中小企業財務管理現狀及發展研究

王同明（大連財經學院）

■引言

財務管理是企業運營和發展中不可或缺的重要組成部分，積極優化財務管理體系，執行財務管理的各項制度要求，滿足企業財務安全的運營要求和需要是當前中小企業財務管理重要的發展方向。但是，由于受到諸多因素的影響，我國一些中小企業在自身的財務管理運營和發展中還存在著一些不足。因此，本文基于中小企業財務管理現狀，探討今后的財務管理發展策略，對于中小企業財務管理整體水平的提升有著一定的積極借鑒意義。

■中小企業財務管理現狀

為了有效地了解中小企業在當前的財務管理發展中所存在的一些問題，本文通過梳理相關研究文獻，嘗試從以下幾個方面對其現狀進行分析。

首先，中小企業財務管理人才現狀。眾所周知，在當前中小企業運營和發展的過程當中，無論是從企業財務管理的角度出發，還是從企業戰略目標的實現角度出發，都需要借助必要的人才儲備以及人才管理體系。但是，從目前來看，特別是最近幾年來，中小企業財務管理人才無論是在數量方面，還是在綜合素養層面都面臨著很大的提升和發展空間。如何從中小企業財務管理的目標要求出發，提升和優化人力資源管理體系，加大專業人才的引進和培養力度應該是今后中小企業財務管理優化和發展的一個主要方向。

其次，小企業財務管理制度現狀。在當前的企業運營和發展的過程當中，財務管理制度是否完善直接影響著整體的財務管理效果的實現程度。從國家到地方，圍繞企業財務管理的制度以及相關的規章的制定和執行已經出臺了一系列的文件，并且取得了階段性的成果。但是，從目前來看，圍繞中小企業自身的財務管理制度的執行以及相關的制度完善的發展層面還存在一些不足。這些不足不利于中小企業財務管理制度效能的發揮，也不利于中小企業長遠的發展。所以，在今后的中小企業運營和發展的過程當中，還應該在必要的制度體系建設方面進行強化。

再次，中小企業財務風險管理現狀。隨著中小企業發展規模的不斷擴大，尤其是外在市場中不可控因素的不斷增多，積極應對財務風險，滿足中小企業財務安全的運營需要也已經作為一個重要的議題提上了議事日程。但是，從目前來看，我國一些中小企業自身在財務風險管理，特別是相關的預警機制建設以及預警崗位的設置等方面還存在著一定的滯后性。這些不利于中小企業財務風險的應對，也不利于中小企業財務管理綜合水平的提升。所以，在今后的中小企業運營和發展的過程當中，有必要結合中小企業運營和發展需求，在內在控制以及必要的風險預警機制方面進行優化。

最后，中小企業財務管理保障現狀。在進行中小企業財務管理過程當中，不僅需要借助必要的人才建設制度建設，還需要借助必要的財務管理保障體系來為中小企業財務管理的優化和升級提供更大層面的支持。從目前來看，我國一些中小企業圍繞財務管理的常態化機制，特別是綠色財務管理以及可持續財務管理的相關理念的制定和執行方面還存在著一定的滯后性，這一點需要在今后的中小企業財務管理統籌優化發展中進行提高。

總之，從以上的分析中可以看出，在當前的中小企業運營和發展過程當中，圍繞財務管理的人才現狀制度現狀、風險預警現狀以及必要的保障發展現狀都存在一些不足。這些不足也為今后的中小企業財務管理發展指明了提升方向。

■中小企業財務管理存在問題的原因

在上文中簡要地對中小企業財務管理的現狀進行了分析，導致這些問題產生的原因是多方面的。

首先，財務管理理念有待革新。隨著社會經濟的不斷向前發展，圍繞財務管理的理念更新，特別是先進技術以及自動化、智能化手段在財務管理應用等方面的力度不斷加大，在今后的中小企業運營和發展中，其原有的財務管理理念已經很難適應新時期的發展需要積極的革新，財務管理理念迫在眉睫。

其次，重視程度不足。在當前的中小企業運營和發展中，越來越多的中小企業將市場業績的提升，特別是新生市場的開拓作為重要的發展方向。圍繞企業自身的管理，特別是財務管理綜合效能提升方面還存在著重視不足的問題。這些也都在一定層面上影響了中小企業財務管理綜合水平的提高。所以，在今后的中小企業財務管理優化和發展中，還應該在自身的思想重視程度方面進行提升。

