建筑工程施工管理常見問題及對策

黃 江

諸城市建筑業發展服務中心，山東 諸城 262200

我國建筑項目與日劇增，建筑行業競爭日益激烈。建筑單位要想在市場中獲得一席之地，必須重視施工管理，發現自身管理中存在的問題，并科學剖析問題，探究合理的解決途徑，提升自身的施工管理能力。

1 建筑工程施工管理存在問題

1.1 施工管理理念有待更新

當前，在建筑行業中，還存在著不少陳舊的管理理念，比如，施工中大多傾向于對施工過程的注重，卻沒有重視起來施工的相關管理。對于施工工程而言，施工管理扮演著重要的角色，如果沒有重視施工管理，可能會使得企業內部管理伴隨隱患，并且，在陳舊理念下，針對建筑項目，企業員工的責任心也不是很強，更有甚者缺乏責任意識，如果企業伴隨問題，企業也很難找到應該負有責任的人，這樣的情況將會使得企業員工的法律意識整體性落后。并且，建筑行業一些相關法律法規也有待進一步健全，在這樣的大環境下，企業員工的法律理念情況可想而知。

1.2 施工管理信息化能力較低

計算機技術不斷發展，很多先進的計算機技術被應用在建筑施工管理中，計算機技術的使用，能夠明顯提升建筑施工管理效率。然而，在實際的建筑施工管理中，很多施工企業并未真正使用計算機技術，導致施工單位不能在施工實踐中快速獲得建筑信息和其他信息資源。另外，目前的建筑規模在持續增加，建筑項目也越來越多，施工難度越來越大，這了進一步凸顯出了信息化技術在建筑施工管理中的重要性。

1.3 建筑工程管理工作人員的整體水平較低

目前，國內建筑工程施工相關技術人員的專業能力普遍較低，無法滿足工程建設要求。多數工程管理工作人員管理理念老舊，使用的管理技術也很落后，他們安于現狀，不積極尋求突破、創新。大部分建筑工程的施工人員，未接受專業培訓，專業技能水平非常低，他們所掌握的技術，根本滿足不了新時期建筑行業發展的要求，同時，某些施工人員工作態度不積極，這些都導致他們無法按建筑工程設計圖紙進行精準施工。另外，因為缺乏專業技術做支撐，在具體的施工實踐中經常存在施工不到位、施工效果不理想等狀況，很難滿足建筑設計要求。上述因素是致使建筑工程落后于現狀的主要因素。所以，提升建筑工程施工人員的專業技能及專業素質是很重要的。

1.4 工程建設實踐中，高效管理缺乏

工程管理是整個建筑工程施工實踐中最重要的因素。工程管理是否高效，直接影響著整個工程的質量。目前，我國建筑工程在施工實踐中缺乏完整、科學的管理系統，管理制度不健全。主要體現在:施工實踐中施工人員未按規定或是指導進行施工操作，施工人員隨意操作現象非常普遍，施工場地的安全保障也未做到位；施工前，施工企業未對一線操作人員展開培訓教育，未正確引導他們要做好防護工作，進而增加了建筑工程施工實踐中的危險系數；在施工場地中，有很多施工洞口，這些洞口的防護工作也沒做到位，進一步增加了施工人員要面臨的危險狀況。

2 做好建筑工程施工管理工作的相應對策

2.1 增加施工管理力度，健全施工管理制度

完善建筑工程施工管理制度，是做好工程施工管理的重要前提。健全管理制度才能讓整個管理工作有序、高效地落實到位，才能將各項職責明確化，然后認真將責任落實到施工的每個人。借助健全的制度，可保障施工實踐有效、有序地開展，當施工單位變更施工人員時，要按規定做好登記、核實確認等工作。用這一方法可讓建筑工程施工更連貫、更高效，相關管理工作也能高效地落實。

2.2 做好建筑工程信息化建設工作

每個建筑工程項目，都離不開工程管理，工程管理是建筑行業健康、穩健發展的重要保障，而工程管理要想發揮其效能，肯定離不開工程信息化技術的高效運用，把信息化技術切實應用于建筑工程管理工作中，可大大提升建筑企業的整體實力和市場競爭力。目前，互聯網技術發展地非常快，信息化管理已是建筑業發展的大方向，作為建筑企業，一定要積極落實信息化管理工作，切實做好信息采集與管理等相關工作，讓企業的信息化體系更健全，讓信息化技術更好地服務于企業發展［1］。

2.3 重視建筑工程安全施工的問題

安全，是每個工程項目施工的重點，在施工實踐中要盡可能地采取措施防止發生安全事故，常用的措施有：一是，積極健全建筑工程安全施工相關制度，做好防范工作，減少施工實踐中的安全隱患。二是，組織施工人員進行培訓教育，切實提升施工人員的安全意識、防范意識及防范自救能力。三是，明確安全責任意識，把安全責任落實到每個施工人員，只有這樣，才能確保建筑工程施工可以有序、高效的進行［2］。

3 結束語

建筑工程施工管理是工程的關鍵，工程管理好了，工程才能有效運行。工程項目施工實踐中，需不斷提高專業技能，并就施工管理中存在的問題，從源頭著手，找到解決問題的措施并落實到位，將施工管理的積極作用充分發揮出來。