基于建筑工程管理信息化的現狀及策略

李建一

（南京捷運房地產投資有限責任公司 江蘇省南京市 210000）

0 引言

隨著我國社會經濟水平的提升，信息技術開始被普遍的應用到我國的各個領域當中，且其技術更是受到了建筑行業的關注。通過信息化的使用，促使我國建筑施工單位工程管理工作更為順暢化的開展，從根源上提升了項目管理的工作效率，同時也保障了該項工作開展的精準程度，強化了企業在建筑市場當中所占據的地位以及競爭實力。需要及時的開展信息化工程管理工作，不管是項目的設計時期，還是項目的后期維護使用時期，都需要凸顯出該項技術的使用效果，減少項目投入的資金量，創新工程管理工作。

1 信息化建筑工程施工管理的重要價值

當前，我國大多數的建筑施工單位已經開始使用信息化管理模式，同時其模式的使用也取得明顯性的成效。在實際的項目管理工作中，其主要是對施工物資的購進、項目的施工設計方案、準備時期的各項工作等進行信息化的處理，這樣可以有效的降低工作人員的工作任務量，從而較好的緩解工作人員工作的壓力，同時其還有效的減少并節約了大量的人力、物力等，降低管理成本費用。但是當前，我國仍舊會存在較為繁雜性的問題，這些問題的出現阻礙了施工管理工作的開展，甚至還會給建筑行業持續化的發展造成不良的影響。舉例來說，施工時期需要進行一系列的人為操作，如果人為操作產生錯誤或者不規范，那么就會導致建筑工程項目產生安全事件，同時還會給施工單位造成較為嚴重的經濟損失。通過合理化的開展信息化工程管理工作，能使得人為操作更加的精準，且項目的各項工作都能夠合理且穩定化的運行，極大程度的減小了項目施工的風險系數，提高了管理的效率以及質量。其工作不僅會影響到我國的國民經濟發展，同時也會影響到人們的自身財產安全，并給其造成較為直觀化的影響，對此，其必須要盡可能的強化信息化管理強度，完善項目的管理技術。

2 信息化在建筑工程管理中的應用現狀

2.1 信息化管理的程度低下

信息技術已經被推廣并應用到了管理工作當中，但是其并不是所有的管理環節都能達到信息化的標準，仍舊會存在人工操作的現象。一些施工單位會繼續沿用其原本的管理模式，去監管施工以及工作人員，開展一系列的資源管理工作，只有待管理人員以及項目的施工設備物資等進入到現場之后，才可以落實各項管理工作，工作人員要及時的收集整理和項目相關的數據信息，如果沒有及時且合理化的使用信息化管理模式，就會影響到項目的整體品質。

2.2 項目管理的信息化水平低下

在開展信息化項目管理工作時，相關的工作人員要對當前的軟硬件設備開展相應的操作工作。但是在實際的現實管理工作中，很多建筑施工單位中的信息化人才數量都會比較少，其根本無法凸顯出軟硬件自身的優越程度，這會阻礙到企業信息化管理工作。另外，還有一些施工單位和其技術的使用會過于的狹隘，其仍舊會采取人工管理的模式，這就導致信息技術管理材料以及物資設備等不能落實到實處，從根源上擾亂了建筑工程項目的管理工作，提升了項目管理的風險。

2.3 共享信息交流和傳播程度低下

當前，我國已經邁入了信息化時代，人們的生活中會涌現出大量且高水平的信息技術，其需要進一步的強化并提高信息技術的推廣力度。處于基層的工作人員無法較為深入的掌握并了解信息化的內容，還有一些現實的管理工作也不能去落實，共享信息交流程度低下，數據信息的傳播速度也比較緩慢。

3 建筑工程管理信息化的措施

3.1 強化企業信息化管理意識

建筑工程施工單位需要高度重視信息化管理工作，正確的認知該項工作，同時其還需要強化企業內部管理層的信息化專業知識技能，將信息化管理工作當做各項工作開展的首要任務。只有施工單位正確的認知信息化管理工作開展的價值，才能進一步的豐富企業的人力、物資等。另外，企業的一線工作人員也需要注重信息化的管理，接受正確的知識。企業要以自身的實際狀況，設定出具體化的信息化管理內容，進一步的完善管理的內容，提升并強化企業的信息化管理意識。

3.2 合理分析并處理數據

建筑工程項目的施工周期時間會比較長，項目所涉及到的層面比較廣泛，所以其施工內容會比較繁雜，項目的綜合性也比較顯著。現實中開展建筑工程項目會運用到多方面的技術知識，各種客觀因素還會從不同程度影響到施工的開展，導致施工的復雜程度和難度加大。所以，需結合建筑等相關因素，對地理信息服務的水準進行綜合提高。為了確保相關管理系統的高效運行，務必要掌握快捷、高效的數據分析法和得到強有力的政策支持。如合理利用3S 技術平臺便能滿足以上需求，創新技術、管理，將地理信息提供給管理企業，促進獲得地理信息效率、質量的提升。

3.3 搭建信息化管理平臺與系統

對于建筑工程管理來說，其需要包括項目管理模式和設置項目管理組織的整體建設，而整個管理過程中同時需要進行分解管理職能和設計具體的工作流程。而對于目前的管理工作來說，整體搭建需要的方式和方法較多，其中較為重要的就是信息化管理平臺的綜合建設，以目前的相關建設來說，如果為保證整體質量就需要從多種元素入手，其中較為重要的方法就是現場的整體監控，所以搭建信息化平臺需要在第一時間完成整體建設，但是當前的具體建設過程中需要考慮的問題較多，如果完成基礎數據和編碼設計等相關操作，都是較為重要的技術支持，因此完成相關的整體建設對于后續發展提升有著較好的效果。

3.4 對相關人員的培訓進行重視

為了提高建筑工程信息化管理的水平，應該對引進和培養高技術水平給予高度重視，對內部的管理人員可提供出國深造或專業培訓的機會來提升其職業素養、專業技能，也可通過招聘渠道引進專業人才，并明確分配職工的責任和義務，從而更好地開展建筑工程信息化管理。企業發展的關鍵動力就是人才。在企業內部建立一支技術水平高、管理水平高的專業人才隊伍，進而滿足建筑工程管理信息化的實際需要。

4 結語

依據文章上述的內容可以了解到，信息化水平的提高使得其在建筑工程管理當中的使用效果得到顯著性的提升，其實際發揮出的效用也變得越來越明顯。建筑施工單位需要就當前工程管理信息化的現狀進行探究，找出其現存的各類問題，深入的探究這類現存的問題，選擇使用更為高效的措施，進一步的強化項目的信息化建設力度，高度重視信息化技術的使用，精細化的管理各項施工環節，制定出更具針對性的管理方案，優化管理流程。