王新明
摘 要 為提高各類企業的財務管理工作水平,當前已經開發出了新審計報告模式,新模式對于原有的會計信息披露制度造成廣泛的影響?;趯τ绊懶问降姆治?,以及對于新審計報告模式具備內涵的了解,本文分析了上市企業會計信息披露質量提高過程中,新審計報告模式的使用方法。
關鍵詞 新審計報告模式 上市公司 會計信息披露
一、引言
新審計報告模式相較于原有的管理制度,可以提高所有信息的披露透明度,并且其中含有的信息量更多,同時對會計信息管理質量提出了更高要求。要求新的管理模式都符合規章制度要求的情況下,才能夠讓會計信息能夠使用到企業的發展、升級指導過程,最大限度提高管理體系的落實效果。
二、新審計報告模式對上市公司會計信息披露質量的影響
(一)充分性提升
會計信息披露不但能夠讓各類會計人員按照規章制度的要求,了解當前企業的財務情況,也要可以通過信息的研究制定今后一段時間內企業的發展路徑,會計人員工作范圍要得以擴寬需要獲得更多的數據支持。原有的財務管理系統中要求會計人員只需要根據企業的財務報表得到正確結論,這一方式存在的問題在于,財務報表信息并不能夠確保會計人員提高結果條件的充分性,甚至在一些情況下給出的方案與企業的發展現狀完全不符,讓企業蒙受過大的損失。
新的工作模式推廣過程,除了要求會計要分析企業的財務報表,也要分析企業的非財務信息,通過對這兩類信息的綜合應用,讓會計給出的結論更符合企業的實際發展狀況。另外新的工作制度也要求會計人員直接和企業的管理者之間交流,事實上可以視作建成垂直管理系統,會計人員通過自身掌握的知識和專業數據的詳細分析,可以總結當前企業面臨的困境和問題,第一時間給出針對這些問題的解決方式,會計人員直接把這些信息提交給企業的管理者之后,可以在更短的時間內解決企業運行存在的負面影響。
(二)相關性提升
企業中的會計人員在和管理層交流時,新型管理制度要求會計人員根據相關數據的收集和整理,找到企業發展中的困境,并提出針對這些問題的解決方法。而對于企業的本身發展狀態來說,要求在后續的分析過程中把所有的建議向管理層說明,從交流水平上來看,一方面會計人員提供了各類理論和數據支持,另一方面也能夠通過說明解決方法的形式,提高了說理過程的完善度。相較于原有的工作模式,新的工作方案不存在暗示性以及模糊性的提出意見,可以大幅度提高所有工作中的相關性程度。
(三)制度科學性提升
上市企業的管理規章制度處于廣泛變動狀態,但是并非所有的制度都可以在短期之內全部推行,需要經過一定時間的監管和分析,了解某項管理制度的取得成效。而制度的科學性研究不可通過過多時間的消耗,才能夠確定是否可以采用,在新的管理制度之下,會計人員對所有數據的收集和整理可以第一時間把提出的建議提交給管理層,并且經過所有部門領導的統一審核和意見提出之后確定新的管理方案可否推行,由于這些管理制度本身具有較高的科學度,降低了管理制度調整過程中的工作量,另外會計人員通過所有數據的即時性審核,可以了解制度中存在的缺陷,讓企業在今后的發展過程中規避問題。
三、新審計報告模式在上市公司會計信息披露中的使用方法
(一)人員素質管理
人們素質的管理工作目的是,讓所有的會計人員都具備較大的知識儲備量,才能夠讓人員更好地適應新型管理制度,在實際的工作過程,一方面財務管理系統可以通過定期或不定期考核的方式,了解所有會計人員的從業素養是否能夠滿足新制度要求,另一方面也可通過建成集中性或非集中性學習的模式,讓所有人員了解新管理制度的具體內涵和實施方法,只有所有的會計人員對這一思想制度有全面深入了解的情況之下,才能夠更好總結當前企業發展中面臨的問題,并提出針對這些問題的解決方法,同時其余的工作部門也要了解財務體系的新型工作要求,比如把會計信息的第一時間上傳、會計信息的日常記錄等。
(二)工作制度研究
工作制度的研究包括人事管理制度、企業規范管理制度、企業產品的研發制度等,要求所有這些制度都要納入專業化的管理系統框架內。對于人事管理制度,要求涵蓋所有的財務系統工作人員和業務部門的工作人員,財務系統工作人員要了解新的規章制度對原有工作形式造成了沖擊,并按照新的工作要求提高個人素質。業務部門的工作人員也要了解這些制度的實施方式和對其工作造成的影響,企業規范管理要求根據新的工作制度和工作體系提高所有工作人員的工作認同感和優化后的方案,在第一時間讓新管理制度能夠發揮應有價值。
(三)工作結果評價
工作效果的評價要分析企業在一段時間之內對于資金風險的防范水平,同時研究所有工作人員是否能夠滿足新型管理制度的各項要求。對于資金風險的防范水平分析來說,研究的項目是企業的資本負債率變動情況、企業的收入提高情況、企業的負債結構等,以分析新型管理制度是否能夠更好地促進企業發展。對于工作人員的從業素養,則有分析其提供各類建議和意見的科學度和個人的能力提高幅度。
四、結語
新審計報告模式對于上市公司會計信息披露的影響包括提高了該項工作的充分性和相關性,并提高了所有管理制度的科學性。要提高新型管理理念的實施質量,包括工作效果的評價、管理制度的升級、工作制度的改革等,從而讓新的工作制度發揮應有優勢。
(作者單位為正海集團有限公司)
參考文獻
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