建筑工程施工技術與施工現場管理探析

王云云

（山西二建集團有限公司，山西太原 030000）

0 引言

近幾年，社會在不斷地快速發展和進步中，而且各個行業的發展也都朝著一個好的方向發展。在眾多的行業中，建筑行業是近幾年受到關注最多的行業之一[1]。但隨著建筑行業的蓬勃發展，而不同類型的建筑施行業也漸漸涌現出來，隨之出現的一些施工事故問題也在不斷增加。有一些建筑施工單位為了追求利益，而忽略了工程施工技術的應用和施工現場管理工作，所以給工程安全和質量造成一定的影響，因此，在建筑工程施工中，要科學合理地應用施工技術，并積極采取有效的管理措施，提高工程的施工質量，同時避免施工現場安全事故發生的概率。

1 建筑工程施工技術與施工現場管理現狀分析

1.1 質量問題明顯

在工程施工時，如果地基基礎均勻，或者是地基局部出現沉降等現象，這些都會給建筑工程的質量造成一定的影響。而導致地基方面出現問題的主要因素是工程地基區域中的土質質量不好，或者是施工中施工人員操作不當等等，這些都會影響工程的施工質量，甚至情況嚴重的時候還會給工程帶來嚴重的安全問題。

1.2 施工管理制度不完善

在建筑工程項目中，企業對工程項目的資金投入一般都是非常大的，所以，建筑企業在成立和未來發展的過程中，在各個階段會成立比較多的部門，而工程項目也會由不同的部門進行管理，但往往因為企業的部門較多，因此工作程序和問題也會比較多，所以，管理人員在管理的時候也會非常復雜，管理過程中只對一些重點問題來關注和解決。而且，有一部分企業對施工現場實施管理，管理制度不完善，管理方法也比較落后，導致施工現場管理無法達到理想的管理水平。

1.3 施工人員管理難度大

在工程施工現場，最重要就是施工人員的管理。但是，在施工人員管理時候容易出現各種各樣的問題，所以管理難度還是非常大的。由于建筑工程施工中的施工人員比較多，也對施工現場人員的管理增加了難度，并且施工人員較多還會出現施工人員技術水平不同的現象，所以這也給建筑工程的質量產生了一定的影響；另外還有一個問題是施工人員自身意識較差，也加大了施工管理的難度[2]。并且加上管理的方式比較落后，導致施工人員的責任感不強，從而在一定程度上影響了管理的效率。

1.4 安全管理技術落后

在建筑工程施工中，安全生產也是建筑工程管理中非常重要的一個問題，由于安全技術的研究比較落后，安全科學技術的研究沒有房地產的發展速度快，導致許多的安全科學技術在實際中沒有得到廣泛應用，在技術市場上也缺少可行政策導向，一些新的技術應用和安全防護措施不能同步發展。在新時代背景下，我國的安全防護用具和安全機械設備研發和生產也比較落后，這些問題也會給建筑工程施工現場管理造成一定的影響。

2 建筑工程施工關鍵技術分析

2.1 混凝土澆筑與養護技術

在施工中比較關鍵的一項技術就是混凝土澆筑和養護技術，在澆筑前要先清理模板，以及鋼筋和泥土中存在的一些油污等雜物也要給進行有效的清理，并且還要對鋼筋中的塑料墊塊和水泥漿墊塊進行檢查，查看其墊塊是否墊好；并且在進行混凝土澆筑的時候，盡量不要在氣候比較惡劣的情況下對混凝土進行澆筑，如果已經澆筑的話，則需要停止施工，并且還要對已經的澆筑完成的混凝土實施保溫措施；并且要利用振搗和分層澆筑的方式對混凝土進行施工，在振搗上層時，要插入下層5cm，這樣可以消除兩層之間的解隙。在完成混凝土澆筑后，還要實施養護工作，并且要在12h 之內對其進行澆水和覆蓋，并且，對其澆水的次數，是由混凝土的濕潤性來決定的，養護的天數最少是7d。

2.2 地基施工技術

地基技術也是一項重要的施工技術，因此在對地基進行施工時，為了防止地基發生沉降的問題，在施工時需要對以下操作進行重點的落實和實施：在對地基施工時，要結合現場實際情況，利用真空預壓施工技術，以及與砂墊層和塑料排水板等進行結合應用，從而使地基加固處理得到有效的完成，而且也進一步提高了地基的承載水平，然后再通過采用換填技術，有效增強地基的穩定性[3]。

