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分析建筑施工中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題及對策

2020-02-15 10:10:36佘俊
建材與裝飾 2020年33期
關(guān)鍵詞:建筑工程培訓(xùn)作業(yè)

佘俊

(銅仁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,貴州銅仁 554300)

生活質(zhì)量的提高使人們對房屋建筑工程的安全性和質(zhì)量都提出了更高的要求。建筑工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的一項(xiàng)重要構(gòu)成部分,因此,建筑工程安全監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)工作人員的重視。從目前我國建筑工程施工的總體情況來看,容易受到外界因素影響,這也就導(dǎo)致工程施工期間經(jīng)常會(huì)受到一些不確定因素影響。建筑工程施工是一項(xiàng)對專業(yè)技術(shù)要求很高的工作,在施工期間如果出現(xiàn)操作不當(dāng),則會(huì)引發(fā)安全問題,這不僅會(huì)影響建筑工程施工進(jìn)度,而且還會(huì)造成具體經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,因此,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作意義重大。

1 做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意義

建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜工作,在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題,可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,也可能會(huì)引發(fā)安全事故,這會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,以及人員傷亡。建筑工程施工過程中,在對建筑工程情況進(jìn)行全面分析基礎(chǔ)上,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,能夠確保建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行,從而提高建筑工程質(zhì)量,滿足人們應(yīng)用需求[1]。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理作業(yè)存在的問題

2.1 缺少完善的安全管理體系

現(xiàn)階段,建筑工程施工期間經(jīng)常會(huì)過分追求工程的施工進(jìn)度,而在工程施工期間,對安全施工問題不夠重視,特別是施工單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員,其對于施工安全問題不夠重視。在建筑工程具體施工期間,不能及時(shí)依據(jù)建筑工程施工階段的特點(diǎn),制定出一套與建筑工程情況相符的安全監(jiān)督管理體系制度。尤其是個(gè)別施工人員安全意識(shí)淺薄,在施工中經(jīng)常抱有僥幸心理,難以履行安全施工責(zé)任,部分施工單位安全監(jiān)督管理人員責(zé)任心不強(qiáng),以上問題的存在都會(huì)引發(fā)安全事故[2]。作業(yè)人員不夠重視安全事故,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違章作業(yè)、施工、操作等問題,這些都是由于安全監(jiān)督管理不完善造成的。

2.2 安全監(jiān)督管理工作存在問題

從目前我國建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展情況來看,工程安全監(jiān)督作業(yè)主要由工程監(jiān)理人員完成。但是,由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善,監(jiān)理人員在具體作業(yè)期間,工作不及時(shí),這都會(huì)對工程建設(shè)造車不良影響[3]。這主要因?yàn)槊總€(gè)監(jiān)理人員在作業(yè)期間,要負(fù)責(zé)多個(gè)施工單位,難以隨時(shí)監(jiān)理每個(gè)施工現(xiàn)場的情況,若在建筑工程施工期間,發(fā)生了安全事故,監(jiān)理人員無法及時(shí)處理安全事故,也無法及時(shí)對違規(guī)作業(yè)進(jìn)行糾正,這會(huì)對建筑工程施工作業(yè)造成不良影響,甚至?xí)l(fā)安全事故。

2.3 安全教育培訓(xùn)意識(shí)弱

建筑市場具有較大的經(jīng)濟(jì)利潤,在建筑市場中,一些人為了經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包問題,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員沒有接受任何安全教育就上崗作業(yè),特別是一些農(nóng)民工在建筑工程建設(shè)中是被臨時(shí)雇傭的,在上崗前沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素了解不到位[4]。此外,由于部分管理人員過分注重成本控制和項(xiàng)目進(jìn)度,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)出現(xiàn)取消或簡化培訓(xùn)現(xiàn)象。同時(shí),部分工作人員對安全培訓(xùn)意識(shí)弱,認(rèn)為培訓(xùn)千篇一律,對培訓(xùn)具有排斥心理,這也就導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)作業(yè)無法發(fā)揮良好效果。

3 解決建筑工程安全監(jiān)督管理作的有效措施

3.1 構(gòu)建一套完善的安全監(jiān)督管理體系制度

施工單位在安全管理期間要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員在工作期間的積極性,應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作業(yè)作為核心依據(jù),對建筑工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督,同時(shí),還要建設(shè)嚴(yán)格建筑施工安全檢查制度,并且要建設(shè)一套責(zé)任追究制度,在問題出現(xiàn)時(shí),要追究相應(yīng)工作人員的責(zé)任[5]。完善安全事故參與制,進(jìn)而使建筑工程監(jiān)督管理作業(yè)能夠不斷朝著法制化、規(guī)范化、正規(guī)化方向發(fā)展,最大程度降低建筑工程施工期間安全事故的發(fā)生概率。

3.1.1 建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)制

監(jiān)管人員在開展建筑工程監(jiān)督管理期間,具體工作的開展必須嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的法律進(jìn)行,要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行查處,并且要加大對出現(xiàn)的各種違法行為的處罰力度,督促施工單位和施工人員承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行深入挖掘,追究事故人員責(zé)任人員的責(zé)任,進(jìn)而大幅降低建筑建筑工程施工過程中,安全事故的發(fā)生概率。

