271.50m2。該工程施工現(xiàn)場場地平整、交通便利、具備較好的施工條件，能夠充分滿足工程施工需求。

2 施工質(zhì)量管理措施

2.1 制定健全的管理措施

第一，施工單位需要組建專業(yè)管理隊伍，保證領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員在具備專業(yè)能力和管理經(jīng)驗的同時，具有較強(qiáng)的責(zé)任意識和良好的工作態(tài)度。第二，為保證建筑工程施工質(zhì)量，需要聘請行業(yè)專家親臨現(xiàn)場，做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，同時負(fù)責(zé)制定施工方案。第三，保證施工人員掌握先進(jìn)的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，同時在施工隊伍中選拔組織能力較強(qiáng)、責(zé)任意識較高的人員擔(dān)任組長職位。第四，施工單位需要結(jié)合工程建設(shè)需求制定健全難度施工質(zhì)量管理制度，并編制《施工手冊》，保證施工現(xiàn)場所有人員人手一冊，在施工前，施工單位需要組織參建人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作，保證施工人員持證上崗。第五，新形勢下，信息化技術(shù)發(fā)展迅速，為提高施工質(zhì)量和施工效率，需要施工單位落實信息化管理工作，通過管理軟件全過程控制施工項目。第六，詳細(xì)劃分建筑工程施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容，保證所有工作責(zé)任到個人，從而規(guī)范管理人員行為，保證其在執(zhí)行管理工作時能將各項制度和政策落實到位。第七，結(jié)合建筑工程施工情況不斷優(yōu)化和完善施工方案，保證施工方案科學(xué)、合理，一方面保證施工質(zhì)量，另一方面提高施工單位在行業(yè)內(nèi)的影響力和競爭力。第八，結(jié)合工程建設(shè)需求選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備，有效提高工程施工質(zhì)量和效率。第九，管理人員需要利用先進(jìn)的實驗測量設(shè)備，全過程監(jiān)督控制施工質(zhì)量。

2.2 建立完善的質(zhì)量保證體系

首先，需要明確建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，提高參建人員質(zhì)量意識，在實際施工過程中，施工單位需要做好“三檢”工作，及自檢、互檢、專檢，保證上道工序施工質(zhì)量滿足工程需求，即可展開下道工序施工。同時，在質(zhì)量體系建設(shè)過程中需要遵循“管理爭一流，合同守信用，質(zhì)量創(chuàng)品牌，顧客更滿意”方針，從而保證質(zhì)量合格。

其次，施工單位需要結(jié)合行業(yè)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，同時開展全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容。在該工程施工過程中，施工單位已經(jīng)通過了現(xiàn)行的質(zhì)量體系認(rèn)證，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范展開管理制度和質(zhì)量規(guī)范，展開施工任務(wù)。另外，想要落實全面質(zhì)量管理，需要施工單位開展群眾性質(zhì)量小組活動，并結(jié)合工程施工需求確定需要攻克的難題，針對性提出解決措施。同時按照因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計技術(shù)，分析影響質(zhì)量的原因，并采取防控措施。

最后，施工單位需要建立嚴(yán)密的,質(zhì)量管理體系。通過建立質(zhì)量管理小組和質(zhì)量管理體系，保證該工程質(zhì)量管理工作有效落實。想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，質(zhì)量管理小組需要定期針對工程施工內(nèi)容召開質(zhì)量分析會議，并結(jié)合其中存在的問題提出改進(jìn)措施。

3 施工安全管理措施

3.1 確定安全施工目標(biāo)

該工程在實際施工過程中，要求必須滿足施工設(shè)計需求和建筑工程合格標(biāo)準(zhǔn)。同時，在施工過程中還要滿足“五無”管理目標(biāo)，即：無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故。同時要保證施工過程中年輕傷頻率控制在2‰范圍內(nèi)。

3.2 制定健全的安全管理體系

在該工程施工過程中，施工安全管理工作主要有施工單位安委會主導(dǎo)，分公司設(shè)立安全管理小組，從而形成安全管理團(tuán)隊，主要對建筑工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程安全進(jìn)行。在管理過程中，需要設(shè)立兩名裝置安全員，做好工地日常安全檢查工作。同時，為規(guī)范施工現(xiàn)場所有人員行為，需要在所有作業(yè)班組分別設(shè)立建筑安全員，通過層層落實和管理方式，提高施工現(xiàn)場工作人員安全意識。

3.3 落實安全檢查制度

在工程施工中，除了日常安全檢查工作外，施工單位需要保證每月對項目安全進(jìn)行一次全面排查。項目負(fù)責(zé)人需要每周對該工程項目安全進(jìn)行一次全面排查，如果檢查出安全隱患，需要及時整改，確保全面消除。具體來說，在定期檢查過程中，需要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織質(zhì)安部、材料設(shè)備部門以及工程師等全員參與，嚴(yán)格落實安全檢查制度。在專業(yè)檢查過程中，需要有專業(yè)人員結(jié)合以往經(jīng)驗，對建筑工程中較為常見的安全問題進(jìn)行檢查，同時在檢查過程中還應(yīng)組織有操作經(jīng)驗和維修水平的施工讓人員參加。在經(jīng)常性檢查過程中，需要管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患，并采取措施消除隱患。

3.4 做好安全防范工作

施工單位需要組織施工人員做好技術(shù)交底工作，對施工中的重點難點全面了解，同時針對其中存在的危險施工項目進(jìn)行分析，提前制定防范措施。同時，對施工人員進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)工作，保證其掌握技術(shù)規(guī)范，提高安全意識，熟練使用安全網(wǎng)、安全帽、安全鞋等設(shè)施。除此之外，施工單位需要配備完善的安全設(shè)施，保證安全設(shè)施質(zhì)量良好，達(dá)到安全防護(hù)需求。

4 文明施工管理

4.1 布置施工現(xiàn)場

施工單位需要科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場設(shè)施、作業(yè)區(qū)、機(jī)具、設(shè)備以及材料堆放等具體位置。同時，要合理設(shè)計現(xiàn)場大門和圍欄。該工程在施工過程中，主要采用磚砌圍墻，并在施工現(xiàn)場南側(cè)設(shè)計6m寬、2.5m高的雙扇鐵門。并在大門上噴涂施工單位標(biāo)志和名稱。大門內(nèi)側(cè)為洗車池。另外，施工單位還用在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志牌，包括：工程概況牌、文明施工牌、防火須知牌等，保證所有標(biāo)志牌位置醒目，能夠起到提示作用。

4.2 降低施工噪音

建筑施工不可避免會產(chǎn)生噪音，為避免與周圍居民產(chǎn)生矛盾，施工單位需要盡可能控制施工產(chǎn)生的噪音。首先，施工單位需要向建設(shè)行政主管部門以及環(huán)保部門進(jìn)行申報，得到批準(zhǔn)后方可展開施工。其次，噪音較大的施工需要避開群眾休息時間，具體為12∶00～14∶00，23∶00～24∶00，次日00∶00～7∶00。最后，施工中存在一些無法中斷的技術(shù)，需要在中午或夜間連續(xù)施工，需要及時向行政管理部門以及環(huán)保部門上報，得到批準(zhǔn)后方可開工。

5 結(jié) 語

綜上所述，本文通過質(zhì)量管理、安全管理以及文明施工管理三個方面，對三明陸地港商服區(qū)專業(yè)市場(一期)工程進(jìn)行詳細(xì)闡述，以期能夠為類似工程施工提供參考，從而充分發(fā)揮建筑工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。