王珂達 楊莉 吉美鳳



摘? 要:我們通常接觸到的數學,一般都出現在教課書上-有時還晦澀難懂;接觸到的物流也是現實中最普通的,沒有華麗的外表;但其實兩者是有相互關聯的,數學隱含在物流中的每個角落,小到一張張條碼,大到生產產品的規劃,無一不體現數學的奧秘。利用好數學,可以讓我們更加利用好物流。
關鍵詞:數學計算、物流應用、案例解析
物流通常指物流,商量和信息流,其實信息就包含了數據,如何通過數據來挖掘信息,找到可以利用的價值,這才是數據的魅力所在,今天就讓我們用幾個案例,說明下物流中數據的應用。
案例(一)條形碼大家都不陌生,但是其中涉及的數據大家估計還不了解,我們就舉例說明其中的條碼蘊含的數學知識
我們拿1個條碼為例,9787121239472,其中總共位數為13位,最后一位為校驗碼,大家知道校驗的功能就是找出差錯,確保數據的準確無誤,如果我說蓋住其中任何1位,我可以算出蓋住的數據,估計很多人不會相信,那么我們就用一個實驗來證明給大家看看
首先計算出奇數位 7+9+2+2+7+7=34
然后算出偶數位之和4+3+1+1+8+9-=26
接著奇數位*3,34*3=102
將第2和第3步相加 26+102=128
取一個比結果大且以0為結尾的整數,相減,如130-128=2,大家發現,校驗碼正好為2,依次規律,只要知道其余的任意12個數,都可以算出其中剩余的1位數,這就是隱含在物流條碼中的數學。
具體步驟如圖
案例(二)生產物流線性規劃
以電腦流水線為例,生產經理經常要為每周的資源分配問題而頭痛,假設公司生產三種電腦,其中分為A,B和C,電腦的銷售凈利潤分別是350元,470元和610元,其中已知凈利潤=銷售價格-直接成本;測試設備K用于測試A型和B型電腦,可用時間為120小時,測試設備L用于測試C型電腦,可用時間為48小時,每臺電腦的測試時間為1小時,可用于產品組裝的勞動力為2000小時,其中A,B,C需要組裝時間分別為10小時,15小時和20小時,如果我們是這位產品經理,該如何分配資源,達到每周利潤最大呢?
我們用MA,MB,MC分比表示表示組裝A,B和C電腦的勞動力,TA,TB和TC表示測試A,B和C電腦的時間,首先列出限定條件,如下表1所示,依據限定條件,采用EXCEL中的線性規劃,求出利潤最大值為66400元
案例(三)某廠生產A,B兩種商品,銷售單位A,B商品可獲毛利分別為2與3個單位貨幣量,生產一個單位的A產品,需要消耗甲原料4個單位,乙原料3個單位,生產一個單元的B產品,需要銷售甲原料4個單位,乙原料5個單位,由于生產原料的限制,能夠提供甲乙兩種原料的最大量為10和12個單位,求A,B的產量為多少時,能夠獲得最多的銷售利潤高。
根據題意,建立模型
可以求得最大利潤為7.45,而商品A的數量為1.27,商品B的數量為1.63,此時達到利潤最大為7.454545元。
參考文獻
[1]? 曾琢. 線性規劃法在物流管理中的應用[J].中國市場2015.07
[2]? 曹亞群.數學建模在物流管理專業教學中的應用 [J].赤峰學院學報(自然科學版)2017.05
[3]? 陳宏希. 以物流管理專業為例淺談高職院校數學建模與專業學習結合.時代教育.2011.11期
作者簡介:王珂達(1976-6),男,漢族,湖南長沙人,碩士,湖南現代物流職業技術學院,研究方向:物流信息技術。