“雙循環(huán)”背景下美妝市場的全新思考

文/馬天宇

中共中央政治局常委會會議于2020年5月30日首次提出了“國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”這一具有前瞻性、開拓性的新論斷；2020年6月29日《化妝品監(jiān)督管理條例》（以下簡稱“新《條例》”）正式頒布，并將于2021年1月1日起實施。在“雙循環(huán)”、“新《條例》”的大背景下，中國化妝品行業(yè)步入格局變革期，一場變革發(fā)展順時而至。針對“雙循環(huán)”和“新《條例》”對化妝品行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)這個主題，記者采訪了華園美妝聯(lián)盟（廣州）科技創(chuàng)新中心總經理曹偉。

疫情給社會經濟帶來了巨變

新冠疫情突然降臨，國際政治和經濟都產生了巨大的變化，我國也深受影響。從宏觀經濟角度來看，一方面，根據世界銀行官方數據表明，我國是一個出口導向型國家，對外貿易依賴度是31%～32%，而當前國際新冠疫情加劇，導致外部需求急劇萎縮。全球經濟衰退預計達到6%；另外，中國經濟地位在上升，疫情得到有效的控制。歐美以傳統(tǒng)思維，對中國在貿易金融科技等方面采取了單邊主義、民粹主義、保護主義，對我國經濟不擇手段的排擠，致使我們的外部需求受到人為的遏止。

另一方面，我國2019年收入人均GDP超過1萬美元，而高收入國家門檻值是12535美元（2020年7月1日新的門檻值）。作為主要特征之一—消費占GDP的比重在70%以上，我國目前離高收入門檻差距逐步縮小。中國目前已經進入中高等收入國家行列，作為人口數量世界第一的國家，我國擁有巨大的內需市場。

根據世界新形勢，2020年上半年中央出臺了一系列高強度的政策，包括財政政策和貨幣政策，經濟增長恢復效果很明顯，從第一季度負6.8到第二季度6.3，第三季度更高，經濟恢復明顯。

“雙循環(huán)”給美妝行業(yè)帶來新契機

目前，國際新冠疫情持續(xù)蔓延，經濟發(fā)展仍然受到很大阻礙，除了政治因素以外，國際需求依然低迷，依賴出口的路徑變得崎嶇艱難。而國內疫情基本得以控制，人們的工作生活環(huán)境趨于正常，消費抬頭，使得消費市場的占比進一步提高。在這個背景下，中共中央提出了以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)，相互促進的新格局，為企業(yè)指明了前進的方向。

“雙循環(huán)”—其根本的方向就是把以前過度關注國外市場，調整到國內市場上來。國內市場發(fā)展的根本就是消費。也就是說，“雙循環(huán)”的基本思想是提高國民的生活水平，促進國內消費。

對于美妝行業(yè)，國際品牌占主導地位的格局也出現(xiàn)了改變。不少國產新銳品牌受到了追捧，交出亮眼的成績單，為從業(yè)者樹立了很好的榜樣，給予民族品牌新的希望。

“雙循環(huán)”政策的出臺，讓美妝行業(yè)迎來新的發(fā)展契機，同時疫情對市場產生了前所未有的影響。消費市場出現(xiàn)了以下新特點：

1.國民的消費觀將由于政策的導向而產生變化，國內市場的容量將得到擴大，消費市場進一步下沉，性價比高的產品市場將進一步擴大。

2.國內經濟將進一步恢復，改變疫情帶來的消費低迷狀態(tài)，消費規(guī)模得以回升。

3.移動互聯(lián)網的應用得到進一步的發(fā)展，有形產品線上消費的習慣被強化，阿里年度數據報告透露，線上消費已經超過線下消費，線上銷售成為未來市場主要發(fā)展的趨勢，美妝產品是線上消費的主力軍。

4.促進文化認同。對祖國的自信和對民族文化的自豪感進一步加強，文化消費將得到提升。

5.人工智能產業(yè)的發(fā)展，將生產端和消費端距離大大縮短，為了適應消費的需求，研發(fā)、生產、銷售的節(jié)奏被極大的加快。

6.國際疫情反復，線上購物比重增加，中國制造的優(yōu)勢讓中國產品可以輕而易舉的出口到世界各地。

7.線上銷售平臺，使大量的產品在線上同臺競技，讓品牌競爭日趨激烈。

曹偉

CAO WEI

畢業(yè)于華南理工大學，華園美妝聯(lián)盟科技創(chuàng)新研究中心（廣州）有限公司創(chuàng)辦人，廣州惠聰供應鏈管理有限公司總經理，汕頭華南材料科學與技術應用研究中心理事長，華南理工大學廣州校友會理事，華南理工大學材料學院校友會理事，汕頭化妝品協(xié)會理事，華南理工大學日化行業(yè)校友理事會成員。20多年從事材料學技術研究、國際商務管理。

“雙循環(huán)”推動化妝品行業(yè)五大發(fā)展趨勢

綜合以上“雙循環(huán)”推動下的市場趨勢和特點，美妝產品在研發(fā)、設計時，可以考慮以下因素，讓產品和市場得以更好的匹配：

1.性價比為導向的產品將得到較大的發(fā)展。由于美妝產品琳瑯滿目，種類繁多。包裝亮眼的產品會第一時間搶奪消費者眼球。其次，由于大量產品同臺競技，價格無法回避，因此在漂亮的外表和價格上必須得到優(yōu)選平衡。

2.部分原來青睞國際大牌的消費者，疫情下秉持著對祖國的信心，增強對民族品牌的認同，這將推動國產高端產品的進一步升級。其次在包裝和內料品質上下功夫，提高內外體驗感，強塑品牌，獲取高端消費群。

3.疫情后的民族自豪感得到空前的提升，以文化消費為定位理念，利用消費者的文化認同情懷，利用民族和地方非遺素材，從包裝到產品成分加以發(fā)揮，占有文化消費群體。

4.有外貿條件的企業(yè)，開發(fā)性價比高的洗護類產品，抓住海外市場的機會。

5.除包裝、文化概念外，應始終以消費者的體驗感為準則，讓產品在消費者的心中駐留，情懷得以延續(xù)，讓品牌永世流傳。

把握市場趨勢，以人為本，以品質為本，美妝行業(yè)充滿生機。