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PDCA方法用于醫(yī)療設(shè)備維修管理中的效果分析

2020-02-02 13:42:48賀佳彥南通大學附屬醫(yī)院
保健文匯 2020年12期
關(guān)鍵詞:管理工作醫(yī)院設(shè)備

文/賀佳彥(南通大學附屬醫(yī)院)

目前,在醫(yī)院的日常診療活動中,經(jīng)常需要使用到種類繁多,功能多樣的醫(yī)療設(shè)備,例如心電監(jiān)護儀、呼吸機等。各種醫(yī)療設(shè)備的正常運行和應(yīng)用,是保證醫(yī)院診療效率和效果的重要保障。隨著醫(yī)學水平的快速發(fā)展,各種醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量不斷增加,也給設(shè)備的維修管理工作提出了更高的要求[1]。為更好地對本院的醫(yī)療設(shè)備進行維修管理,提高設(shè)備的維修管理效果,近年來,本院嘗試將PDCA 方法應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備對維修管理工作中。經(jīng)過一段時期的應(yīng)用,取得了理想成效,現(xiàn)匯報如下。

1 材料與方法

1.1 材料

采用隨機抽樣方式,從本院的各類醫(yī)療設(shè)備中隨機選擇200 臺作為研究對象,其中包含:101 臺輸液泵, 69 臺心電監(jiān)護儀,20臺呼吸機,5 臺生化分器,3 臺多普勒超聲診斷儀,2 臺數(shù)字 X 攝片機。研究時間范圍控制在2018 年9 月-2020 年10 月之間。其中,在2018 年9 月-2019 年9 月間,對各類醫(yī)療設(shè)備實施常規(guī)維修管理。在2019 年10 月-2020 年10 月間,將PDCA 方法應(yīng)用于各類醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作之中。

1.2 方法

2018 年9 月-2019 年9 月間,對各類醫(yī)療設(shè)備實施常規(guī)維修管理。在2019 年10月~2020 年10 月間,將PDCA 方法應(yīng)用于各類醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作之中,具體方法如下:

(1)計劃階段(P)。醫(yī)院抽調(diào)專人組建管理小組,結(jié)合國家在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面的相關(guān)標準以及本院的管理制度,分析當前本院醫(yī)療設(shè)備維修與管理日常工作的實際情況。在綜合分析基礎(chǔ)上,制定完善的醫(yī)療設(shè)備維修管理制度,包括安全管理、輻射管理等內(nèi)容。同時,制定詳細的設(shè)備維修保養(yǎng)方案,例如各種醫(yī)療設(shè)備的校準要點、維護周期、保養(yǎng)周期、維護要點等[2]。另外,做好檔案管理。為不同設(shè)備建立管理檔案,對不同設(shè)備分門別類進行登記,詳細記錄相關(guān)的保養(yǎng)、維修信息,并統(tǒng)一歸檔。(2)實施階段(D)。首先,強化醫(yī)療設(shè)備維修人才培養(yǎng)。醫(yī)院成立專業(yè)的設(shè)備維修隊伍,選拔專業(yè)技術(shù)人才負責日常工作。并制定詳細的培訓方案,做好對隊伍人員的入職培訓、科室輪轉(zhuǎn)培訓。并結(jié)合不同科室與相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的實際情況,進行針對性的技能培訓。促使工作人員能夠全面掌握各類設(shè)備的工作原理、主要功能、日常維護方法、故障排除方法、常見問題維修方法等。其次,根據(jù)不同科室日常應(yīng)用醫(yī)療設(shè)備的具體情況,以及各類醫(yī)療設(shè)備的特點,做好對各種 設(shè)備的定期巡檢。定期對設(shè)備進行維護與保養(yǎng),并做好記錄,及時記入設(shè)備的維修檔案中。第三,建設(shè)第三方維修制度。與第三方維修商進行積極的合作, 選擇了第三方維修商作為常駐醫(yī)院維修公司,由其指派工程師 24 h 值班,及時響應(yīng)醫(yī)院各種設(shè)備的維修工作。(3)檢查階段(C)。在這一階段,要對實施階段的工作完成情況進行檢查,評估其工作效果,確定其是否達成預(yù)期目標[3]。醫(yī)院需建立監(jiān)督檢查機制, 定期檢查醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理工作的開展情況。檢查時注意與不同科室進行積極的溝通,收集相關(guān)的反饋信息,了解各種醫(yī)療設(shè)備的運行情況、使用中出現(xiàn)的問題等。將得到的評估結(jié)果和反饋信息進行匯總,總結(jié)出不同設(shè)備應(yīng)用和維修等方面存在的問題,制定出合理的改進計劃。(4)行動階段(A)。這一階段,應(yīng)注意進行對以上三個階段的工作情況進行總結(jié)和回顧,全面了解近期的整體工作情況[4]。組織全體工作人員進行集體討論,共同分析、討論醫(yī)療設(shè)備維修管理工作的成效以及是否達到預(yù)期目標等。對于工作中取得的成效和經(jīng)驗進行積極的總結(jié),作為下一循環(huán)工作的參考依據(jù)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,進行討論、研究,得出切實可行的糾正、改進措施,并將其納入到下一循環(huán)的工作中,轉(zhuǎn)送至下一階段進行處理。

