淺談建筑工程技術管理需注意的幾個問題

于 飛

(龍口市綠地置業有限公司，山東 龍口 265731)

1 緒論

對于施工企業而言，建筑工程技術管理的好壞無論是對工作效率還是對于工作質量都會產生比較大的影響，決定企業經濟的盈虧以及所需要耗費的成本。因此，從施工企業角度出發，必須要采取措施提高建筑工程技術管理水平，才能夠在市場當中立于不敗之地。

2 建筑工程技術管理的重要性與特點

對于不同的建筑物而言，由于地理位置及氣候存在著較大差異性，即使是外部形態相差不大，所選擇的施工方法也會產生較大差異。因此在實際施工過程中，如果簡單依靠建筑的外形對建筑技術方法加以判斷的方法顯然是不到位的，所選擇的方法應當存在一定差異性，通過以上相關論述能夠清楚看到，在進行建筑工程技術管理的過程中，必須要結合建筑物實際情況以及施工項目組織流程制作對應的文檔，在這些文檔當中要包含施工工藝的實際要求，質量要求以及形狀要求等。同時如果結合合同規定合理安排施工時間以及空間布局也是需要注重考慮的關鍵問題，例如，在施工材料供應以及消耗方面都應當使用科學的方法進行有效組織和計算，將整個施工過程中的所有環節和單位加以協調。因此，在建筑工程正式開始之前，首先需要做到的一點就是積極做好準備工作，籌備相關文檔，保證施工技術的合理應用。

3 目前建筑工程技術管理中出現的主要問題

3.1 專業施工人員欠缺

在過去的很長的一段時間，我國建筑行業都處于粗放式的增長態勢，尤其是在施工技術管理方面更是比較粗糙，不夠精細化，隨之衍生出來的問題就是專業型施工人員的缺乏。在開展管理的過程中，人才的缺乏導致工程技術管理工作變的十分困難，所以如果在今后的一段時間內想要提升建筑工程技術管理水平，就必須要培養更多的專業施工技術工人員，這對于不斷提升我國建筑行業的不斷發展，突破目前已有的瓶頸，實現跨越式發展有著積極作用。

3.2 監督管理體系建設不完善

除了人才缺乏的原問題，還存在著很多其他的問題，其中監督管理體系建設不完善的問題是最為嚴重的一點。從目前我國實際情況看，建筑工程技術管理的時間比較短，能夠與之匹配的體系建設也不是十分的完整和全面，導致在開展實際工作中出現一系列問題，這對于建筑工程的健康發展也都產生了比較大的影響，因此，要結合目前實際情況，對建筑體系進行有效改革，保證其能夠得以不斷完善。

3.3 監督管理工作不到位

在建筑物施工的過程中，施工單位更多關注的還是如何減少材料消耗、如果縮短施工時間，如何開展質量管理，而對于建筑工程技術管理水平監督并不是十分的重視，這也是導致后期一系列問題出現的主要原因。所以，應當采取怎樣的措施提高建筑工程技術管理水平，首當其沖的就是要加大監督工作的力度。

4 提升建筑工程技術管理的對策

4.1 提升專業施工團隊的整體職業素養

對于建筑工程來說，其本身就是一個比較龐大的項目，涉及到的內容也比較多，在實際施工過程中，應當選擇高水平的人員進行操作與管理。但是在我國建筑行業發展過程中，并不是十分重視人才培養，導致目前技術型人才比較匱乏，所以的當務之急就是加大人才培養力度，這對于提升建筑工程技術管理水平有積極意義。只有擁有水平較高的施工團隊，才能夠不斷提升建筑工程技術管理水平，將具體的責任落實到具體的工作人員身上，對所有環節進行監督，這對于不斷提升工程質量有積極幫助作用，對于今后我國建筑工程行業發展也能夠起到積極意義。

4.2 建立并完善施工技術監督管理體系

在對施工技術進行管理的過程中，應當實現確定一個管理體系，進而對整個活動加以約束，只有通過這種方式才能夠保證建筑工程技術管理工作得以合理落實，督促施工人員的各項施工行為嚴格按照相關標準加以確定，進而使施工項目質量得以保障，這對于我國建筑行業今后的不斷發展有著積極幫助作用，同時也能夠保證建筑工程質量滿足實際使用要求。所以，對于施工單位而言，應當結合實際情況建立一套較為完善的施工技術監督管理體系，這是十分重要的。

4.3 加強施工技術監督管理工作的力度

在建筑工程施工的過程中，應當加大對施工技術的監督與管理力度，在企業內部設立專門的監督部門，對監督工作執行起到保障作用。在過去很長一段時間，正是因為監督力度不足，才導致后期出現一系列問題，導致建筑工程質量與安全受到較大影響，因此在今后發展過程中，應當加大對施工技術管理工作的監督，對其中的所有細節都應當進行合理監督與管理，這對于全面提升施工技術監督管理質量以及水平有積極幫助作用。另外，在企業內部還應當設立專門的監督管理崗位，建立切實可行的管理制度，嚴格按照相關規范以及規范開展之后的相關工作。通過施工所有參與方的積極配額，對于提升施工技術管理與監督力度有積極幫助，保證我國建筑行業可持續發展。

5 總 結

通過之前的相關論述能夠看出，在建筑物施工過程中，施工技術是十分重要的一個因素，也是施工過程中所采取的關鍵技術，在這樣的情況下就必須要從自我做起，通過提升整個企業內部工作人員的職業素養，建立完善的監督管理體系以及就加強施工技術管理力度，才能夠不斷提升施工管理技術。建筑技術管理貫穿于整個生命周期，從內容角度上看，技術管理與項目其他管理內容都是緊密聯系在一起的，是為項目管理開展提供服務的，因此，對于施工企業來說，必須要加大建筑工程技術管理力度，提升水平。