程曉艷(湖南懷化職業技術學院商貿管理系)
企業管理會計的職能就是預測企業未來發展方向以及未來可能面臨的機遇和挑戰。在大數據的背景下,可以通過數據分析對比的形式,分析企業未來發展的趨勢和可能遇到的機遇,從而預先提出應對策略和發展策略,這對于企業的發展來講具有探索未來的先天優勢。在預先提出應對策略的條件下,可以優化企業的資源配置以及企業資金流的配給,在行業遭受打擊的階段,能夠保證企業優勢產業正常運作,比如,因為疫情的沖擊,給我國的經濟發展造成不小的傷害,部分企業因為資金流的斷裂而破產倒閉。所以在大數據背景下,企業管理會計可以預先預測企業可能會發生的危機,從而保全企業優勢資源。在危機過后,不利優勢產業的企業可以快速實現盈利,從而做到東山再起。在企業的日常發展過程中,大數據還可以提供給企業發展更加規范化、科學化的發展方向,使企業的實力更加雄厚,這也是大數據背景下給予企業管理會計的先天優勢。
在大數據背景下管理會計的職能如何做到進一步的深化和拓展,除完成自身的本職工作之外,企業會計還可以通過分析大量的數據,進而獲得更多的客戶信息,使企業各部門能夠準確掌握市場發展的規律以及客戶的真正需求,從而拓寬企業的發展道路,實現更高的利潤獲取。在滿足客戶需求的基礎上,還能夠使企業的發展步入一個新臺階,從而使企業的發展步入一個良性的階段。比如,天貓商場會根據用戶的搜索內容而提供相似或配套的產品,這就是大數據背景下的數據挖掘以及客戶需求的預測。企業也可以憑借大數據的分析,獲取更多的客戶信息,以及更多客戶的實際需求。
隨著我國商用5G技術的普及和應用,大數據技術已經改變傳統企業的管理模式和發展道路。所以,企業管理會計應當在大數據背景下進行企業管理方式以及企業運作方式的創新,從而提升企業的經濟效益和社會效益,為企業正常履行社會職能甚至是回饋社會提供有力的保障。
針對外部發展環境的變化,企業管理會計也可以提出構建虛擬化企業發展平臺通過大數據分析對比的方式,研究出適合企業實際發展道路的方案,同時在結合企業自身優勢的基礎上,可以使企業獲得更高的利潤空間。
在資源整合方面,大數據背景下的企業發展也是具備優勢的,比如,通過大數據的分析對比企業可以找到相應的匹配企業,進行深入的合作和交流,以此來形成資源互補、優勢共享。在互相促進的同時,還能夠提升企業總體的競爭力以及資源整合之后的企業集團抗風險能力。比如因為疫情的沖擊,我國的經濟發展受到了一定的打擊,部分企業由于勢單力孤、流動資金儲備不足,從而面臨倒閉甚至退市的風險,如果通過大數據分析進行資源整合,各企業之間能夠發揮優勢產業的作用和功能,并且使各企業之間能夠抱團取暖共抗危機,那么,企業團體之間的抗風險能力將會大大提升。
另外,企業管理會計的工作也應該創新,從實際狀況出發,企業會計也應該合理利用大數據的分析和對比。對于大數據不能保持盲目的信任和盲從,應該客觀地對于大數據所分析的數據進行客觀的評價和理性的判斷。在企業管理會計賬目管理領域,管理會計應該做到實事求是,為企業的管理者提供客觀真實的賬目數據,以此來做到知己知彼,百戰不殆。此外,企業還應加強對于人員的培訓,使其形成客觀正確的工作理念,為完成企業管理會計工作創新打下堅實的基礎。
科學技術是第一生產力,隨著信息技術的不斷發展,尤其是5G技術方面所取得的巨大優勢,我國已經進入信息化時代。在信息化時代,可以通過大數據分析以及高壓數據對比的形式優化企業內部結構,促進企業會計工作的轉型。在保障企業切身利益的基礎上,還能夠促進企業資金流的配置以及企業優勢產業的發揮。同時,對應對未來可能發生的機遇和挑戰提供預先的預測和解決,在企業的管理運行過程中,信息化背景下的企業會計管理能夠為企業發展提供全新計劃和機遇應對計劃,從而探索出一條新的企業發展道路。所以大數據技術對于企業管理會計中的創新和運用進行適當的探索具有劃時代的意義,可以使企業發展乘上大數據的東風。
企業管理會計在企業管理過程中發揮著舉足輕重的作用,所以企業管理會計的創新意識將會在很大程度上決定企業的發展成效和運作模式,所以企業管理會計在創新方面應該打破傳統的財務數據整合機制,應該利用大數據背景下的互聯網系統,進行大數據技術和資源的整合。在擴大企業金融資源運作的整體范圍的同時,也要切實做到數據的公開和真實,以此來為其他發展中企業提供良好的借鑒基礎,進而做到實事求是。
真實客觀的營商環境,最終促進我國經濟社會的高速發展,比如,某企業可以將類似企業近三年的財務資料通過大數據進行分析,從而預測本企業未來的發展方向以及未來的利潤空間。在外部環境大背景不變的基礎上,可以通過虛擬模型分析的方式,預算未來三年企業的發展規模以及利潤空間,為企業的進一步戰略部署以及人才培訓提供理論依據。
隨著時代的發展,企業管理工作常用來加強對大數據技術的應用和創新,從而為企業管理技術的創新提供保障。比如,某企業作為國內外知名的企業,在企業發展過程中,需要整合國內和國外的資源,以此來拓寬國內和國外的市場,此時就需要企業管理會計創新應用大數據技術。為企業找到配型合適、規模相當的國內外企業,同時在整合自身優勢的基礎上,充分考慮對方企業的優勢產業,能否和自身的優勢產業相融合,進而擴大優勢規模,形成全產業鏈規模化產業化的國內外新布局,從而大大提升企業在國際上的競爭力。
企業管理會計隨著大數據的發展,在企業中的作用將會越來越重要,所以企業管理會計的人才培養計劃應當是完備和可行的,為此,企業方面需要以老帶新的方式培養新員工,并且對于老員工也應當有一定的資金傾斜,在促進收支公平的基礎上,調動員工的積極性。另外,在工作待遇方面,企業也應當適當地提升企業管理會計的工資待遇,至少應該解決企業管理會計的實際生活困難,從而使其能夠全心全意地工作。
制定合理的獎勵機制,也是調動員工積極性的不錯的辦法,比如,企業管理會計制定出適合企業發展道路的策略,以及對于企業未來發展所可能遇到障礙的預測得到驗證之后。企業應當給予企業管理會計適當的獎勵,獎勵份額應當按照企業管理會計為企業挽回損失的多少按照比例獎勵給企業管理會計,從而提升員工和企業之間的認同感和信任感,在企業管理會計付出得到收獲的同時,也能使企業避免因發展障礙或者發展陷阱而受到嚴重的損害。
總而言之,隨著我國信息技術不斷的發展,我國企業的發展已經進入信息化時代,傳統的發展模式不太適應當下的經濟發展潮流,如果盲目創新企業管理模式,極有可能使企業陷入萬劫不復之地,尤其是在外部發展環境可能出現突發狀況的階段,企業的發展更應該遵循科學化和數據化,這樣才能夠使企業得到最穩妥,最具有操作性的發展策略。同時,還能為企業積累相關的優秀人才,在未來企業發展的過程中,還能為企業保駕護航,進一步推動企業的發展和促進企業綜合實力的提升。