轉型時期企業會計管理面臨的困境及優化路徑分析

劉磊

【摘要】中國特色社會主義市場經濟的不斷發展和優化，計算機、互聯網以及大數據在各行各業中的深化和普及，企業的經營環境發生了很大變化，在市場經濟的沖擊中應對的競爭力逐步增大。在社會轉型期，

為提高企業的綜合實力和市場競爭力，需要加大對企業會計管理的力度。財務部門的狀況和運行有序性直接影響了企業的財務和資金的管理，關系到企業的長期穩定和可持續發展。企業的會計管理工作在實際運作中存在一些問題，因此企業的會計管理工作需要不斷優化。

【關鍵詞】轉型時期 ?企業會計管理 ?困境 ?優化路徑

隨著經濟的市場化和全球化程度的加深，企業的經營環境發生了深刻變化。企業市場經濟中的重要組成部分，企業運行的優劣直接關系到整體經濟發展。企業中會計管理是企業的重要部門，肩負著企業的經濟命脈。企業會計管理體系在企業的重要作用決定了企業要不斷優化會計管理制度。當前，企業會計管理存在著一些疏忽和漏洞，需要及時修復財務會計工作的缺陷，滿足企業發展的需要。

一、企業會計管理的不足與困境

當前階段，我國正處于經濟的轉型期，市場經濟環境的轉變會影響企業的效益。會計財務工作在企業中有著重要作用。現階段，企業會計管理陷入了困境，存在著不足。

（一）企業會計管理制度的缺陷

企業在經營過程中，不可避免的進行會計核算工作，會計管理部門的職責非常艱巨，因此需要制度的保障才能順利有序進行。會計管理主要工作內容是按時出具財務報告、制定財務報表、管理和規劃財務使用情況等，是企業正常運轉的核心部門。各層管理人員需要通過會計管理部門來了解和掌握企業經營狀況，通過財務情況進行企業的規劃和治理。會計財務工作的內容隨著市場經濟環境的變化，發生改變。傳統的會計管理制度機制不能很好地與現代化市場實踐對接，不適應企業的發展。有些企業依然依據傳統會計管理的標準，不能滿足企業的需求，也不能適應市場的變化。會計管理制度是企業財務管理的依據，制度的不完善和落后，導致管理的缺陷和失誤。企業的轉型受到很大不良影響。

（二）財務人員專業素養和技能不足

人才是企業發展的關鍵力量，是體現企業競爭力的重要指標。有些企業的會計管理部門在招聘人才時不重視人員的專業背景和專業知識儲備，因而使得會計管理部門工作人員專業水平不高、專業素養較低，專業知識欠缺，不能滿足企業工作的需要，影響了企業會計管理工作的效率和質量。現代化的時代背景，人才朝著綜合性的、多元化的發展趨向。為應對國家化經濟潮流，對企業會計管理工作人員的要求更高，不僅具備專業的會計知識和專業技能，還要求結合形勢，具備熟練的計算機操作水平和其他廣泛的知識，法律意識較強等。有些企業對會計部門的工作忽視，對會計人員的要求偏低，財務管理人才的結構參差不齊，綜合素質較高的人員欠缺，因此對企業會計工作的效率產生很大影響，容易導致企業在資金問題的風險。

（三）會計管理工作中數據信息化水平低

大數據時代下，互聯網的普及和應用，使得各行各業各領域都參與大數據的工作。企業會計工作的大數據化極大地提高了業務處理能力和效率，提高了企業的運轉速率。有些傳統企業，對大數據認識程度不夠，存在理解的偏差，認為大數據存在很多弊端，仍然堅持傳統的思維進行會計業務的處理。有的企業計算機設備不足，系統更新緩慢，與其他企業交流的渠道狹窄，影響了企業信息的互聯互通。與大范圍運用大數據的企業產生了多方面的差距。領導層的思維和意識，對會計管理的手段和形式影響重大。企業領導層思想保守，思維固化，對新事物接受程度較緩慢，影響了企業的數據化發展。

二、轉型時期企業會計管理的優化和策略

（一）加強會計管理的執行制度健全與監督完善

新形勢下，很多企業中的會計管理制度體系還存在漏洞和不足，制度的不完善導致企業會計管理的不到位和監管工作的不科學，使得企業內部管理混亂，不能統一行動，影響了企業各流程的有序進行。加強企業會計管理制度是勢在必行的行動。會計管理的制度要符合企業的自身特點，結合傳統管理模式，在繼承的基礎上不斷創新制度體制。尤其是監管制度，是約束工作人員和管理人員的最有效途徑。監管工作的科學合理是企業有效運行的保障。監管制度在執行時要嚴格，充分發揮制度體制的嚴肅性和公平性，以公正、公開、合理的監管方式進行監督和約束工作人員的行為，使得工作高效、有序、科學的開展，保障企業的可持續、穩定的發展。

（二）加強會計管理人員的專業水平和職業道德建設

企業的會計管理活動中工作人員的自身素養決定了會計管理工作的效果，影響企業的發展狀況。企業人事部門在選擇會計人員時，重視人才的專業知識和專業技能，在具有深厚專業背景的條件下，熟悉計算機的使用和操作，善于利用互聯網處理業務。另外，不要忽視對工作人員的專業精神和職業道德的要求，這決定了員工的工作態度和工作積極性，也影響了企業的發展和前途。發揮好會計人員的用人準則，同時實行嚴格的監督制度，對會計管理工作人員進行監督。增加對會計人員的培訓機會，使員工有更多的機會接觸其他企業的人員，互相學習、不斷吸取他人經驗，不斷提升自我業務能力和專業水平。定期組織會計人員進行階段性培訓，使他們不斷學習新的管理方法和知識，充分利用大數據平臺，與優秀企業交流互鑒，不斷提高會計人員的業務能力和法律道德修養，進一步提高企業的競爭力。

三、總結

會計管理部門是企業的資金管理的重要部門，掌握了企業運行狀況，因此企業的財務部門應不斷優化自身體制制度，完善監管體系，為企業的健康發展提供制度保障。提高領導層的資金管理理念，善于與高新技術結合，實現企業運轉的高效化。加強會計管理員工的培訓，提升專業素質和法律意識，為保證企業各個環節一體化運行奠定基礎，提高企業在市場中的競爭力，充分發揮企業優勢。

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