■楊巍巍 Yang Weiwei
(江西環境工程職業學院,江西贛州 341000)
贛南家具產業發展迅速,現有家具企業7548家,是江西省最大的家具產業基地,是家具企業數量最多的家具產業集群之一[1],擁有“中國中部家具產業基地”“全國實木家具產業知名品牌示范區”“國家外貿轉型升級專業型示范基地”“全國第三批產業集群區域品牌示范區”的稱號,成為江西省第11家、贛州市第2家國家新型工業化產業示范基地[2]。2019年贛南家具產業集群實現產值1900多億,從業人員40余萬人,其中實木床產量占全國同類產品產量總數三分之一以上。產業鏈條逐步完善,建立了園區、口岸、金融、噴涂、烘干、檢測、研發、展銷、物流九大公共服務平臺以及“一帶一路”中歐中俄班列、內陸港“贛州港”,在全國范圍內以及江西省內都有很高的知名度,有力提升了區域產業經濟水平。
南康自晉武帝元年(280年)始名“南康”,至今己有1700余年歷史。自古以來人多地少,自然資源稀缺,當地流傳著“紅不過瑞金(中央蘇區)興國(將軍縣),綠不過上猶(陡水湖、五指峰),橙不過信豐(臍橙),黑不過大余崇義(鎢礦),白不過石城(白蓮),稀不過龍南尋烏(稀土),咸不過會昌(鹽田)”的說法。當地人為了謀生便有了“男做木匠,女做裁縫”的傳統,就此成為了江西省服裝產業基地和中國中部家具產業基地,被譽為“江西的溫州”。南康人頭腦活絡、會做生意、能做產業的特質成就了南康工貿活躍的現象。如今,南康成衣產業己逐漸淡出歷史的舞臺,而家具產業通過近30年來的不斷轉型變革,己由“草根作坊”變為具有千億產值的產業集群。
梳理歷史發展過程中的關鍵事件:1993年南康市第一家家具企業注冊成立。1997年政府實施“個私興康”戰略,相繼出臺了《家具產業發展五年規劃》等文件。2001年開展“主攻工業年”活動,提出“以工業化為核心,建設都市化新南康”的新理念。2006年成立家具產業發展辦公室、南康市家具協會,產業集群獲得“江西省家具產業基地”榮譽稱號。2009年建立《家具企業補辦證照工作方案》,成立南康家具研發中心。2012年“蘇區振興若干意見”展開。2014年江西省政府聯合國家林業局舉辦首屆贛州家具博覽會。年底進口木料監管區、家具質量監督檢驗中心陸續建成。2015年贛州市政府制定了“主攻工業、三年翻番”發展戰略。南康區政府提出建設“九大服務平臺”、開通贛州港直通運營。2016年政府啟動規上企業申報與1000萬m2標準廠房建設并開始發布木材價格指數。2017年南康被授予“中國實木家居之都”稱號。廠區建設繼續推行“拆、轉、建”政策,建立系統化規范廠房。2018年南康家居特色小鎮開始運營,“南康家具”注冊集體商標申報成功。
根據以上事件,本研究把南康家具產業發展分為四個時期:萌芽期(1980-1992年)、雛形期(1993-2000年)、成長期(2001-2015年)、升華期(2016年-),歸納相應時期的發展過程。
秦朝時期十余萬勞力發配至江西贛州地區,從事木材加工行業,這就是南康客家人祖先做木匠的源頭。中國文化中的“客”,就是意味著顛沛流離和辛苦艱難、意味著窮則思變和精通百藝,“做木匠”是客家人的老行當,集技術與藝術為一體世代傳承,在客家人聚集區,南康人傳承了這種精神。
20世紀80年代后期,珠江三角洲的春風吹到了江西南大門——南康,贛南地區處于改革開放的“前夜”。為了擺脫貧困,約有15萬南康人涌入珠江三角洲做家具技工,靠著精湛的木工手藝和客家人的勤奮求知,扎根順德家具產業。以至于業內流傳著:“沒有南康的工人,就成就不了順德家具”的扎實評價。
依靠嫻熟的手藝和精湛的技術以及勤奮的精神,很多在廣東的“打工仔”發展成為行業的領跑者。學習了先進的技術、經營、管理、銷售等理念,積累了財富和經驗,為返鄉創業創造了有利條件,也為贛南家具產業30年蓬勃發展撐起了一片天。
1993年杜永紅返回南康,支起了簡易廠房,買來了手工設備,招來了幾個同鄉,建立了南康地區首家家具企業,同年實現利潤20萬人民幣。星星之火可以燎原,僅第二年一年就興辦家具廠200余家,并持續增加??梢哉f是“杜永紅的一小步,南康家具產業的一大步”,廣東務工的南康人紛紛回鄉創業,興辦家具廠。