最后，外在市場競爭的壓力和挑戰。在當前的中小企業運營和發展中，隨著企業規模的不斷擴大，其所面臨的市場競爭壓力也在不斷加大。特別是，在我國以及整個世界經濟下行態勢不斷明顯的今天，如何求生存，謀發展也已經成為了很多中小企業需要思考的一個主要問題。這也在一定層面上影響了中小企業財務管理體系的優化。

總之，從以上的分析中可以看出，無論是主觀方面的原因，還是外在的客觀環境的壓力都在一定層面上直接制約了中小企業財務管理的發展，需要在今后的運營和發展中進行針對性的提高。

■中小企業財務管理發展策略

中小企業的發展對于整個國民經濟的優化發揮著極為重要的作用，為了有效地提高中小企業財務管理發展水平，本文在借鑒相關研究成果基礎上，立足于中小企業財務管理現狀，嘗試從以下幾個方面提出今后的優化發展建議。

首先，加大專業人才引進力度。在今后的中小企業運營和發展中，人才所扮演的角色正在不斷地凸顯。可以說，今后的企業競爭不僅體現在產品及服務質量的競爭在很大層面上，也直接體現在人才規模、人才數量以及人才創新能力方面的競爭。因此，中小企業應該加大對專業人才尤其是專業財務管理人才的引進和培養力度。只有以人才為基礎，夯實企業財務管理的人力資源基礎，才能夠在今后的企業運營，特別是財務管理發展中獲得更大的智力支持。

其次，完善財務管理制度。在今后的中小企業運營和發展中，制度先行，提高制度的執行力應該是中小企業需要思考的一個主要問題。特別是隨著外在市場競爭壓力的不斷加大，原有的企業制度，特別是財務管理制度所存在的不足正在不斷地凸顯。為了有效地扭轉這一局面，在今后的中小企業財務管理制度優化和發展中，應該從現狀以及未來發展趨勢出發，結合自身的經營發展需求，在財務管理制度的制定以及財務管理制度的具體落實方面加大力度。尤其是將財務管理的問責制度進行落實。通過這種方式來為今后的企業財務管理優化保駕護航。需要強調的是，制度的完善是一個不斷優化的過程，也是一個循序漸進的過程，需要注重經驗的總結和反思。

再次，提高財務風險管理能力。財務風險主要是指在企業運營和發展中，尤其是財務管理過程當中可能存在的影響企業收益的諸多因素。因此，為了更好地應對財務管理風險的壓力要求，在今后的中小企業運營中，一方面，需要借助大數據以及智能化分析手段，有效地了解企業當前的運營狀況，尤其是財務運營狀況，第一時間了解企業的資金現金的流動情況，為可控風險的避免和不可控因素的避免提供良好的支持。另一方面，還應該充分地借助信息數據平臺，做好財務風險的預警，第一時間識別財務風險，運用可有效的手段來將可能產生的最低水平進行運行。通過這種方式來有效地提高企業的財務風險預警能力。

最后，注重中小企業財務管理的保障體系。為了更好地滿足中小企業財務管理更好的升級，適應新時期的智商挑戰需求，在今后的中小企業運營和發展中，還應該結合自身的保障現狀，在保障制度、保障資源、保障體系等方面進行系統的完善。尤其是將綠色可持續健康的運營理念融入其中，通過這種方式來更好的支持中小企業整體財務管理水平的轉型以及財務管理能力的提高。特別需要指出的是，在進行保障體系的完善中，應該將中小企業財務管理的相關文化與企業自身的文化建設有機的融合在一起。通過發揮出文化所具有的軟實力作用來更好的整合資源，提高綜合價值。

總之，在今后的中小企業財務管理綜合效能水平的提升中，應該以人才為基礎，注重制度建設，完善預警體系，加強可持續發展。只有這樣，中小企業財務管理才能夠在現有的基礎上獲得更好的發展。

■結語

財務管理是中小企業管理體系中重要的一環，為了有效地滿足新時期中小企業財務管理綜合發展要求，本文立足于中小企業財務管理現狀，對其未來的發展趨勢以及發展策略進行探討。希望本文的研究能夠有助于促進中小企業整體財務管理水平的提高。