工程施工階段的業主方項目管理分析

杜南剛

江西財經職業學院，江西 九江 332000

十七大以來，我國的體育事業發展迎來了一個小高峰，各地紛紛將綜合性體育館建設作為文化基礎設施納入重要民生工程之中。短時間內，不同規模的體育場館拔地而起，為普通群眾的文體活動提供了便利。綜合性體育場館的建設是一個復雜的系統工程，涉及諸多參建方和不同實施階段，要嚴格控制工程的質量、成本、進度，就要求不同的參建方在不同的實施階段分工合作［1］。業主方在施工階段的項目管理是保證體育館工程建設高質、經濟、快速的關鍵，因此嚴格把控業主方在施工階段的項目管理細節，有利于體育館工程保質保量地如期完工。

1 工程概況

科教城體育館占地面積23623m2，總建筑面積為16363m2，設座位為3500個（含1500活動座位），項目總投資約1.1億元。體育館結構體系為混凝土框架結構（局部型鋼混凝土）+屋面網架結構，外造型為鋼桁架+金屬幕墻。屋面大跨度混凝土樓蓋最大跨度24.5m，采用型鋼混凝土；網架結構采用下弦支撐，網架高度為3.5m，最大跨度為63m，支座采用抗震球鉸支座；鋼桁架高度為17m，最大懸挑長度為12m。該項目是政府投資，為科教城首座綜合性比賽場館，工期緊，任務重，其建成對科教城有著重要意義。

2 施工階段的項目管理

項目管理是專業的管理者運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代管理手段，對工程項目建設過程的質量、成本、進度進行嚴格控制的活動。經過合理有效的管理，實現工程建設質量高、成本優、進度快、效果好的目標。

2.1 專業的管理

科教城體育館建設方是當地教育行政部門，該部門沒有專業的工程項目管理人才。因此，相關部門積極探索，將該項目建設全權委托給了一家工程項目建設經驗豐富的事業單位，其作為實際的業主方針對科教城體育館工程量大、鋼結構工程專業性強、體育聲光系統復雜等特點，合理組織，發揮老帶新的模式，組建了專業技術背景雄厚的管理團隊進駐項目現場，對該工程建設進行項目管理［2］。

2.2 質量控制

體育館施工階段的質量控制涉及材料、技術、機械、人員及環境等方面，主要體現在混凝土框架結構、屋面鋼結構及金屬幕墻三大塊。在材料質量控制方面，業主方要求總承包方按照工程清單在每批次材料進場前送樣，并適時同監理、設計考察材料生產廠家，查看生產規模、工藝流程等是否符合要求。此外，嚴格要求監理對進場材料進行核查、抽樣檢驗，并做好記錄，全面保障原材料質量。在施工技術方面，因為該體育館金屬屋面和金屬幕墻均為大跨度鋼結構，其施工方式為現場焊接，吊裝成形。因此，業主方提前核實了專業分包單位的資質、技術實力以及進場施工班組的專業技術資格證。為保證鋼構件焊接的質量，嚴禁班組雨天進行焊接施工，同時，在關鍵的施工節點，以第三方飛檢的形式對鋼結構焊接質量進行檢查，嚴格保證鋼結構施工質量［3］。

2.3 成本控制

體育館施工階段的成本控制占非常重要的地位，需要在保質保量的基礎上嚴控造價。業主方在施工階段中處理設計變更、現場簽證等情況時，認真會同監理逐一核實工程量及工時，嚴格按照相關程序執行。在裝飾裝修施工階段時，針對前期施工總承包合同中暫估價部分的設備材料采購，業主方提前介入，會同監理、設計及總承包方就相關大型設備多次赴設備生產廠商進行背靠背詢價，并參觀周邊地區已建場館，向其建設方詳細了解相似設備材料的采購情況。遵循“使用較頻繁的，選用較優材料；普通用途的，選用合格材料”的原則，嚴格控制了成本。經測算，該部分成本較之前預算減少約9%。

2.4 進度控制

體育館施工階段的進度控制主要體現在施工組織管理，從業主方的管理體系到總包方的管理體系，要嚴格按照施工計劃把控施工過程，不斷更新過程信息，實現動態控制。作為科教城的地標，為了加快推進體育館的建設，業主方全面組織、協調現場。在進行市政管網和園林綠化施工時，為彌補因陰雨天氣耽誤的工期，適當調整工序，重新調整計劃，把場地分成東西南北四個板塊。每個板塊中管道埋設、土方回填整平、苗木種植、草皮鋪設等不同工種、多班組無縫對接、同時作業，快速完成了全部任務，僅僅比計劃工期晚了一周時間。通過收集現場情況，業主方審時度勢，發揮主體能動作用，及時調整計劃，合理調配人力物力，“并聯”施工，起到有效縮短工期和推進項目建設的“奇效”。

3 結語

科教城體育館已如期投入使用，并獲得了2019年度江西省建筑結構示范工程。經過業主方在施工階段在質量、成本及進度方面控制的加強，項目建設取得了不錯的效果。質量控制、成本控制和進度控制展示出來細節，不僅體現了項目管理的重要性和有效性，而且也給日后工程提供了相關經驗。