探究加強市政工程施工技術與管理的策略

朱卓豪

（廣州市自來水工程有限公司，廣東廣州 510000）

0 引言

市政工程是指市政設施建設工程，包括城市道路、橋梁、地鐵、管線等多方面內容。市政工程施工關系到國計民生，是城市建設的重要內容，市政工程施工中存在一些技術通病，例如測量過程不規范、測量數據不準確、材料選取不合理、施工質量無法保障等。如果這些技術通病得不到解決，不僅會威脅市政工程的施工質量，還會阻礙城市建設與發展。針對這種情況對市政工程施工技術通病進行研究，總結行之有效的解決方案，提高市政工程施工質量。隨著我國社會公眾的需求層次逐步提高，現代市政工程項目與日俱增，工程建設難度也在持續升高，雖然科技水平的日益精進，為市政工程提供良好的技術支持，但與此同時對于施工管理工作卻提出新的要求，所以在日常工作開展當中，對管理理念與管理方式的優化改良勢在必行。

1 市政工程施工技術與管理中存在的問題

1.1 市政管理缺乏規范性

在當前我國市政工程的開展當中，建設單位多數是一些建設行政主管部門，所以有關工程領域的專業性有所缺乏，在工程實際施工期間，不遵循基本的建設程序的問題普遍存在。市政工程的建設與城市居民的日常生活息息相關，但由于施工管理的規范性缺乏，一些工程項目甚至在開展過程中并沒有簽訂正式的施工合同和監理合同，有關規劃許可證和施工許可證也沒有辦理，導致工程施工缺乏約束，管理工作存在片面性。其次，還有部分地區的市政工程施工期間，勘察、設計與施工同步進行，導致工程建設的可行性無法得到保障，嚴重影響工程進展，在對周邊群眾生活產生影響的同時，更加導致資源浪費等情況發生。

1.2 工程資金保障不完善

現代市政工程的施工任務量龐大，就需要大量資金投入作為支持，才能確保工程順利開展，而就目前實際情況而言，市政工程的建設資金多數來源于地方財政，但一些工程確是先開工后立項，所以工程的資金無法得到保障，一些工程甚至在施工期間產生資金缺口，對工程進展造成影響。

1.3 施工團隊水平不足

施工團隊水平不足，在施工當中會導致以下問題發生：①實際施工與方案圖紙之間脫節，無法確保工程建設質量，并導致資源浪費。②施工安全意識不足，在施工期間缺乏安全宣傳教育以及安全防護措施等方面的部署，導致施工安全隱患諸多，一旦出現事故，勢必會引發經濟損失和人員傷亡。③施工期間對于突發事件的處理能力不足，導致工程工期延誤，并對周邊群眾生活造成影響。④施工所造成的污染諸多，包括大氣污染、噪音污染以及廢料的隨意堆放，影響城市整體形象以及市民的身體健康。道路檢查井缺少平穩性，經常高于或低于平面，原因為檢查井附近墊土量缺少科學性與合理性，進而導致交通受到影響。同時受客觀因素影響，井蓋的丟失，也會影響社會群眾的安全。

1.4 隱蔽工程質量問題

市政工程當中通常會包括一些隱蔽工程，比如用于供電和供水的管線等，一旦此類隱蔽工程質量無法得到保障，在施工期間雖然沒有問題發生，但后期使用過程出現事故，不僅難以開展維修工作，更加會影響市政工程持續發揮效益。首先，市政工程施工當中，受到地理環境的限制，難免需要對地基進行處理，以確保其具有良好的承載能力和穩定性，而如果施工管理工作力度不足，地基施工結果無法滿足實際需求，勢必會導致路面塌陷等問題發生。其次，管線施工處理應當以質量和安全為主，一旦由于管線等問題發生，則會影響供水、供電質量，對城市居民形成威脅。

