強化建筑施工過程中建筑材料管理方法

王宏強

（山西四建集團有限公司十一分公司 山西太原 030000）

0 引言

我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，在保持高速度增長的前提下，如何保證建筑施工過程中的建筑質(zhì)量，確保整個工程合理、有序、順利的開展，已成為目前建筑企業(yè)迫切需要解決的一大難題[1]。建筑施工過程是一個極其復(fù)雜繁瑣、涉及面較廣的大型工程項目，其中建筑材料的管理是確保建筑工程實施的前提和重要保障，是實行建筑施工等一系列工作的物資基礎(chǔ)，建筑材料管理不僅和建筑施工的質(zhì)量關(guān)系密切，而且對施工水平的提高和施工成本的減少起著關(guān)鍵性作用[2]。可見，不應(yīng)低估建筑材料在施工過程中的管理，本文首先介紹了建筑材料的定義，再總結(jié)建筑材料管理在建筑工程中的重要性的基礎(chǔ)上，對加強建筑材料管理提出了具體策略。

1 建筑材料定義

建筑材料是建筑工程中使用的各種材料。質(zhì)量合格、品質(zhì)良好的建筑材料能確保施工建筑的堅固性、耐久性、經(jīng)濟性等。建筑材料成本在項目總成本中所占比例較大，一般達到60%以上[3]。因此，應(yīng)嚴(yán)格考慮各種建筑材料的原材料、組成、結(jié)構(gòu)和特性，建筑材料的選擇直接關(guān)系到建筑工程是否是高質(zhì)量和經(jīng)濟合理的。材料標(biāo)準(zhǔn)要求同類建筑材料中每個等級的材料必須保證相同的質(zhì)量。材料標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工整個過程中建筑材料生產(chǎn)和使用的重要依據(jù)，規(guī)定了材料的規(guī)格、尺寸、成分和技術(shù)規(guī)范等。在采購時，必須取樣、檢驗材料，確保其符合材料標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)廠商必須注意在保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下提高產(chǎn)量，合理節(jié)約成本，加強建筑物資分類管理和物資倉庫管理。

2 建筑材料管理的重要性

2.1 提高建筑工程質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量對建筑工程的整體質(zhì)量起著決定性、不可替代的作用。良好的建筑材料不僅能提高建筑物的安全性，還能使建筑物更加的功能化、智能化。同時，建筑材料的質(zhì)量對施工過程中工人的安全也有一定的影響。因此，在施工過程中必須加強對建筑材料的管理[4]。只有保證質(zhì)量，才能考慮經(jīng)濟問題。從短期來看，高質(zhì)量的建筑材料可以在一定程度上提高施工現(xiàn)場的安全性。從長遠來看，用高質(zhì)量的建筑材料建造的建筑可以為建筑公司創(chuàng)造良好的聲譽，為建筑公司創(chuàng)造更大的利潤。

2.2 降低施工成本

在建筑施工過程中，對建筑材料進行檢測是加強建筑材料管理的重要途徑。通過對建筑材料的檢測，建筑公司可以對材料的質(zhì)量有一個清晰的認識，方便選擇高質(zhì)量和低價格的建筑材料，有效降低成本，創(chuàng)造更大的利潤。目前，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展和進步，材料檢測技術(shù)已經(jīng)變得更加成熟，許多建筑企業(yè)都有自己的檢測設(shè)備。通過建筑材料的檢測，不僅能有效提高建筑物的建造質(zhì)量，降低建設(shè)成本，而且可以避免在施工過程中發(fā)生事故，避免損害公司的聲譽。

3 具體策略

3.1 限額領(lǐng)取材料

建筑施工的主要材料包括水泥、沙子、石頭等。這類材料的使用數(shù)量較多，使用時間較久，經(jīng)常會發(fā)生工種與班組之間混串的現(xiàn)象[5]。因此，在進行材料管理時，通常采用限額領(lǐng)料制度，一般按照以下流程進行：首先，以施工班組為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用工程限額領(lǐng)料；這類方法的范圍更小，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限，能帶來更多的便利性，但施工班組作業(yè)時常常只會考慮到自身的利益，忽略與下一道工序的有效銜接，大大削弱了材料使用的效果。其次，將班組進行混合，按照工程的分項、分階段實施混合班組限額領(lǐng)料，能大大提高分項工程限額領(lǐng)料范圍和效率，達到很好的合作效果，促進各個流程之間的有效連接。施工班組除了要為彼此創(chuàng)造有利的條件，實現(xiàn)合理的材料使用，實際操作中還需仔細和認真評估混合班組之間材料的具體使用。最后，基于分項、分階段限額工程領(lǐng)料實現(xiàn)系統(tǒng)的、綜合的分層、分段限額領(lǐng)料，該限額領(lǐng)料方式能直接面向使用者，操作方便，利于結(jié)算和統(tǒng)計。