3.1.2 樹立安全第一理念

安全監(jiān)督管理作業(yè)落實(shí)不到位主要是因?yàn)楣芾砣藛T和施工人員對安全監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)不到位。近幾年,許多施工單位在建筑工程施工期間都抱著不在乎態(tài)度,未意識(shí)到安全事故監(jiān)督管理工作的重要性,這也就導(dǎo)致建筑工程施工期間進(jìn)場會(huì)發(fā)生安全事故[6]。因此,在建筑工程施工期間,要想從源頭上防治安全監(jiān)督管理問題,建筑工程施工企業(yè)要樹立安全第一理念,提高施工人員和施工單位對安全監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí),達(dá)到降低安全事故發(fā)生概率的目的。

3.2 制定安全定期檢查制度

制定安全定期檢查制度,在具體工作開展過程中要對該項(xiàng)制度進(jìn)行應(yīng)用,針對每次檢查結(jié)果要及時(shí)通報(bào),一旦出現(xiàn)問題,要及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并且該項(xiàng)制度應(yīng)當(dāng)與相關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金掛鉤,同時(shí),要對重點(diǎn)階段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,應(yīng)當(dāng)成立安全專管人員,制定一套合理的安全保證措施,對各個(gè)部門在建筑工程施工期間的各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行落實(shí),進(jìn)而確保建筑工程施工有控、有序、有章進(jìn)行。為了做好施工安全監(jiān)理作業(yè),要對總監(jiān)和總監(jiān)代表、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師需要承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明確。通過安全定期檢查可以提高施工人員對安全監(jiān)督管理工作的重視,使施工人員能夠不斷提高提升自身素質(zhì),落實(shí)好自身的責(zé)任。建筑工程施工期間,在工人作業(yè)中要做好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),而在工程監(jiān)理中,則要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對具體責(zé)任進(jìn)行分解,逐層落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。對施工作業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)要求,要對該項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,同時(shí),要做好相應(yīng)檢查作業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時(shí)采取合理措施對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,進(jìn)而保證建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行,進(jìn)而為人們提高一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程,滿足人們應(yīng)用需求。

3.3 做好安全教育培訓(xùn)工作

增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作法律意識(shí),要在考慮建筑企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上,落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,確保工作人員在作業(yè)過程中的安全意識(shí)得到增強(qiáng)。針對培訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)分層和工種進(jìn)行,確保培訓(xùn)作業(yè)具有較強(qiáng)的針對性,從而讓操作人員和施工管理人員可以熟悉安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并且針對施工期間出現(xiàn)的安全問題可以采取針對性措施對出現(xiàn)的問題加以補(bǔ)救。

3.4 做好建筑工程施工期間的安全生產(chǎn)教育工作

建筑工程施工單位在施工作業(yè)開展期間,要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)教育,要將安全生產(chǎn)作業(yè)放在整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的首要位置,建筑工程施工期間應(yīng)當(dāng)做到每日一報(bào),每日都要對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行公布和總結(jié)。針對安全生產(chǎn)教育的開展來說,可以采取不同形式進(jìn)行,常用的方式有張貼標(biāo)語,也可以深入施工現(xiàn)場,開展相應(yīng)的安全教育作業(yè)。

施工單位要依據(jù)建筑工程的具體情況樹立安全生產(chǎn)目標(biāo),這主要是因?yàn)闊o論是質(zhì)量還安全,或者成本等各個(gè)方面,都要在對實(shí)際問題進(jìn)行合理分析基礎(chǔ)上,樹立一個(gè)清晰目標(biāo)。建筑工程安全目標(biāo)要樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,同時(shí),要綜合治理。堅(jiān)持上面的各項(xiàng)方針,要保證生命財(cái)產(chǎn)不會(huì)遭受侵害,要消滅各種可能出現(xiàn)安全事故,保證建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

在建筑工程施工現(xiàn)場,依據(jù)具體情況設(shè)置安全員,而且要在施工現(xiàn)場樹立安全警示牌,采用鮮艷的顏色書寫警示標(biāo)語,起到警示作用,時(shí)刻提醒施工人員注意安全。建筑工程施工期間,若發(fā)現(xiàn)施工中的某一個(gè)環(huán)節(jié)與施工標(biāo)準(zhǔn)不符,要立即停止施工,找到引起問題的原因,采期相應(yīng)措施對問題進(jìn)行處理,解決問題。此外,要具有針對的制定相應(yīng)安全保護(hù)措施。例如,操作設(shè)備安全用電、夜間施工安全保障、用電安全等。

4 結(jié)束語

安全施工是建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ),并且也是關(guān)系人們財(cái)產(chǎn)和生命的關(guān)鍵內(nèi)容。建筑工程施工單位在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí),要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作業(yè),預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí),要對建筑工程施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,分析安全問題,找到問題原因,及時(shí)采取具有針對性的措施,對問題進(jìn)行處理,降低安全事故發(fā)生概率,確保建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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