房屋建筑工程風險管理現狀及預防措施

吳 昊

中國人民解放軍63993部隊，北京 101149

房屋建筑在建筑工程中占據著一定的地位，因為我國是人口大國對于房屋的需求量是非常大的。對社會的經濟發展有著重大影響。建設工程中的風險特點是：建設的周期長、規模大、復雜性強。所以建筑過程中風險的預防也是非常重要的，風險的防范既可以讓社會經濟得到發展也可以為工人為企業降低損失。房屋建設建設過程中風險的類型有很多種，主要的風險類型有：政治經濟風險、自然風險、項目內部風險［1］。由于建設周期較長過程比較繁復，所以在房屋工程建設中必須把每個環節的風險降到最低，保證工期的合理性房屋建筑工程的風險管理是房屋建設工程是否成功的決定性因素。

1 房屋建筑風險的類型

1.1 政治經濟風險

房屋建筑的過程中存在著一些風險。在政治上引起風險的原因有很多，一般情況下就是政府部門在行政方面對房屋建設進行干預或者是因為有重大時間的發生而頒布了一些對房屋建設進行干預的政策；在經濟上，主要是因為宏觀經濟的影響而導致的通貨膨脹、材料價格變高以及投資環境出現問題等因素使得企業經營遭受風險。

1.2 自然風險

自然風險是指在房屋建設的過程中不同的地區的氣候條件地理形態都是各不相同的。由于施工地點的不確定性導致了有些時候所處的地方的自然條件對房屋建設存在威脅，如：下雨時間多、天氣過于炎熱或過于寒冷，有些時候還存在地理位置不利現場條件艱苦。這些因素都是不可控制的，自然風險也是風險類型的一種。

1.3 項目內部風險

房屋建筑的風險是不可預知的，在建設過程中項目內部會存在一定的風險。首先是技術風險，技術風險簡單來說就是在一些不確定的情況下導致了一些意外事故的發生。例如：在選擇和設計工程方案的過程中，對于技術標準、模型的選用、安全系數的考量都不夠完善。在施工的過程中施工的工藝以及技術方面比較落后，工程的質量檢測和工程的驗收還未完全達標；其次是非技術風險，非技術風險其實就是領導者在管理、組織、協調、計劃上的不足而導致的損失。例如：在項目管理組織上，管理的力度不夠、項目的規劃不達標以及在成本的控制上出現預算不夠設計的圖紙跟不上進度等。

2 房屋建設工程的風險因素

2.1 合同因素

合同的簽訂是對雙方權利的保證。但是現如今，有一些建筑行業沒有簽訂合同或者合同不夠完善使得雙方的權益都無法得到保證，權利和義務也不夠清晰。比如會涉及合同的條款不夠全面、語言不完善、內容不對等。導致了合同的簽訂就意味著施工單位要對工程負全責，若施工單位的工作人員沒有較強的維權意識，合同中的一些內容會給施工單位帶來非常嚴重的損失。會出現在合同履約方面會存在在履行施工合同的過程中，監理工程師的工作效率不夠沒有及時解決問題會導致工程進度受到影響團隊效益有所欠缺。若沒有簽訂合同就失去了法律的保護會出現施工頭卷款攜逃的情況這樣會給整個工程以及企業的利益帶來很大的傷害。

2.2 施工團隊風險因素

施工團隊這一環節在項目工程中是非常關鍵的一步。但是有一些企業為了節省成本在對施工團隊的挑選過程中忽視了施工團隊的能力、施工的技術。對施工人員的考核不夠嚴格，導致施工團隊質量有問題從引發了施工團隊圖紙設計跟不上進度、設計經常變動、施工的技術有所欠缺、團隊整體比較懶散的狀況。另外，由于施工團隊的不夠專業在圖紙設計這方面，有些施工團隊由于成本不足對于圖紙的設計上有所欠缺。因為圖紙的設計是一個技術活，在設計的過程中出現一點問題都會帶來嚴重的后果，在設計圖紙的過程中可能會缺乏科學性、實用性和嚴謹性的。導致了豆腐渣工程的產生，加大了建筑風險發生的概率［2］。

