企業創業型人才培養機制探討

沈燕（湖州美欣達環保產業研究有限公司；湖州市人力資源經理協會）

當前，隨著經濟的快速發展，企業之間的競爭形勢也更加激烈，要想提升企業自身的競爭能力，需要加強科技創新，借助創新人才的支持促進企業的進一步發展。企業在人才培養中應重視提升人員的創新和創業能力，采取有效的措施加強培養效果，其中，培養機制的建立發揮著重要的作用。因此，企業應大力開展創業型人才培養，建立完善的機制，為人才培養提供更好的條件，使企業的整體實力能夠得到提升。

■ 創業型人才的內涵與來源

創業人才指的是具有創新觀念和能力的人才，能夠通過發揮自己的能力來創建新的項目，這類人才在經驗和能力、知識幾方面都有著較高的要求，通過創業能夠為社會創造更多的價值，提升創新水平，為經濟發展提供更多的動力。當前企業對創業型人才的需求水平較高，為了有效滿足企業的發展需要，企業之間也對人才引進進行著激烈的競爭，通過吸引更多的創業型人才，使企業的發展水平提升，為企業帶來更多的效益。同時，企業也可以通過培養的方式來增加創業型人才，建立相應的培養機制，為人才培養創造更好的條件。因此企業的領導者應對人才進行挖掘，了解人員具備的潛力，借助培養機制發揮出其能力，為企業帶來更好的發展動力。

■ 企業創業型人才的特點

創業型人才主要包括以下幾方面的特點，首先，創業型人才具有創新性的特點，在企業運行過程中，這類人才能夠產生更具創新性的思維，并且具有創新的觀念。同時，這類人才能夠在工作中發揮出自己的創新能力，在看待問題的時候具有較為靈活的思維特點，因此容易解決實際問題，這樣的特點也使這類人才在分析問題的時候能夠發揮出更好的作用。其次，創業型人才的綜合素質能力較高，能夠滿足企業的人才培養需求。不僅對人才的能力有著一定的要求，其自身還具有良好的品質，這類人才在面對困難的時候具有堅定的意志，能夠創造更多的價值。另外，創業型人才還具有寬闊的視野，能夠發掘更多的資源，用于創業和自身發展，通過做出完善規劃，逐步實現自己的目標，不斷提升自己的能力。所以，創業人才具有多種優秀的特點，能夠在企業發展中加強自己的各方面的技能，同時具有創業創造能力。

■ 企業在創業型人才培養中存在的問題

（一）企業缺少對創業型人才的重視

創業型人才在企業之中仍然沒有得到全面的重視，一些企業認為在經營中僅僅需要具有實干能力的人員，對其創新和創業能力的需求較低，這種情況會導致企業的發展缺乏創新動力，阻礙企業的未來發展。同時，企業缺少對創業型人才的正確認識，沒有建立相應的機制來促進創業型人才的培養，這對人才的培養帶來了影響，也不能激發出其積極性和熱情，因此人員難以發揮出自己的創新能力。此外，企業對創業型人才的職業發展缺少重視，這使人才的價值不能有效實現。企業在這樣的理念下，會逐漸流失人才，給企業的經營實力帶來不良的影響，進而導致整個企業缺乏創新和創業的支持動力，不利于企業的發展。

（二）人才培養的條件不完善

企業在創業型人才培養中隊伍的總量較少，同時人員普遍缺少創造力，在企業運作管理中，人員的能力提升幅度比較小，同時，創業型人才的數量以及崗位之間的比例不協調，難以發揮出這部分人的能力，影響了其發展。在企業的人才培養中，企業更加重視經濟收益，對人員的培養投入力度比較小，難以起到有效的作用。此外，企業的創業型人才培養缺少良好的環境，在其中培養條件仍然存在不足，這對人員的能力提升也帶來了影響。在企業沒有采取積極的措施推進人才培養的情況下，企業的人員隊伍水平得不到提高，因此不利于企業的人才建設，也會影響企業內部的人員結構質量，無法發揮出企業的實力。

■ 發揮企業創業型人才培養機制的措施

（一）創建人才培養市場化理念

企業在創業型人才培養需要具備相應的觀念，首先應對市場有正確的認識，市場作為企業發展的重要保障，能夠為企業提供更好的條件，使人才培養的范圍擴大。在人才培養中，需要對市場有全面的理解，認識到市場的重要性，在建立理解的基礎上，有效開展人才培養，結合市場的需求對人才進行定位，使人才培養能夠與市場建立聯系。在培養創業型人才的過程中，企業需要對人才培養市場化有詳細的定位，制定完善規劃，為人才培養創造更多的機會，滿足企業的自身需求。通過對企業人才培養的準確定位，使企業人才培養中能夠達到目的明確以及內容明確的要求，這樣才能進一步推動企業人才培養的發展，并且體現出人才培養的市場價值。另外，根據市場的變化對企業人才培養策略進行適當的調整。由于市場的變化情況比較復雜，不同的階段中會產生不同的變化，因此，企業應靈活的調整人才培養的策略，為企業的人才培養提供有力保障。只有根據市場的變化情況對人才培養的機制進行調節，才能使企業的人才培養發揮出實質性的作用。

