論“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設

姚 輝

(菏澤市建設工程綜合服務中心，山東 菏澤 274010)

“互聯網+”時代，指的是充分利用計算機技術完成一些信息化集成，將零散的信息進行收集、重組和分析，在必要的時候調取所需要的數據，并且對分析結果進行應用。商業管理信息化已經成為新時代發展的方向和趨勢，是人們關注的焦點問題之一。實現互聯網+建筑工程管理，是幫助該行業實現規范化管理，實現蓬勃健康發展的必經之路。信息化管理技術的優勢顯而易見，對于規范行業行為，制定行業標準，監督行業進程都有著至關重要的作用。

1 建筑工程行業信息化管理的現狀分析

隨著社會對建筑工程行業的信息化發展逐漸的重視，互聯網加時代下，建筑工程行業的信息化管理已經有了前所未有的進步[1]。但是，經過大量的案例調查和實地研究后可以發現，當前建筑工程行業進行管理的過程中，仍然存在一些如管理效率較低，管理成本較大，管理水平較差等問題限制了行業的整體發展。首先，在管理效率方面，在信息化時代的沖擊下，有了明顯的提高。在目前的建筑工程行業中進行信息管理時，主要延續舊時的管理方式，對于重要信息采取手工記錄，在記錄的過程中，難免會出現人為失誤，時間過長后，檔案也會進行損傷造成不必要的麻煩，工作效率極低，已經不能適應目前時代對于建筑工程行業的要求[2]。其次，在管理成本方面，傳統的管理方式極大的增加了成本投入。建筑工程管理包含的情況有很多種，如工程前期的材料準備，項目工程的設計，工程的實施，工程結束后的維護等，管理內容較多，在每一環節都需要安排管理人員，企業需要支付一大筆人員支出費用。同時各個階段管理起來十分復雜，一旦出現人為失誤，損失巨大。同時，在管理水平方面，當前的建筑工程行業，管理水平相對較低。建筑工程行業普遍追求項目完成的速度，缺乏對員工進行相關素質的培養，也沒有足夠的重視程度，導致管理者在進行項目工程管理時，方法和策略會出現漏洞，直接影響了建筑工程整體發展，更為嚴重的情況將會影直接影響到建筑工程的質量，對人們的生命安全造成直接影響。

2 “互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設路徑研究

2.1 建立和完善相關管理制度和規定

建筑工程管理真正的實現信息化，關系到的不僅僅是管理從業人員，更是整個建筑工程行業所有從業人員，不僅僅要做到技術的改良與變革，更要做到管理模式的創新和發展。在進行革新的過程中，要拋棄固有的管理概念，結合新形勢下“互聯網+”時代的特征，建立全新的管理制度和規定，對建筑工程行業中出現的不負責行為進行約束，使大家自覺地形成自律的心態，在工作時能夠進行相互監督。促進行業標準化是使行業穩步發展的第一前提，只有制定了相關管理制度和規定，才能從根本上杜絕不良行為，同時對于可以倡導的行為，要進行及時的宣傳和鼓勵，將優良的習慣進行傳承和保持。

2.2 增強信息化技術的應用

建筑工程不同于其他行業，在實行地面建筑的過程中，容易受到天氣，濕度，地質等多種情況的影響，在工程實施前必須對實施地的整體環境做出一個評估，在掌握充足的信息后進行合理的規劃，才能保證建筑實施的安全有效。隨著時代的發展，信息化技術已經取得了巨大的進步，逐漸滿足了人們日益增加的需求，增強信息化技術的應用，能夠保證施工信息的準確收集，經過計算機分析后，為施工的進一步實施提出了有效方案，保證了工程實施的安全性和可靠性。此外，通過對國外的建筑工程管理進行研究和分析后發現，國外的建筑工程管理軟件發展相對落后，功能較少，性能不夠齊全，無法適應國內紛繁復雜的地理環境，因此缺乏借鑒意義。信息化技術的發展還是需要國內的科學家不斷的進行開發和研究，結合各城市各地區的具體情況，設計出能夠真正是用的建筑工程管理軟件和建筑工程管理設備。

2.3 結合具體情況，增強企業信息化管理

隨著建筑工程行業的不斷發展和進步，許多建筑工程軟件和建筑工程管理方法得到了普遍的應用，軟件和方法種類繁多，企業在進行選擇時，要結合自身的實際情況，清楚的認識到目前企業在管理方面存在的不足，進行有針對性的研究和拓展，采用真正適合本企業發展的技術和方法。企業管理者在制定企業發展方向和相關政策時，要保持時刻的清醒，一定要遵守企業發展的原則，不能盲目自大，也不能過分借鑒。此外，由于“互聯網+”的沖擊剛剛到來，很多企業還不能適應“互聯網+”時代的發展進程，因此在制定相關政策規定以及企業發展目標是不用，過急過快，應在穩中求勝，考慮到自身情況，再進行相關內容的制定。

3 結 語

傳統的建筑工程行業管理辦法已經滿足不了信息化時代的要求，將管理與互聯網相結合，勢必會產生更大的生產力和價值，該路徑建設需要相關從業者持續不斷的進行研究和實踐，不僅建筑工程行業，各行各業都應該跟上時代的步伐，利用信息化技術的優勢，還能減少企業成本，提高工作效率，擴大企業收益，為社會經濟發展做出貢獻。