事業單位財務管理的精細化以及科學化發展

孫妙玲

摘要：事業單位是社會管理的重要組成部分，財務管理一直備受關注。本研究主要探討了事業單位財務管理中存在的不足，主要包括內控體系不健全、現代化程度低、預算水平不高;事業單位財務管理科學化精細化管理的意義、事業單位財務管理科學化精細化管理的實現措施，主要包括轉變傳統觀念、精細化管理理念融入到財務管理的各個環節、健全內控體系的建立、提高財務管理人員的綜合素質等內容。通過本文研究，希望為該方面的研究提供參考。

關鍵詞：事業單位;財務管理;精細化;科學化

前言

隨著改革開放，我國實施了社會主義市場經濟，帶來了我國經濟突飛猛進的發展。經濟的快速發展，使得會計制度也有了相應的發展和改變。事業單位在新的市場經濟環境下，需要強化財務管理，從而使得財務管理能夠適應事業單位的發展，順應經濟快速發展的潮流。事業單位在發展的過程中，也需要強化財務管理，從而提高財務管理的真實性，促進事業單位的健康發展。

一、事業單位財務管理中存在的不足

1.內控體系不健全

現階段，多數的事業單位在發展的時候，都是根據相關的規定構建了內控體系，在實踐的過程中，也獲得了一些成績。然而，依然存在一些事業單位，在內控體系方面不夠健全，影響到安全性，造成了一些漏洞。部分事業單位也并不重視內控體系的建立，只是單純的將其劃分為事后服務型部門，在實際的工作中應用受限。還有的事業單位在監督管理方面，不夠健全，不僅使得事業單位的采取管理不可行，還會使得財務管理處于一個危險狀態。

2.現代化程度低

隨著社會的發展，高科技的不斷進步，很多事業單位都逐步實行了無紙化辦公，這也將是未來發展的一種必然趨勢。無紙化辦公的實施，將在很大程度上提升了單位的工作效率。部分事業單位，應用現代化技術較少，管理理念陳舊，甚至有的地區還十分落后。這樣就使得事業單位的管理體制受到制約，工作人員在工作的時候也缺乏了積極性，沒有健全的競爭機制，直接結果就是多數的人員工作不積極，辦事拖沓，沒有創新意識，更沒有發展精神。同時，這些事業單位對于員工的再教育也并不重視，不組織專業的培訓，不積極提升員工的能力。這樣也使得事業單位的財務管理水平受到影響。

3.預算水平不高

預算管理在事業單位采取精細化管理方面，十分重要，然而，事業單位從領導層，至普通工作人員，對于預算管理都沒有足夠的認識，不能準確意識到其重要性。因此，往往出現預算效果的問題。部分單位在進行預算的時候，沒有根據相關的規定實施，只是靠經驗實施，這樣的預算結果是不合理的。還有一些單位，在關于采取預算方面，也只是簡單的收支統計，不能夠準確把控預算的實質。

二、事業單位財務管理科學化精細化管理的意義

隨著事業單位的發展，采取管理全面實行科學化和精細化，是未來發展的目標，改進原來事業單位財務管理中的不足，適應市場經濟發展的需求，是十分必要的。財務管理需要從實際出發，探索新的模式，滿足事業單位發展的需求。在事業單位財務管理方面，實施科學化精細化管理，可以有效的提高財務管理在細節方面的問題，提高事業單位的整體財務水平。傳統的管理中，只是一些簡單的資金流程，賬目的核算等，以及普遍的記賬工作。在實施科學化精細化管理后，可以使得整個的財務流程更健全，更清晰，從而也能夠適當的避免事業單位發生財務管理的風險。

三、事業單位財務管理科學化精細化管理的實現措施

1.轉變傳統觀念

事業單位財務管理在實施過程中，需要進行精細化管理，通過傳統的財務管理理念的改革，轉變為新型的財務管理。事業單位在管理方面，要意識到財務管理精細化的重要性，逐步的實現資源的優化配置，資金的使用效率的提高，從而提高整個財務管理水平。在領導方面，要重視這一問題，具體的財務人員則要實踐財務管理的精細化。所有人員都應該充分的意識到精細化管理的重要，樹立正確的理念，從而使得財務管理健全發展。

2.精細化管理理念融入到財務管理的各個環節

事業單位在財務管理過程中，通過精細化管理，使得財務管理在每一個細節中做到細致、精確。預算，要有預算管理，預算水平的提高，直接影響到財務管理的質量。預算管理中增加預算的相關環節;成本核算方面，有效降低成本，提高效益，十分重要。精細化、科學化的成本核算，也是一項十分重要的項目。

3.健全內控體系的建立

良好制度的運行，需要有一個良好的環境輔助實現。事業單位，財務管理的精細化和科學化發展，需要有一個健全的內控體系。在財務管理的各個環節中，精細化管理要逐步加入其中，融入到各個內控體系中。各個相關部門等，都需要有業務流程規定。在實際情況中，事業單位要制定系統化的規定，從而使得內控體系能夠得到具體的落實，從而使得財務管理的精細化以及科學化發展得到落實。

4.提高財務管理人員的綜合素質

財務管理人員的水平，直接關系到事業單位財務管理的質量。我國在經濟飛速發展的過程中，事業單位管理理念也有所改革，在這一大環境下，財務管理也做好進一步的調整，和社會主義市場經濟發展接軌，積極學習新的財務管理相關內容，盡量在最短時間內實現知識提升的最大化。在管理過程中，要不斷學習新的會計相關制度，提高自身的專業素養，提高自身的操作水平。事業單位可以定期為財務人員進行培訓，邀請專家進行講解，積極學習相關知識，提高財務人員的專業素質。對于已經掌握相關制度的財務人員，可以分派到單位的各個崗位，使得財務管理任務能夠具體到每個人身上。事業單位要重視財務管理人員的培訓，使得其更能夠適應相應崗位的工作需求。在學習過程中，要與時俱進，緊跟社會發展脈搏，提高自身素養，適應新時代發展的需求。

四、結語

隨著近幾年事業單位的改革，尤其是新的會計準則的實施，使得事業單位財務管理水平也有了新的提高。事業單位財務管理水平的提升，實現科學化、精細化是必然趨勢。事業單位財務管理本身存在著一些不足，對其進行精細化和科學化改善，是促進事業單位財務管理健全發展的必然步驟。相信在未來的發展中，事業單位財務管理將會發展的越來越好。

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（作者單位：孟津縣財政監督檢查中心）