為職工辦實事 為企業增合力
——訪國網湖北省電力有限公司工會常務副主席宋衛東

本刊記者_廖巧玲 通訊員_雷鐘洋

記者：國網湖北省電力有限公司工會工作的概況？

宋衛東：“維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾”是工會的基本職責。國網湖北電力黨委高度重視關心關愛職工、為職工辦實事工作，結合實際情況，圍繞職工活動中心建設、班組“五小”建設、班組減負、職工慰問、職工書屋建設、豐富職工文體活動六個方面，由工會謀劃制定全心全意服務職工美好生活需要“六件實事”，并在公司“兩會”上向廣大職工作出鄭重承諾。公司工會從滿足職工職業發展、權益維護、減壓減負、精神文化、精準服務等方面的需要出發，竭誠為職工辦好實事。

記者：公司工會工作的特色或亮點體現在什么地方？

宋衛東：公司工會通過職工訴求管理、職工建言獻策活動等，多渠道廣泛征求職工的意見和建議，深入了解職工所思所想所盼，做到職工有所呼、工會有所應，真正把為職工辦實事落到實處。一是建立為職工辦實事的常態機制。強化責任落實，完善工作制度和工作流程，各單位主要負責人親自抓，各級領導干部齊上陣，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干。二是堅持以職工需求為工作導向。全面暢通職工建言獻策渠道，通過深入調查研究、合理化建議等載體，堅持辦多數人受益的事，辦職工最急需的事，辦長遠的事，辦促進企業和諧發展的事，辦力所能及的事。三是增強服務職工的本領能力。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持黨的群眾路線，深入基層傾聽職工心聲，在決策時不盲目、在落實中不走樣、在問題前不退縮，把更多的工作力量和資源向基層傾斜，把公司黨委的關心關愛真實傳遞給廣大職工。四是形成為職工辦實事的合力。在工會牽頭下，各部門齊抓共管，各方聯動，整合資源，形成為職工辦實事的整體合力。

記者：公司工會工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

宋衛東：公司上下全面落實關心關愛職工、為職工辦實事的工作要求，因地制宜、深入推進，各項工作取得有效進展。

一是規范有序推進職工活動中心建設。針對公司系統職工活動設施覆蓋面不足、功能不完善、設施相對陳舊、管理制度不健全等問題，公司工會本著滿足職工美好生活期待、強化工會工作陣地建設目的，制定《職工活動中心建設方案（2018-2019年）》，兩年新建改造職工活動中心102個9.15萬平方米。目前已完成建設項目47個，總體形象進度66%。在硬件設施建設的同時，加強制度和機制建設，依托APP和微信組織開展文體活動，促使實體站點效用得到充分發揮，滿足了職工開展豐富多彩文化體育活動的強烈期盼。黃岡公司職工活動中心設有文藝之家、文化之家、動感之家、活力之家、美食之家，包含了職工藝術團排練廳、職工文化工作室、職工書屋、體育健身區、羽毛球場館等功能區，服務輻射18家基層單位和本部近3000名職工及家屬。鄂州公司依托職工活動中心，開展職工子女愛心托管班和“熱情”夏令營活動，為一線職工全身心投入迎峰度夏保供電免除后顧之憂。

該公司職工書屋

二是因地制宜開展班組“五小”建設。為穩定一線職工隊伍、營造拴心留人氛圍，針對基層班組存在職工住宿難、洗澡難、就餐難等基本保障問題，公司工會出臺班組“五小”建設工作方案，堅持“以人為本、依法合規、因地制宜、注重實效”原則，推進建設擁有“小公寓、小食堂、小浴室、小書屋、小活動室”且后勤設施完備的“五小”班組。公司黨委高度關注和支持，撥付專項資金2405萬元，本年度著力解決偏遠地區、生產生活條件特別艱苦的563個站所“五小”建設問題。目前，公司班組建成小公寓530個，小食堂665個，小浴室583個，小書屋560個，小活動室512個。十堰鄖縣柳陂供電所余冰潔是一名新入職、分配到班組的女青年員工。提到班組“五小”建設，她動情地說道：“‘五小’建設對于我來講是‘五大’建設，帶給我的是實打實的便利和關懷。尤其是小宿舍和浴室的建設，讓我們女生的居住、生活條件有了質的飛躍，避免了偏遠供電所上下班路程遠、時間緊問題，也讓我擁有了自己溫暖的‘小家’。”

