新形勢下營銷管理的創新思考

黃怡佳（廣州華立科技職業學院）

隨著市場化改革的進一步深化落實，企業在當前的市場經濟中生存發展面臨的挑戰愈來愈大，企業間的生存競爭日益激烈，保障企業的良好發展就要從各層面的管理工作方面加強重視，將各方面的管理和實際的發展戰略要求相適應，才能有助于保障企業的可持續發展。營銷管理作為企業發展當中比較重要的內容，做好營銷管理就要能從多層面思考，融入創新的管理理念。

■ 新形勢下營銷管理的挑戰以及管理的問題

（一）新形勢下營銷管理的挑戰

面對新的經濟發展形勢，企業在營銷管理工作方面有著愈來愈大的挑戰，社會經濟的發展中企業間的競爭比較突出，創新營銷管理的模式以及理念就成為企業提升市場競爭力的重要動力。從企業營銷管理的挑戰來看，主要有以下幾點：

1.營銷對象高要求的挑戰

當前我國的企業營銷對象群體很大比例呈現出年輕化，新一代的消費群體在思想上比較新，對事物的要求也比較高，這一新的營銷對象群體的消費觀念也在發生變化，知識水平高，這些對企業營銷管理工作的開展也有著很大的挑戰。企業面對新的市場變化，就要注重創新營銷管理的模式以及方向，從而制定和市場消費對象群體要求相適應的方案，才能有助于提高企業的競爭力[1]。

2.管理體系愈加規范

新的發展形勢下企業營銷管理工作的實際開展中，面對愈來愈規范化的管理體制，企業在營銷管理活動的開展中就要能從整體的角度考量，通過規范化體制來提升管理的質量水平，結合自身的發展狀況來設計相應的營銷管理方案，從這些基礎層面得到了強化，才能真正有助于提升企業的營銷管理水平[2]。面對這一新的營銷管理要求，這就需要企業在具體實踐方面加強重視，積極創新營銷的渠道以及形式和觀念，才能促進企業可持續發展。

（二）新形勢下營銷管理的問題

面對新發展形勢，企業在營銷管理方面存在的問題還比較突出，從以下幾點進行闡述：

1.營銷管理認知問題

營銷管理是企業在市場中得以良好生存發展的重要管理內容，實際管理工作開展當中，由于相關人員沒有注重營銷管理，對于企業的營銷管理的目標不明確，將營銷管理簡單的理解成市場營銷，由于沒有從全面性的角度考慮，這就使得企業在實際的發展過程中會受到市場變化以及形勢變化的影響而阻礙其可持續發展[3]。面對新的經濟發展環境，企業的相關人員在營銷管理的認知方面沒有加強，這就必然會影響企業后續的發展。

2.營銷管理缺乏創新

企業在營銷管理工作的開展中要想提升營銷管理的質量水平，這就需要從創新的角度出發，做好創新的工作才能真正有助于促進企業的良好發展。但從實際的營銷管理現狀能發現，具體的營銷管理工作開展當中企業在人才的引進培養方面沒有加強重視，這就影響了員工創新思維的養成，不利于調動員工主動積極性，會直接影響企業的發展活力。營銷管理的創新力度不足以及活躍度不夠，必然會影響營銷管理工作的高效化開展[4]。

3.營銷管理方式單調

新形勢下的企業在營銷管理工作的實施當中，對于管理的方式沒有進行積極創新，管理的方式比較單調，這就會造成各項營銷管理工作的落實效率低效以及質量低下。一些企業的管理發展中相關領導層缺乏總體的考慮，沒有將營銷管理和企業發展戰略緊密結合起來，這就造成了營銷管理方面存在著各種問題。營銷管理中采用的傳統營銷方式，效率低下，和當前網絡營銷管理以及個性化的營銷管理方式沒有緊密結合起來，這就必然會影響營銷管理質量的提升。

4.營銷管理制度問題

新的發展形勢下提高企業的營銷管理質量水平，這就需要從營銷管理制度的完善建立方面加強重視，發揮營銷管理制度的積極作用，指導營銷管理工作的規范化開展[5]。但從企業實際營銷管理工作的開展現狀能發現，其中存在的問題是比較多樣的，如營銷管理制度不適用，或是營銷管理制度不完善都會對營銷管理工作產生不利影響，阻礙影響管理的進度。