（二）結合企業需求創建培養目標

企業在創業型人才培養中，應科學的設置培養目標，通過明確企業情況和人才目標之間的關系來實現人才培養，這對人才培養機制的建立也有著重要的意義，具有合理詳細的目標可以提升培養的水平。在企業發展中，要想合理設置目標，首先應對企業在不同階段中的發展需求進行分析和總結，借助調查來了解企業對創業型人才的需求數量以及人才的專長等。經過調查能夠更加準確地掌握這些信息，為目標的設置提供參考依據，使人才培養的進程加快。其次，應考慮到企業的生產需求，對目標進行科學的設置，包括生產中的產品特點和要求等，全面分析企業的整體情況，在創業型人才培養中設計與培訓相符的內容，使培養人才能夠更加了解企業的需求，在其中發揮出自己的能力，為企業帶來更多的創造力和發展動力。

（三）建立符合人才培養需求的機制

企業應注重培養人員的專長，挖掘其潛力，培養其創新精神，使人才的培養能夠達到更好的效果，提升人員的創造和創業能力。首先，企業應將環境進行優化，為人才提供良好的培養環境，結合創業型人才的培養需求和目標完善培養機制，并且考慮企業的實際情況，使人才培養機制更加符合企業的特點，實現更加高效的人才培養體系。其次，應為人員提供創業環境和條件，結合人才培養機制來加強對企業內部的建設，使人才培養能夠具有穩定的基礎，加大投入力度，使企業的人才隊伍建設能夠順利的開展。同時，企業應制定科學的人才引進計劃，給人員創業能力的培養提供更好的條件，使人員得到鼓勵，能夠不斷提升自己的綜合水平。此外，企業應將人才培養機制進行調整，結合實際情況將機制內容完善，為創業型人才的培養帶來更好的條件，并且激勵人才進行創新，為其提供更加充分的條件，使空間更加滿足企業的培養需求，使企業能夠建立以創新和創業素質為中心的機制。

（四）借助國內外合作建立培養平臺

企業應加強國內外之間的交流，為人才培養建立合作平臺，借助外部的力量來促進人才培養的發展。首先，應充分的利用國內外的資源，使創業型人才的培養能夠得到更多的支持，全面實現人才培養的目標。建立國內外的合作平臺，并且借鑒國外的創業型人才培養經驗和成果，為人才的培養獲得更多的資源。其次，應積極的引進外資，利用外資來解決平臺建設中存在的資金問題，通過開展國內外培養合作，使企業的人才培養有更多的參考內容，學習更加先進的技術，同時參考國外的管理制度來完善自身的管理體系。在這樣的形式下，企業才能更加全面的掌握平臺的發展趨勢，提升自主創新能力，推進平臺建設單位與其他研究機構之間的合作和共享，為人才培養提供更加完善的平臺。另外，應加強溝通，通過溝通來達成合作關系，為企業的發展帶來更好的幫助，共同實現目標。

（五）發揮政府和高校的作用

企業應結合國家的政策，根據創業計劃的情況來完善相關措施，包括科研管理和資金管理、激勵管理等，使企業在創業型人才培養中具有全面的保障，完善各項制度。國家政府以及高校應對企業的人才培養提供支持，政府可設置專項費用，用于創業項目和人才培養等之中，為企業的人才隊伍建設帶來動力。同時，應為創業人才爭取更多的基金和貸款，借助政策來支持人才的創業和創新，設置創業基金，也可以通過其他種類的貸款來幫助籌集創業資金，更好地實現創業型人才的目標。另外，可以設置創業園區，為人才提供更加完善設施和條件，鼓勵創業人員的參與，有效降低創業的門檻和要求，使創業人才培養能夠更加的迅速。高校應設立創業相關課程，為人才的培養奠定一定的基礎，開展校企合作項目，全面提升在校生的創業能力和實踐能力，為之后的培養提供充分的準備條件，也能夠為更多人傳授創業的經驗和知識，加強人才的自身技能，鼓勵其進行創業，為企業的創業人才培養帶來全面的支持。

■ 結語

企業創業型人才培養作為當前我國人才發展中的重要內容，為了有效建設人才隊伍，提升人才的創業能力和創新能力，為企業的發展帶來更好的條件，應加強對人才培養機制的建設，完善目標和規劃，借助更多的資源來支持人才培養，與政府、高校達成合作，使創業型人才培養能夠具有更好的效果。