三是著力解決班組負擔過重問題。按照黨中央“基層減負年”相關要求，結合公司泛在電力物聯網建設工作，針對一線班組普遍反應的資料管理雙重臺賬多、班組非計劃性報表多、應用系統過多且錄入內容重復、考核指標設置不合理等負擔問題，公司工會牽頭推進落實“科技減負、管理減負、提素減負”八項舉措，協調相關職能部門制定班組減負執行清單，其中，資料臺賬減負清單115項，可取消報表80項、轉線上自動生成報表44項，信息系統下線和壓減18套、班組考核指標優化14項。出臺會議減負、人力資源減負相關文件5份，取消競賽調考成績對標和業績考核，梳理44個工種各等級9943個知識點，歸納3245個培訓模塊，4家試點單位開展一線技能人員職員職級聘用工作，完成6424臺存量移動終端設備遷移，“班組透視窗”“配電網實時監測”等實用工具在一線班組廣泛應用。“以前每次搞完智能巡檢，還要整理紙質臺賬，費時費工還不方便調用，現在這負擔終于甩掉了！”檢修公司鄂東運維六班班員呂盼忙完一天的工作后，感受到了基層班組減負帶來的輕松。

四是加大慰問職工力度。全面落實上級工會相關規定，用足用好慰問政策，完善機制建設和月度臺賬管理，開展法定節假日、重點工程、迎峰度夏、東西人才幫扶、金秋助學等慰問工作。截至目前，節日慰問71901人次，專項慰問82105人次，幫扶救助16196人次。

五是推進職工書屋建設應用。“職工書屋”是團結引領廣大職工聽黨話、跟黨走的職工思想政治引領的重要陣地，也是工會組織更好地聯系服務職工的有力抓手、提升職工文化技能素質的服務平臺。公司按照實體、電子書屋與職工讀書組織統籌推進、融合發展的目標，大力促進職工書屋轉型，構建為職工提供高品質閱讀體驗和全方位文化服務的新型職工書屋，引導廣大職工刻苦學習、廣覽多讀、精研技藝、成長成才。計劃在2020年底前實現地市公司、縣公司、班組職工書屋（圖書角、流動書箱）“全覆蓋”。各單位依托職工書屋紛紛成立讀書會，舉辦各種讀書分享活動，積極營造“人人愛讀書、人人善讀書”的良好氛圍，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。

六是豐富職工文體活動。開展各類職工文化活動是實現職工文化自信和不斷提高企業核心競爭力的有效途徑，在陶冶職工情操、振奮職工精神、促進企業和諧發展中發揮著不可或缺的重要作用。去年是新中國成立70周年，公司以“我和祖國共奮進”為主題，組織開展職工大講堂、歌詠會、職工美術、書法、攝影作品評選、讀書征文評選及各種體育比賽活動，用優秀的職工文化凝聚人心、鼓舞士氣,更好地營造團結進取和諧向上的工作生活氛圍，團結動員廣大職工為實現企業發展戰略目標、服務地方經濟社會發展提供文化支撐和創新活力。

記者：從目前來看，公司工會工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

宋衛東：主要體現在部分實事在硬件建設上的不平衡問題。以五小建設為例，部分地理位置相對便利、基礎條件好的班組“五小”建設成效明顯，但就全省情況而言，仍然有部分地處偏僻、交通不便的班組（供電所），受限于硬件條件和資金缺乏等因素，開展“五小”建設難度較大。

記者：您如何看待工會工作？或者說工會工作給您帶來的啟示與思考。

宋衛東：進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。“美好生活”是比“日益增長的物質文化需要”更高質量的生活，不只局限于物質和文化生活的滿足，還包括體面的勞動、舒心的工作和自身價值的實現等。全心全意服務職工美好生活需要，為職工辦實事，既是堅持以人民為中心發展思想的必然要求，也是廣大職工的迫切愿望。工會要把維護職工合法權益、竭誠服務職工的大旗牢牢掌握在手中，既圍繞黨委工作大局搞好“公轉”，又要聚焦職工期盼搞好“自轉”，做到職工有所呼、工會有所應。