淺談如何強化財會管理的基礎性工作

王淑平

[摘 要] 現階段我國各方面水平都在飛速提高，財政問題也越來越重要，加強財會管理需要我們改變思路，做到使財會管理方式創新，強化財會操持人員的全體性，提高財會管理信息化程度，管理者要將集權與分權相結合，并且要整頓財會管理的紀律。文章通過講述強化財會管理的方法與措施，并針對在財會管理中遇到的一些問題應該做出怎樣的調整，希望可以幫助我國強化財會管理，使得國家經濟長期穩定發展，并且使財政問題得到更好地解決。

[關鍵詞] 創新;素質;財會管理;紀律

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.01.157

財會管理工作十分重要，它在我國的經濟發展起著重要作用，扮演著重要的角色。我國經濟不斷發展，市場經濟不斷發展，人民生活水平逐步提高，競爭也越來越激烈，財會管理一開始并沒有被大家所熟知、所重視，直到它的重要性被發現。文章就相關問題進行下述分析。

1 如何加強財會管理工作

1.1 轉變觀念，實現財會管理方式的創新

財會管理工作應該被廣大群眾所重視、所注意、所了解。財會管理十分重要，不僅僅是國家，企業也應該有所重視，企業需要各方面改變財務治理的想法，財政治理想法多種多樣，企業也應該懂得根據實際情況而做出改變，不能一成不變，要懂得變通，這就需要企業掌握各種各樣的財政想法，才能在國際競爭中有一個無人可以撼動的地位。我們應該樹立正確的財會管理理念，要科學不要迷信，國家應該實施更加精準正確的制度，財會管理工作不能毫無目的，毫無頭緒，一團亂麻，秩序混亂是不對的，需要認真仔細。要做到財會治理精細化，關注細節，注重小的細節小的關鍵點，做到非常細心認真，財務管理的理念需要有一定的實施的范疇，它應該運用在日常生活的點點滴滴，日常無小事，一件不起眼的小事中可能就蘊含著巨大的財政知識，經過行使財務監視職能加強財務服務與管理本能，充分開掘財務管理沒被挖掘出來的那些價值，財政管理價值巨大，包括現在還是依舊不能保證其所有的價值都被開采出來。只有不斷地充分地挖掘其內在的價值，才能使得企業經營更加健康有序發展下去，使經濟收益和企業價值最大水平地完成。

1.2 提高財會管理人員隊伍的整體素質

（1）財會管理人員要注重自身素質的提升。我國經濟不斷發展，人民生活水平逐步提高，企業將會遇到各種各樣沒遇到的狀況以及沒遇到的效果，筆者認為財會治理的人員必須要有十分雄厚的常識儲備量，十分扎實的基底，豐碩的財務管理知識，以及迅速的反饋才能，只有這樣才能順應當今時代對財會管理體制提出的要求。首先，財務人員要掌握非常雄厚的理論知識，并且能夠將這些知識運用得靈活自如，將財會方面的常識學得十分透徹，能將本身長處發揚最大化，盡量避開自身短處，靈便使用當今時代的財務治理的一些措施，并能從各個角度進行剖析，制定相應的理財計劃。隨著科技水平的發展，信息化時代的到來，計算機財務治理的理念和計算機技術以及信息技術這三者彼此聯絡彼此作用，所以相應的企業的財會工作人員就必須具備很高的素質，并且能夠靈活地掌握這些信息化操作方法，才能夠使我國經濟進一步發展，財政問題得到進一步解決。

（2）財會管理人員的專業素質需要得到提高，需要得到學習，因為財會人員也需要通過學習來掌握這些基本的知識與技能，他們需要去學習這些知識來拓寬自己的知識層面，去提高自己，同時這些培訓方法要與時俱進，具體情況具體分析，不能故步自封，有計劃地進行各種培訓，企業應常常組織財務治理人員崗位培訓，學習與財務相關的常識，教會他們在現實生活中遇到問題時如何使用，而不是僅僅停留在書本知識上，這樣并不能從實質上解決問題。拓寬思路，使學習策略發生相應的改變，在工作上不斷有所提高，以便更好地順應瞬息萬變的市場經濟環境;專業知識固然重要，但是工作人員的素質道德則更為重要，要注重財會工作人員的品德涵養，培育良好的職業道德;個體與集體相結合，培養他們的團隊精力和團隊意識，財會人員一定要具備執行力，還要勇于創新，勇于改變。同時，我國的信息化日新月異，筆者認為還應增強財會人員計算機實操的培訓，積極向其他國家學習應對問題時的解決辦法。