3.2 外包專用材料

專用材料是指僅在某工程中使用的材料，或者某建筑部門中使用的材料，如油氈、瀝青等專門用于防水工程的材料。專用材料往往更貴，更專業(yè)，而且與其他材料之間不能進行混合使用。因此目前大部分時間，施工單位一般以專用承包的形式將專用材料一次性的分給相關(guān)的某一材料生產(chǎn)單位。簽訂的承包協(xié)議應(yīng)寫明專用材料的使用數(shù)量、要求、使用該材料的項目、驗收標(biāo)準(zhǔn)和其他與專用材料相關(guān)的內(nèi)容。在明確材料用量時，應(yīng)始終圍繞建筑施工預(yù)算定額，對施工變化要仔細分析，并應(yīng)用相應(yīng)的系數(shù)。施工班組應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和合同組織堆放材料、整理現(xiàn)場、儲存、使用材料。

3.3 租賃周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料是有明顯高價值，使用數(shù)量較大，且使用時間很長的建筑材料，如模板、腳手架等。在連續(xù)周轉(zhuǎn)的情況下，其價值會滲透到產(chǎn)品的成本中。因此在管理建筑施工過程中的周轉(zhuǎn)材料時，要注意確保正常的建筑施工過程不受影響的前提下，加速周轉(zhuǎn)效率，降低其空閑占用率，同時也要確保材料的使用壽命不受影響，避免損壞。實施周轉(zhuǎn)材料的租賃制度，能較好地將成本轉(zhuǎn)移到周轉(zhuǎn)材料中，讓租賃公司和施工單位共同承擔(dān)物損和風(fēng)險。例如，模板是施工過程中最為常見的周轉(zhuǎn)材料之一，施工單位需要及時組織施工班組進行施工作業(yè)，在木工班完成模板組裝后，水泥班需要及時完成混凝土澆筑工作，保證模板能在完成澆筑作業(yè)后能在第一時間進行拆除，提高模板的利用效率和價值，但也要在此過程中模板也要得到有效的保護，避免損壞，并盡快將模板交回租賃公司。項目經(jīng)理需要在預(yù)算內(nèi)科學(xué)合理的安排周轉(zhuǎn)材料的租賃、使用等一系列過程，并制定相應(yīng)的獎懲制度，對施工班組在施工過程中出現(xiàn)的周轉(zhuǎn)材料的損壞和回收情況進行統(tǒng)計和綜合評估，對于其中表現(xiàn)較好、節(jié)約材料和減少材料成本的施工班組給予一定的獎勵和鼓勵，反之，則要做出相應(yīng)的批評，以此激勵各班組養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

3.4 嚴(yán)格管理施工構(gòu)件

建筑構(gòu)件及配件的種類廣泛、規(guī)格復(fù)雜、型號眾多，且具有明顯的配套、使用量巨大、單品價值較高等特點。在對建筑構(gòu)件進行管理的過程中，要制定明確的生產(chǎn)計劃，實施相關(guān)的加工計劃，并告知實際的需求，在施工過程中實現(xiàn)充分利用。其次，在建筑構(gòu)件進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，防止二次搬運。最后，加強對現(xiàn)場零部件的驗收和存儲，嚴(yán)格檢查加工訂單和分層配套表，按照建筑構(gòu)件堆放標(biāo)準(zhǔn)進行正確、合理的堆放，降低損壞。

4 總結(jié)

建筑材料管理是建筑施工工程的前提保障，建筑材料的質(zhì)量水平不僅對建筑物的整體質(zhì)量好壞有著直接的決定性作用，同時也對建筑的造價投資起到關(guān)鍵性的影響。合理節(jié)約建筑材料成本是提高建設(shè)單位綜合效益的關(guān)鍵。建設(shè)單位要不斷加強對建筑材料的管理，增強競爭力，力爭在建筑行業(yè)中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。