整個90年代,年均返鄉創業人次不少于3000人次。在105國道、康唐公路沿線上一字排開、鱗次櫛比。一時,南康“村村冒火、戶戶冒煙”,家具企業蓬勃發展,其中部分企業發展成產業集群的中堅力量,少部分更是成為龍頭企業、規模以上企業。
南康家具產業是地道的“草根產業”,具有新鮮活力的同時也十分脆弱,要發展離不開政府的支持和呵護。政府實施了“放水養魚”策略,政策支撐、稅收減免、用地使用、水電管理等方面都給予了極大的扶持,創建了政府和企業共同創業的局面。正是政府源源不斷的支撐、支持,才有了國內知名實木家具產業集群。
伴隨著家具市場占有率的增加,南康家具產品單一、技術含量低、附加值低等特點逐步呈現出來,發展初期的優勢逐漸消失,發展遇到瓶頸期。特別是在2002年,這個“泡沫”被引爆,導致整個南康家具產業遇到前所未有的危機。僅2003年一年就倒了280家家具企業。不破不立,事實上危機也改變了南康家具產業模式,轉型勢在必行,政府和企業也都意識到了。開始謀劃“蛻變”:抓品質、樹品牌,成為政府、行業、企業達成的共識。
指導實木家具企業利用加工剩余物制備異型板,實現剩余廢料再利用。引導企業改變家族式管理、粗放式經營,實現企業良性發展。引進長江三角洲地區進出口企業進駐南康,解決材料緊缺困境。通過“鯰魚效應”,從多角度帶動南康家具產業升級。
從《南康家具產業發展五年規劃》文件精神到《南康家具產業集群發展五年規劃》智力規劃的轉變,實現了從企業到產業的轉變??刂茰嗜霔l件,規劃產業集群,布局產業園區。造就了南康家具產業集群專業化分工的轉變和細化,打通產業鏈的布局,敢于“鑄金巢”[3]。南康區政府實施稅收減免、貸款幫扶、注冊商標、校企合作等措施,助力企業轉型升級、打造地區知名品牌。
興建標準化廠房1000萬㎡,家具賣場200萬㎡。家具物流企業400多家,物流線路1000多條,基本覆蓋全國各地。電商及相關配套企業發展到1200余家,被商務部授予“全國電子商務示范基地”稱號。經歷了從“無中生有”到“中國實木家居之都”的華麗轉身。高標準建成家居小鎮,被評為全國最美特色小鎮第12位,獲評全省工業旅游示范基地。
港口是人流、物流、信息流及資金流的交換中心,是區域經濟發展離不開的平臺。整合區域家具、金融、電子信息、物流等相關產業,建設贛州港成為“一帶一路”重要節點城市和國際貨物集散地的主要平臺。2020年實現多口岸、多品種直通運行,輻射50多個國家和地區,進出口木材貿易發展迅速,同時南康家具產品也遠銷100多個國家和地區,有效地實現了營銷全覆蓋。同年有6家家具企業在海外設立了辦事處、營銷部、展示中心,實現貿易全球化。
研發、設計、電商、品牌等高端人才、高端要素加速集聚,小鎮效應顯現。意大利、瑞典等國際頂尖設計機構、設計團隊入駐、注冊落戶,柔性引進100家家具設計專業公司和1000位知名家具設計師,實現設計成果轉化3000項[4-6]。
引進全球最大B2B供應鏈平臺,建成線上線下品牌家居體驗館?!澳峡导揖摺背蔀槿珖讉€以縣級行政區劃命名的工業集體商標[7];獲評“國家級家具產業示范園”。家具產業集群產值逆勢增長25%,突破1900億元,實現了“買全球、賣全球”的目的。
贛南家具產業實現由中低端向中高端轉變,圍繞把南康打造成全國乃至世界家具集散地和建設南康現代家居城的工作定位和目標要求。
學習借鑒沿海發達地區特色小鎮項目建設的先進經驗,多方面多角度聯動,圍繞強化產業鏈上下游、高端設計人才引進、創新成果孵化、公共服務等方面,充分發揮設計造血功能、服務功能和引領示范功能[8-9]。
加強政府引導,推動企業自主研發,采用新技術、新模式、新工藝,提升產品質量和產品附加值,實現產品服務一體化模式轉變[10-11]。
加強人才培訓,充分發揮人才工作示范點的作用,通過加強對企業主和管理人員的培訓,積極引導企業轉變經營理念,向品牌要效益,依據“微笑曲線”兩端來發展[12-13]。
全方位融合產業、科技、文化、旅游、生態等元素,形成一體化的國際家居小鎮,致力成為世界家具創新創業的孵化園、生態園。強化江西省現代家居產業鏈發展要素,推動家居產業向智能化、生態化方向轉型[14],實現“南康家具”向“南康家居”跨越發展。