2.3 土方施工技術

在開挖土方之前，要完成控制點的設置、定位測量以及抄平放線操作，然后在基于開槽支撐、分層開挖以及先撐后挖的原則，使土方開挖得到有效落實，并且在這個過程中嚴禁發生超挖現象；另外，在對淺基進行開挖的時候，基坑邊緣推置土方和建筑材料與基坑上部邊緣間的距離不能低于2m，推置的高度不可以高于1.5m；在對深基坑開挖的過程中，可以使用盆式挖土、放坡挖土等一些方案，而且在對土方進行回填時，要對含水量和土料的質量進行嚴格的控制。

3 建筑工程施工現場管理策略

3.1 不斷創新施工現場管理技術

在建筑行業中，工程在施工中的技術運用也很多，而運用的技術有很多都是國際標準的一些先進技術，因此，在現代建筑工程施工管理中，技術的創新管理也是非常重要的一部分。由于工程技術的專業性比較高，必須由專門的技術部門進行管理，所以，在工程技術施工過程中，也要聘請非常專業的技術管理人員親自到現場進行針對性的指導管理，因此，就要對專業性的創新技術手段來增加一定的資金支持創新管理。對那些比較落后的技術要進行及時的淘汰，并同時引進先進的技術，進而能夠對工程施工中的安全性來進行保障。最后，在進行創新管理的時候，要學習國外先進的工程技術管理，并對技術在我國現代建筑工程中的使用可能性來進行考察，如果適用于我國的建筑行業，就要盡快引進技術并投入使用。

3.2 完善施工現場的管理制度

工程的質量和現場管理的制度有著密切的聯系，因此，一定要制定完善的施工管理制度，使工程施工可以順利的來進行。在施工之前，就要先結合建筑工程項目的實際情況，然后綜合之前的管理工作經驗，制定一個施工現場管理制度比如說工程所在地方的氣候以及地形等情況。因此，在建筑工程施工之前，要進行全面的管理，通過制定一系列的施工現場管理制度，保障工程項目的順利進行。

3.3 實行人性化管理，增強員工的自身責任感

在對施工現場的施工人員進行管理的時候，要充分堅持以人為本的基本管理原則，并且在管理的時候還要充分考慮施工人員的自身利益，加強施工人員的自身安全意識[4]。此外，施工企業還要經常對施工人員進行一些人文關懷，有效幫助員工解決施工中的難度，從而提高員工對管理工作的滿意度，這樣可以使施工人員提高自身的責任感，同時還可以促使施工人員在工作中認真的完成每一項工作。從而對建筑工程的施工環境和安全進行有效的維護，還有效保障了建筑工程施工的質量。

3.4 加強施工現場中的安全管理

在建筑工程施工現場，安全事故比較多發在施工現場環節中，因此只管理時，要以預防為主，在工程施工之前，就要與施工人員進行仔細的溝通，對施工中存在的一些相對危險較高的施工環節要提前做好安全管理方案，增強安全防范意識，在出現安全事故后，可以在第一時間對發生的事故進行有效的控制處理。與此同時，還要加強在施工現場的巡回檢查，并對檢查中發現的問題做好相關記錄，提前做好這些工作，即使在以后的施工環節中出現安全事故問題，也可以根據記錄找到相關責任人員，促進問題能夠及時解決，避免安全事故發生。

3.5 構建信息化管理平臺

建筑工程在管理的時候有一定復雜性，因此，在新時代下，要有效實施信息化管理。但因為信息平臺構建的時候相對比較復雜，因此，要先確定工程項目的管理組織以及管理模式，然后在進行各個環節的應用時，還要具備不同模塊以及多個子系統[5]。同時，為了預防使用時系統出現和數據有關的錯誤，企業還要對一些數據進行有效的整合。在進行信息化平臺設計的時候，要和其他的一些部門多進行溝通和協調，保障構建的信息化管理平臺合適且有效，同時，這樣還極大地提高了建筑工程管理的工作效率，并有效控制了建筑工程的施工工期和工程質量。

4 結語

在建筑工程施工中，施工技術的應用和施工現場管理都會給工程的質量和穩定發展帶來一定影響，所以，就需要通過科學合理的應用施工技術以及加強施工現場管理工作，可以使建筑工程項目的施工質量和施工進度以及安全性得到有效的保障，因此，在施工中，要有效的應用工程施工技術，不斷運用新的管理方式和手段來加強施工現場管理工作，使工程施工技術得到合理的控制，并充分發揮施工現場管理的作用，使建筑工程的施工質量得到有效的保障，同時避免施工現場安全事故發生的概率。本文首先分析了建筑工程施工技術與施工現場管理現狀分析，其次對建筑工程施工關鍵技術進行了分析，最后對建筑工程施工現場管理提出了一些策略，希望可以為建筑工程施工技術和現場管理提供一些參考。