新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新研究

虞冰（山東女子學(xué)院）

■引言

隨著改革開(kāi)放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民的物質(zhì)生活和精神生活得到了很大改善。中國(guó)出現(xiàn)了各種新的經(jīng)濟(jì)形式。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已不能適應(yīng)各種新經(jīng)濟(jì)體制的要求。為了促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，提高企業(yè)效益，必須破除舊的低效率、高成本的管理模式，探索新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)管理新模式已成為必然趨勢(shì)。本文論述了新經(jīng)濟(jì)背景下會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題，提出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求，探討新經(jīng)濟(jì)背景下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新方法。

■新經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題

（一）過(guò)時(shí)的會(huì)計(jì)管理理念

經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化，對(duì)于企業(yè)管理理念提出更好更新的要求。企業(yè)需要不斷改進(jìn)管理理念，摒棄舊的管理理念和方法，進(jìn)行理念和方式的創(chuàng)新，其中重要的一點(diǎn)就是無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。舊的無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理只停留在對(duì)憑證的保護(hù)上，例如，對(duì)于企業(yè)的專著、專利、榮譽(yù)、標(biāo)識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)，只考慮對(duì)文件的保護(hù)，很容易侵犯企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，會(huì)計(jì)管理應(yīng)確保無(wú)形資產(chǎn)不受憑證保護(hù)，并形成對(duì)其真實(shí)價(jià)值的全面評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)全面的保護(hù)措施。

（二）傳統(tǒng)管理方法

進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)趨于全球化，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)形式多樣化，內(nèi)部聯(lián)系更加緊密，會(huì)計(jì)工作更加復(fù)雜和多樣化。在新經(jīng)濟(jì)背景下，許多公司的會(huì)計(jì)活動(dòng)發(fā)生了變化，這與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序有著顯著的不同。此外，許多企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)，跨國(guó)家、跨地區(qū)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的現(xiàn)象層出不窮，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方法顯然不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理的要求。例如，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方法采用手寫(xiě)方式處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息都依賴于手工處理，這顯然與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不符。因此，會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新應(yīng)著力解決會(huì)計(jì)管理方法與現(xiàn)代企業(yè)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù)是在新經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展起來(lái)的，它們的存在滿足了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)資料的管理。會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新方法應(yīng)與電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合。

（三）會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)不高

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)也存在會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)低下的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理人員學(xué)歷不高，具備的知識(shí)不夠與時(shí)俱進(jìn)，人員容易跳槽，流動(dòng)性較大。就員工個(gè)人而言，新經(jīng)濟(jì)背景下會(huì)計(jì)管理知識(shí)更加復(fù)雜，更新?lián)Q代快，員工財(cái)務(wù)管理知識(shí)有限，人員結(jié)構(gòu)不合理。個(gè)人能力不能滿足現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的要求，相當(dāng)于員工沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)管理崗位的現(xiàn)象。因此，企業(yè)雖然進(jìn)行了會(huì)計(jì)管理等經(jīng)濟(jì)體制改革，但不能按照相應(yīng)的軌跡發(fā)展，不能真正發(fā)揮創(chuàng)新的作用。其后果是，企業(yè)雖然對(duì)財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行了改革，但改革不能落地，落實(shí)程度不夠，企業(yè)發(fā)展不能按照相應(yīng)軌跡，真正發(fā)揮創(chuàng)新作用。員工是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的驅(qū)動(dòng)力，員工的快速變化和優(yōu)秀員工的流失，必然會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)背景下難以良性發(fā)展，失去足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙企業(yè)的進(jìn)步。

■新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求

（一）新經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然是新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的效率給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)影響著企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)供求體系中，傳統(tǒng)企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和活力，導(dǎo)致企業(yè)重組或破產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求企業(yè)加快管理體制改革，使之適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制，保證企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)行。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，這不僅給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的沖擊。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易開(kāi)始增長(zhǎng)，企業(yè)需要與國(guó)際接軌，走向國(guó)際市場(chǎng)，生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品國(guó)際化，企業(yè)間交易增多，資金流動(dòng)大，會(huì)計(jì)管理更加重要。企業(yè)必須進(jìn)行會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新，以防范經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

■新經(jīng)濟(jì)背景下會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的策略

（一）培養(yǎng)先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理思想

傳統(tǒng)企業(yè)大多把工作重點(diǎn)放在公司實(shí)際資金鏈的運(yùn)作上，這種企業(yè)理念在新的經(jīng)濟(jì)背景下是行不通的。與傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理相比，新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)更注重?zé)o形資產(chǎn)的保護(hù)，無(wú)形資產(chǎn)能夠從一定程度上增加企業(yè)的價(jià)值。因此，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的法律保護(hù)意義重大。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)是新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，應(yīng)將其放在工作的首位。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的多樣化和復(fù)雜性，。為了應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象，只有會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新才能保證企業(yè)健康發(fā)展，以應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)體制、新的經(jīng)濟(jì)政策和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

（二）推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化管理

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)基本上是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)的。推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化管理迫在眉睫。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)完全能夠設(shè)計(jì)出一套能夠滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要的系統(tǒng)；會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的建立可以滿足企業(yè)各部門(mén)之間的信息交流，很容易發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理中的各種問(wèn)題，對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并提出了防止影響的解決辦法。在舊的會(huì)計(jì)管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)處理不及時(shí)的情況，而網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)管理模式能夠在靜態(tài)的情況下及時(shí)有效地處理動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，從而簡(jiǎn)化了人力，加快了解決問(wèn)題的速度。當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理處于高技術(shù)水平時(shí)，它必然會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的各個(gè)方面的發(fā)展。

（三）提高會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)背景下，公司未來(lái)的發(fā)展必然與公司員工息息相關(guān)。在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的道路上，企業(yè)需要定期培訓(xùn)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理人員，提高專業(yè)知識(shí)水平，熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用。此外，應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)人員及時(shí)溝通，提高會(huì)計(jì)管理人員的工作凝聚力。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的配合，使各項(xiàng)工作都能合理有效地開(kāi)展。同時(shí)，會(huì)計(jì)管理人員除了具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)外，還必須具備較強(qiáng)的身體和文化素質(zhì)及清晰、正確的思維能力，建立合理規(guī)范的會(huì)計(jì)管理思想，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的需要。企業(yè)只有提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)，才能顯著提高會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)各部門(mén)員工之間的積極交流與合作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)的提高將直接影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，而會(huì)計(jì)管理也將直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此，提高員工的責(zé)任感，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)具有重要意義。

■結(jié)論

總之，在新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然主要依靠企業(yè)。企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定起著重要的作用。企業(yè)的良性發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的管理，只有科學(xué)、合理、有效的管理才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其中，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理存在觀念落后、管理方法落后、員工管理素質(zhì)低下等問(wèn)題。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，提高發(fā)展質(zhì)量，改善發(fā)展結(jié)構(gòu)，就必須培養(yǎng)先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理念，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)制度的變革；改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方法，使會(huì)計(jì)管理向電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變；提高會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，提高員工的學(xué)歷和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)整體水平，使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)背景下有一席之地。