1.3 觀察指標

PDCA 方法應(yīng)用前后,分別統(tǒng)計200 臺醫(yī)療設(shè)備的檔案情況,計算出檔案完整率。觀察設(shè)備運動情況,統(tǒng)計設(shè)備運行完好率。并統(tǒng)計應(yīng)用前后需要維修的設(shè)備臺數(shù)、及時得到維修的設(shè)備臺數(shù),計算出及時維修率。

1.4 統(tǒng)計學處理

數(shù)據(jù)處理中統(tǒng)計軟件版本采取SPSS20.0,計數(shù)資料采用(%)表示,兩組間比較采用x2檢驗。計算P 值,以第一類誤差0.05(α 值)判斷統(tǒng)計顯著性,經(jīng)統(tǒng)計學檢驗差異存在統(tǒng)計學意義的判定標準為P小于0.05。

2 結(jié)果

2.1 應(yīng)用PDCA 方法前、后醫(yī)療設(shè)備檔案完整情況與運行完好情況統(tǒng)計比較

經(jīng)統(tǒng)計與比較,與應(yīng)用PDCA 方法前進行比較,應(yīng)用PDCA 方法后醫(yī)療設(shè)備檔案完整率與設(shè)備運行完好率均得到顯著的提升,數(shù)據(jù)間差異顯著,(P<0.05)。見表1。

2.2 應(yīng)用PDCA 方法前、后醫(yī)療設(shè)備需要維修的情況以及及時維修率統(tǒng)計比較

應(yīng)用PDCA 方法后,醫(yī)療設(shè)備的及時維修率得到顯著提高,及時維修率明顯高于應(yīng)用PDCA 方法前,數(shù)據(jù)間差異顯著,(P <0.05)。見表2。

表1 應(yīng)用PDCA方法前、后醫(yī)療設(shè)備檔案完整情況與運行完好情況統(tǒng)計比較

表2 應(yīng)用PDCA方法前、后醫(yī)療設(shè)備需要維修的情況以及及時維修率統(tǒng)計比較

3 討論

作為一種經(jīng)典的質(zhì)量管理工具,PDCA方法具有科學、高效等特點,包括質(zhì)量計劃的制定和組織流程的實施,并涉及計劃、實施、檢查、行動一整個完整的循環(huán)過程[5]。

將PDCA 方法應(yīng)用于醫(yī)院的管理工作中,有助于提升醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。此次研究中,將這一方法應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備維修管理之中,以期能夠獲得良好的效果。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用PDCA 方法后醫(yī)療設(shè)備檔案完整率與設(shè)備運行完好率分別為99.00%、98.00%,明顯高于應(yīng)用PDCA方法前的91.00%、92.00%。本組研究結(jié)果還顯示,應(yīng)用PDCA 方法后,醫(yī)療設(shè)備的及時維修率得到顯著提高,及時維修率為100.00%,明顯高于應(yīng)用PDCA 方法前的74.71%。上述結(jié)果證明,研究達到了預(yù)期效果,將PDCA 方法用于醫(yī)療設(shè)備維修管理中有效地提高設(shè)備 檔案完整率與設(shè)備運行完好率、及時維修率。PDCA 方法中的P 階段是整個工作的計劃階段,在這一階段, 組建了專門的管理小組,綜合分析了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與管理日常工作的實際情況,進而制定出完善的醫(yī)療設(shè)備維修管理制度,明確設(shè)備的維護周期和維修要點等。并為不同設(shè)備建立管理檔案,以更好地對設(shè)備進行管理[6]。D 階段是具體的實施階段,實施過程中,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的實際情況,強化維修人才培養(yǎng),根據(jù)不同科室日常應(yīng)用醫(yī)療設(shè)備情況進行定期巡檢,并建設(shè)第三方維修制度,以更好地提升醫(yī)院的設(shè)備維修效果。C 階段是檢查階段,在這一階段,側(cè)重對工作完成情況進行檢查和評估,以及時總結(jié)出設(shè)備應(yīng)用和維修等存在的問題,并制定出合理的改進計劃。A 階段是行動階段,也是PDCA 促進質(zhì)量不斷提高的重要環(huán)節(jié)[7]。通過這一環(huán)節(jié),可以全面了解近期的整體工作情況,總結(jié)經(jīng)驗和問題,以促進整個管理工作的不斷改進和良性循環(huán)。整個研究過程中,四個階段形成一個完整的閉環(huán),提高了醫(yī)療設(shè)備維修管理的科學化、規(guī)范化、標準化水平,因此可以取得更好的設(shè)備維修管理效果。

綜上所述,通過此次觀察研究可以證實,在醫(yī)療設(shè)備的維修管理中應(yīng)用PDCA 方法可以取得有效的成效,在提高設(shè)備檔案完整率、運行完好率等方面均有理想效果。

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