2 市政工程施工技術與管理

2.1 提高施工準備階段的施工技術管理

施工技術是進行市政工程建設的先決條件，因此在施工準備階段做好技術管理，能夠促進施工順利開展，以及階段性工程的完美銜接。在市政工程施工開展前，施工管理工作必須提高重視程度，對施工現場進行詳細的調查分析，并通過比對設計方案與施工實際條件，確保施工方式與技術具有可行性，對于工程的建設任務，應當有針對性的予以階段劃分，合理地組織人員和分配資源，并在此期間，通過會議形式，對施工團隊開展宣傳教育，提高施工團隊的質量意識和安全意識。其次，工程的施工材料、設備與技術不僅能夠促進工程建設效率的提高，更加是工程成本的主要組成部分，所以在施工準備階段提前進行組織規劃，并制定施工方案，則有助于提高施工質量，提高資源利用率，因此管理人員必須對于工程具有深入的了解，在管理工作開展當中做好監督工作與協調工作，確保工程順利進行。采購施工材料過程中，需要提高對于材料選購的監督管理力度，防止采購員在利益誘惑下選擇不合格材料，進而保證施工材料質量符合市政工程標準。同時還應在材料采購工作中全面落實材料采購標準，以此保證材料的選擇較為正確。市政工程施工期間，工作人員應全面勘查施工環境，若施工區域環境較為復雜時，應開展材料試驗，明確符合該區域各種需求的施工材料，并以此為基礎保證材料的選擇具有較強科學性與合理性，這也可從基礎上為市政工程施工質量的提高奠定堅實基礎。

2.2 完善施工技術管理制度

健全的管理制度有助于提高工程規范性，對施工團隊予以約束，以防止施工期間的安全隱患和質量問題產生。有關施工技術的管理，首先需要制定完善可行的管理制度，制度當中應當包括責任劃分制度、獎懲制度等內容，以便于管理人員能夠正確發揮職能，對施工團隊的工作進行有效把控，而一旦施工期間發生質量問題或突發狀況期間，管理人員除卻應當及時進行指導和解決外，還需要做好記錄工作，為日后工作提供重要資源。其次，施工管理工作還應當對施工團隊加大管理力度，審核施工人員的專業能力、職業素養和生產資質，嚴格禁止施工人員隨意操作或是憑借經驗開展工作的問題發生，在正式施工前，還需要對施工人員進行培訓，通過工程方案、操作方式等多方面內容的教育，幫助施工人員了解工程的實際情況，促進施工效率不斷提高。除此之外，嚴加防范施工質量問題的出現，必須完善監督管理體系，對材料的把控必須嚴格。完善的監督管理體系是市政工程施工的主要基礎，科學規避客觀因素的影響，積極在施工中開展完善的監督管理工作，規避市政工程中各種問題的出現，一旦遇到問題第一時間進行控制與解決。同時施工中的各個方面也要加強監督管理，為施工操作與施工質量提供良好保障。優化監督管理體系的不足，提高監督管理人員工作積極性，保證施工進度，因此優化與完善監督管理體系，為市政工程施工質量的提高奠定堅實基礎。

2.3 完善變更文件的管理工作

在市政工程施工期間，受到人為因素和環境因素的影響，難免會對工程造成一定影響，而在此期間，則應當做好變更文件的管理工作，避免對工程驗收造成影響。首先，管理人員應當認真分析文件，對變更的工程圖紙和技術進行審查，比對工程實際情況與相關標準規范，確定變更文件具有可行性。其次，變更文件必須經過審批后，才能進行施工，所以還應當注重文件內容的真實有效。

2.4 加強管理團隊建設

加強施工管理團隊建設，除卻應當在人才選聘階段注重審核外，更加應當在日常工作開展當中積極開展培訓工作，以夯實工作人員的理論基礎，提高工作人員的創新意識與能力，在培訓當中，還應當結合考核機制，加強對于管理人員綜合素養的把控，要求工作人員應當具有良好的專業能力以及道德品質，并對于市政工程施工期間的常見問題和突發問題能夠及時有效處理。

2.5 加大安全管理工作力度

市政工程開展過程中，安全管理工作應當從施工人員、評價機制、管理手段入手，加大管理工作力度。首先，管理人員應當對施工團隊和施工人員開展宣傳教育，普及安全知識，并考察施工人員對于安全防護措施的使用是否規范合理，以確保工程順利開展，避免安全事故發生所造成的損失。其次，管理人員應當對施工期間進行安全評價，并構建層級評價機制，以施工期間的各項指標參數作為考察條件，以便于提高施工現場的把控力度。此外，安全管理工作的開展應當逐漸趨向現代化發展，所以在工作當中應當積極應用現代化電子設備，包括監控系統對施工現場的動態化監管，以及通訊技術加強協調組織，并使用BIM 技術構建建筑信息模型，模擬施工流程，對安全薄弱區域提前部署防控措施。

3 結語

市政工程對于城市功能以及人民生活質量具有重要意義，所以在工程施工當中，市政工程中，技術問題得不到解決，施工質量便無法得到保障。市政工程施工期間，針對測量問題以及材料問題等制定具體解決方案，具有針對性的解決施工問題，做好施工問題出現時的預防工作，從而保證施工順利完成，排除施工安全隱患，保證施工安全性與施工進程，必須加強對于施工技術的管理與控制，提高工程建設效率和質量，切實保障工程的實際效益不斷增長。