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BIM 技術在工程造價管理中的應用研究

2020-02-14 22:02:27鐘衛華
建材與裝飾 2020年2期
關鍵詞:工程項目工程造價成本

鐘衛華

(安徽方正工程咨詢有限公司 安徽省六安市 237000)

工程項目施工過程中,包括投資決策、設計、招投標、施工、竣工等多個環節,任何一個環節均會產生成本,如果建設單位對于工程成本未進行系統且全面的管理控制,易導致成本超支情況發生,增加工程建設成本,引發工程建設雙方的經濟糾紛,不利于工程順利投入使用,因此結合該種情況需要工程建設單位采用現代化的先進技術-BIM 技術,加強工程建設造價管理工作,利用專門構建的建筑信息模型,從工程項目建設全過程出發進行有效的管理,促使工程施工時各個環節的作業成本可以顯著下降,最終工程建設期間產生的成本較低,處于建設工程的造價預算以內,促使工程可以低成本、高質量的建設完工,工程建設雙方均可以獲得理想的經濟收益。

1 BIM 技術概述

BIM 技術指的是一種建筑信息模型,適用于工程建設期間的管理工作中,要求工程建設單位在施工建設工程項目期間,能夠對工程項目的全部信息數據進行收集整理,之后可構建建筑信息模型,最終通過數字信息仿真模擬,便可以掌握工程建設期間的全部信息,適當的對信息作以調整,可確保工程高質量、安全、低成本、進度快的施工建成,所以該技術當前在工程建設中應用時具有極高的價值,需要多進行應用與推廣。總結工程項目建設期間應用BIM 技術的特點,主要為信息一致性與完備性、可視化、模擬性、協調性等多項,以此可通過構建的工程集成化管理環境,對于影響工程項目有效施工的各個風險進行良好的控制,促使工程建設質量效率有著較大的提高,技術應用于工程建設中可對與工程建設相關的全部信息進行分析分享,為工程全生命周期建設施工管理提供依據,若在施工過程中的任何一環出現施工問題,各個建設部門可以通力協作對于問題進行及時的修改處理,促使工程建設效果好[1]。

目前在工程項目建設的造價管理中應用BIM 技術,可以讓建設單位各部門員工都參與到工程建設的造價管理控制中,分階段的控制管理工程造價,促使建設工程造價超預算問題發生率大大降低。

2 工程造價管理中BIM 技術應用分析

2.1 投資階段

工程項目建設單位在該階段進行工程造價控制時,需要對工程建設造價進行估算預算,從而為后續的設計、招投標等環節工作的有序開展打下堅實的基礎。具體利用BIM 技術進行工程投資階段造價管控,需要做好下列工作:工作人員需要利用技術進行本次工程施工建設造價管控的建筑信息模型構建,之后將工程量清單上的全部數據輸入其中,便可以在較短的時間內對于本次建設工程造價進行合理估算,涉及此次工程建設時的施工建材價格信息、人力資源成本信息、機械設備價格信息、工程施工管理費用等信息,工作人員可以參考同類型工程施工時這些指標的造價信息,對于本次工程施工的造價信息科學合理性進行評估,如果錄入到模型中的造價信息較合理,提示工作人員可根據模型估算得出工程施工造價,編制工程施工預算方案,指導工程后續的造價管理工作可以良好的開展[2]。

2.2 設計階段

通過BIM 工程項目模型提供的信息,可以可視化的進行工程建設方案的設計,再利用限額設計手段可對工程建設造價加強控制,避免工程后續建設時有造價超支問題發生,其中限額設計法應用時要求設計人員對本次工程建設投資階段得到的投資估算額進行有效把握,之后得出工程設計總概算,在數據指導下繪制施工圖,為工程項目的各個施工環節劃分投資額,不可出現投資額超出預算額的情況,對于不合理的施工變更進行有效控制,最終實現設計階段的工程造價管理限額目標,待設計人員完成這部分設計工作后,需要對設計內容進行嚴格的審查,以便對設計問題及紕漏之處進行準確的修改補充,防止問題繼續遺留所致的工程造價問題發生。

2.3 招投標階段

在該階段工程建設單位需要結合本次工程建設的各項要求,進行基于工程造價有效管理的建設工程招標文件的撰寫、工程招標標底與攔標價的設計,以此吸引眾多有著較強實力的施工單位參與到工程項目的招投標之中,從中選擇出最佳的施工單位承建該工程項目,最終選定的施工單位可依據發包方提供的工程施工工程量清單上的內容與中標價格保質保量、低成本的將工程項目施工建成,與以往常規的招投標工作進行效果對比,可知在BIM 技術應用之下,借助于建筑信息模型可以快速的得出精準的建設工程工程量清單上的各項信息,最大化的規避了人工計量建設工程工程量信息的誤差大、遺漏問題,確保施工單位可以根據工程量清單上的內容做好施工全過程的造價管理控制工作。

2.4 施工階段

首先建設工程的材料造價管理,即管理人員要提前了解本次工程施工時應用的材料種類與數量,之后結合這些數據信息對于工程實際建設期間的成本支出情況進行對比分析,如果兩者之間產生的差別較大,那么就需要工程造價管理人員對于出現超支情況的施工項目進行超支原因的分析,并且利用價格控制策略,對于成本作以有效的降低控制,防止成本超支情況再次發生。其次加強工程施工全程的造價實時監控,工程項目施工期間如果存在質量隱患、進度緩慢、安全事故等問題,那么也會導致工程項目的成本較高,所以對造價進行管控時要借助于BIM 技術對于工程施工情況進行動態化的管理,依據每道施工工序操作、每個施工環節施工進展、施工材料應用等情況,找出工程施工建設過程中在質量、安全、進度等方面的問題,從源頭規避問題發生,按需發放與合理調度施工材料資源,從而在各方面有效協調之下確保工程建設成本低,造價超支風險降低[3]。

2.5 竣工階段

進行建設工程竣工階段的造價控制時,工作人員需要整合與建設工程有關的全部資料,以此可對工程施工所用的成本進行精準計算,但是以往此項工作過多的依賴人力,導致工作質量較差,竣工結算結果準確性不高,影響后續的工程資金給付,易造成工程建設雙方的糾紛矛盾,所以在BIM 建筑信息模型應用之下,可方便快捷的收集工程建設信息,促使工程竣工結算工作質量高,使得工程建設雙方均可以獲得滿意的收益。

3 結束語

工程項目建設期間的造價管理之中,BIM 技術發揮著關鍵的作用,所以為了工程造價能夠得到良好的管理,則需要建設單位對于該技術多進行研究學習,并且結合本工程建設基本情況,構建信息模型,將與工程建設造價有關的信息全部輸入其中,之后再和工程建設期間的實際造價信息進行比較,找出工程實際施工時存在造價超支的地方進行針對性的造價降低控制管理,便可以確保工程施工建設期間的造價較低,顯著提升工程建設的效益。

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