2.3 成本風險因素

有些企業在進行施工之前沒有對工程進行科學合理的進行分析，計算出每一個階段需要的成本，對于成本的安排不夠合理。在后期對于成本的使用沒有進行嚴格的把控，使得整個團隊都不能合理的進行資金支配，有的甚至會出現資金不足的狀況從而導致了工期延長，在施工的質量上也出現了問題因為成本問題出現了原材料質量不合格的情況使得項目不能進行正常的施工，增加了企業的經濟負擔。

2.4 風險信息預警風險因素

在風險信息預警方面房屋建設工程對風險管理是不足的，對這方面的問題還不夠重視，沒有相應的風險管理系統，現場的施工人員對于風險沒有引起重視。所以會出現在施工過程中，面對突發情況無法及時進行解決，無法靈活的進行風險防范將風險進行轉移。這種情況的產生會使得風險管理的效果無法提高，加大了施工過程中風險發生的概率。

3 房屋建筑風險預防措施

3.1 加強風險意識防范

在房屋建設的過程中之所以會存在風險，主要是因為項目工程管理人員對于風險防范的意識薄弱。管理的工作人員應該不斷的提高法風險防范意識。對員工要定期進行風險防范意識的培訓，強化員工的風險防范意識。降低風險發生的概率。相關企業可以引進專業的人員對風險進行有效的管理和監督［3］。引進專業的管理人員后先給內部工作人員講述在風險發生后可能會造成的后果讓他們意識到風險產生的嚴重性以及對于風險防范的重要性。在對建筑過程中的施工人員進行專業的監督和指導。最后，對于工作人員的風險意識進行定期的培訓和考核，減少風險發生的概率，加強工作人員的風險防范意識。

3.2 健全風險防范應對機制

風險的概率是無法預估的，從那個根本上來講它是無法避免的，雖然無法避免但可以合理采用一些措施將風險概率降低。相關部門可以建立風險防范應對機制。首先，要建立一個風險防范的組織部門。這個組織部門的主要任務就是負責對可能會出現的一些風險進行預測和防范，對于一些很大概率會產生的風險進行及時的規避。在上述中提到的施工團隊風險因素就是可以進行有效規避的，因為這屬于可控風險。其次，要監立一個風險防范的獎懲機制，風險的產生是不可預料的，風險意識提高也是遠遠不夠的，因為還會存在人為的風險因素，為了將風險降到最低就要設立獎懲機制。對于不聽督促沒有做好安全防范的人員進行懲罰對于風險防范意識較強遵守安全規則的人員進行獎勵，這樣可以及時發現風險并進行相應的處理。

3.3 提高合同風險防范

合同的簽訂是對雙方權利的保證。合同在建筑工程中有關鍵性的作用。將合同的風險切斷及需要建立完善的合同制度。合同是用來保證雙方的利益以及說明雙方需要履行的義務的，因此合同的簽訂需要雙方一起商議擬定，必須要符合雙方法的共同利益。在合同的內容上要對時間、資金、材料以及相關文件做好詳細的說明。必須要能保證在資金上不能出現問題。對于違約的責任以及建筑材料的問題可以進行補充。讓雙發的權益都能夠得到保證，合同的內容要對等。

3.4 建立風險信息防范系統

在建筑行業發展的越來越快的情況下對于風險信息防范也要引起重視。要利用信息技術建立風險信息防范系統。要對信息技術進行全面的了解這樣風險信息系統會更加完善。建立風險信息防范系統可以通過收集到的信息對建筑工程進行風險測評，及時進行糾正，降低風險發生的概率。建立風險信息防范系統能夠對風險進行有效的測評，減少風險發生的幾率。

4 結束語

綜上所述，在房屋建設的過程中風險產生的類型以及因素有很多，對于風險管理必須要引起重視。房屋與建設施工管理與企業之間有著很大的關聯在風險管理防范中不僅要相關企業引起重視，政府有關部門也得加強管理制定相關的法律法規，加強風險管理的方式，頒布風險管理的措施。加強風險管理可以讓企業的經濟效益和社會效益得到保障。