2 信息化水平與管理制度

2.1 提高財會管理信息化水平

財會治理需要與科技相結合，我國科技不斷發展，如果還用以前那些陳舊腐朽的方法，那么我國的經濟是不會發展起來的。建設會計信息系統，信息資源要得到最大化利用，來確定企業經營目標的完成。會計核算一定要準確精細，在抓好會計核算任務的同時，加大財務治理力度，使財務管理的本能和作用發揮到最大化。保持人才為本，教育先行，以滿足任務實踐需要為出發點，以財務本能建設為中心，以翻新人才激勵機制為保障，有區別地組織機關財務人員和基層分局會計進行相干業務培訓，使財務人員的綜合本性經過此措施可以得到進步。同時，還要支持鼓勵財務人員考取各種證件，雖說在當今社會有的證件含金量并不一定高，而且也不是憑借自己真實水平獲得，但是證件畢竟是一個憑證，不管它含金量高與否，它都能夠證明一些東西。財務管理系統是否安全也非常值得重視。

2.2 管理者要將集權與分權相結合

（1）強有力的集權。管理者強有力的集權可以強化財會管理，可以使財會管理環境更加有秩序更加便于管理。這不禁使人想起了我國古代的政治制度，假如沒有集權那么我國不會實現統一，神州各地將會松散不一，無法管理。

（2）要將集權和分權適當結合。集權與分權應當互相配合，互相影響，應該把兩者有機結合，這樣的話能夠使秩序既穩定又能不專權，兩全其美。集權容易造成專權，這樣就會有不好的影響，適得其反。但是如果不適當集權，秩序就會松散而且不便于管理。

3 強化財會管理，嚴格財經紀律

3.1 預算管理方面

一是加強預算控制，使預算執行更有力度。必須要有一定的控制，預算的執行才能更有力度，假如沒有一定的預算控制，那么我國的資金將會大量的流失。二是落實估算執行責任制。我們要運用當今時代的科技成果去分析我國的經濟發展程度等，與時俱進，開拓創新。

3.2 財務支出方面

一是加強數據增值應用。依靠財務內控信息化平臺和相關財務軟件進行數據監控剖析，重點對“三公”經費、會議費、培訓費等重點收入科目發展疑點數據核對任務，按支出范疇、支出規范和規則的支出因素進行財務列支，推動支出治理的標準。二是加大公務卡推行力度。落實公務卡強制結算目錄。三是開展網銀支付業務。四是加強國庫集中支付管理。嚴峻依照國庫集中領取治理的有關規則，做好支出對賬等任務，確保資金支付及時。

3.3 政府采購方面

要科學有序地進行合理的采購，運用科學手段，順應當今發展潮流，爭取做到與我國經濟政策互相進步互相推進。必要時可以運用國家強制手段保證其施行。

3.4 資產治理方面

在資產治理方面，企業需要與政府相配合，達到利益最大化，如果遇到一些問題，必要時需要政府強制執行，企業也應當懂得審時度勢，順應時代潮流，進行良好的資產治理，使我國經濟持續發展，財政問題得到合理解決。

4 結語

市場環境的不停變動，我國經濟不斷展開，高素質的財會人員正在被企業的財會治理部門所需求，財會管理根底任務得以增強，財會管理制度得以健全，財會信息品質得以進步。

參考文獻：

[1]楊麗華.談如何提高企業財會核心競爭力[J].現代經濟信息，2013（2）.

[2]毛振青.企業財會管理人員素質有效提升問題研究[J].現代商業，2013（11）.