■ 新形勢下營銷管理的創新發展措施

為保障企業營銷管理的創新發展，這就需要企業結合新的發展形勢，在營銷管理當中融入創新的觀念，創新管理的模式，從以下幾點措施的實施方面要加強重視：

（一）營銷管理注重遵循科學要求

面對新的經濟發展形勢，企業在營銷管理工作的開展過程中，要能從整體上提升營銷管理的質量水平，從創新的角度出發，提高營銷管理的質量。營銷管理工作的實際開展當中，要按照相適應的要求進行落實，如從系統化的要求方面要加強重視，企業在營銷管理的工作當中能夠和當前的市場經濟發展的要求相適應，相關人員在影響管理方面做好市場調研工作，結合經濟發展要求來制定營銷管理的策略[6]。使營銷管理形成系統化的特點，和企業的發展戰略相結合，這樣才能真正有助于提升營銷管理整體質量水平。新的發展形勢下企業在營銷管理工作開展中，要注重從創新的要求方面加強重視，企業的營銷管理只有將創新作為動力，才能真正有助于提升營銷管理的整體質量水平，才能有助于保障營銷管理的效率提升。

（二）注重營銷管理的理念創新

傳統的營銷管理理念已經不適應當前的企業營銷管理發展的要求，在實際的營銷管理工作開展方面，相關領導層以及營銷管理人員要結合企業實際發展的狀況進行積極創新管理的理念，改變傳統僵化滯后的營銷理念，將營銷管理和市場的紐帶作用發揮出來，提高企業的市場競爭力。創新營銷管理的理念，就需要管理人員做好市場變化的分析研究工作，只有把握市場的發展規律，在方向性的判斷上保障準確，樹立正確營銷管理理念作為指導，精確定位和明確管理任務，結合企業的發展戰略提升營銷管理的能力，這樣才能真正有助于企業的營銷管理工作的有效推進。新形勢下的企業營銷管理中相關人員要樹立網絡化思維，和時代發展的要求相適應，通過新的營銷管理理念和思維優化各項管理工作。

（三）注重創新營銷管理的方式

新的市場發展環境下，企業在營銷管理的方式上要積極創新，營銷管理的方式是隨著時代的發展以及市場的變化而不斷改變的，企業在營銷管理方式的創新應用方面就要和市場的發展要求相結合，將網絡技術加以科學化運用，通過新的營銷管理方式來提高管理的整體質量水平。網絡的發展普及對各領域都產生了深遠影響，對營銷管理領域的影響同樣是比較深遠的，電子商務環境的形成使得個性化營銷代替了傳統的規模營銷，營銷是以消費者需求為中心，通過虛擬化的網絡運用，打破了傳統時間地域的限制，能夠有效提高用戶可選擇性。企業在網絡技術的科學運用下開展營銷管理的活動，就能有助于提高管理的個性化以及專業化水平，能有效提高市場占有率，從整體上優化企業的營銷管理過程。

（四）注重創新營銷管理制度體系

為促進企業的營銷管理質量提升，這就需要從營銷管理制度體系的創新方面加強重視。市場環境可說是瞬息萬變，企業在營銷管理工作開展中就要有靈活性的營銷管理制度體系作為支撐，如此才能更好的應對各種變動所帶來的影響。新的時代發展背景下，企業在營銷管理制度體系的構建過程中，要注重從多角度出發，人才的引進培養制度是較為關鍵的，市場的競爭是人才的競爭，所以企業在營銷管理的人才培養引進方面要加強重視，通過合理化的制度來吸引更多人才進入到企業中，提高營銷管理人員的專業素質水平以及創新的能力。營銷管理制度的制定要和市場及消費者需求相結合，以及和企業的發展特點相關以結合，構建適用的以及完善可操作的營銷管理體系，這樣才能真正有助于提升營銷管理的質量水平。

■ 結語

綜上而言，新的發展形勢下，企業間的競爭進入到白熱化的階段，企業在市場中要想得以良好的發展，這就需要有完善的營銷管理戰略作為支撐，保障各項營銷管理工作能夠得以良好開展，從而提升營銷管理的質量水平。