探究新形勢下期貨公司發展戰略

牛江濤

自2010年起，中國就已經成為了世界最大的期貨市場。市場的發展也給期貨公司帶來了機遇與挑戰。面對期貨市場開放程度不高及競爭激烈的挑戰，本文對期貨公司的發展戰略進行了簡要的探究，從扎穩根基，創新業務，及拓展網絡平臺等角度為期貨公司的發展提出些許建議，以供參考。

一、引言

為適應我國新常態的經濟發展，期貨公司的業務也逐漸創新，向著多元化的方向發展。隨著期貨公司間的競爭日趨激烈，各類新型業務開始出現，使期貨公司獲得了更大的提升空間，為其成為有影響力和競爭力的一流公司提供可能。

二、穩扎根基，創新業務

（一）推動傳統經濟業務穩步發展

期貨公司在經濟大發展的環境下要扎穩根基，在傳統經濟業務穩定的基礎上，才能實現業務的創新發展。開發傳統經濟業務要保證其能夠適應現代發展環境，積極與互聯網、大數據技術相整合，形成新的創新業務形式。公司還可以加強對業務營銷人員的專業化培養，使其在業務宣傳與市場推廣中能夠增加客戶交易量，提高公司期貨成交額。例如，上海期貨交易所與浦發銀行進行全面的戰略合作，在外幣存管，標準倉單平臺交易、結算等方面的合作都進一步深化，在提高效益方面起到積極的作用。

（二）實現資產管理業務的創新

2014年，我國就推行法律對期貨公司的資產管理業務進行規范，為該業務的實施提供新的發展機遇。期貨公司要抓住發展機遇，實現資產管理業務的創新，積極開發并引進專業化人才，對企業投資進行管理，通過數量化的分析方法把控交易，與銀行、保險、證券等機構拓展合作項目，創設新型合作模式，吸引客戶參與期貨交易。同時，期貨公司還可以將部分資金轉向資產產品的管理方面，在提高資金安全和流動性的同時，促進本公司資產管理產品的優化，提升收益，做大資產管理業務規模。

（三）加強風險管理與期權業務的建設

隨著現代市場的變動不斷擴大，期貨公司要加強風險管理，建立起公司風險防控綜合管理平臺，與市場營銷、資產管理等部門相互配合，為企業的風險防控做出貢獻。經過多年的發展，期貨公司的產業競爭已經有了一定的模式，如果想獲得更進一步的發展，就要改變以往的競爭方式，為客戶提供差異化服務，增強公司業務的不可取代性。這時就需要加強風險管理業務的建設，使企業的拓展業務能夠得到保障，由此，企業可以對合作套保、基差交易等從前無法涉及的業務加強建設，有利于促進經濟效益的提高。此外，期權業務的建設也是拓展公司發展空間的重要手段。例如魯證期貨在期權業務方面進行深入建設，使其商品期貨、相關資產管理等業務都獲得拓展，使其公司2017年經營收入達到4.66億，同比增長了16.79%。在期權業務的建設中，首先要強化員工培訓，建立由高素質人才組成的期權業務團隊，使其在經營及客戶培訓方面都有促進作用。

三、拓展網絡，開發信息平臺

（一）結合網絡創新金融產品

互聯網是各類行業經營發展的新方式，期貨公司要利用互聯網優勢，尋求發展機遇，開拓企業的市場范圍。期貨公司可以推行網絡開戶的新形式吸引投資者，并保證開戶實名制，保證網絡投資更加高效安全。在金融產品的設置方面，也要使其符合網絡金融特點，實行互聯網推送服務和客戶反饋與互動服務，使金融產品更加適應互聯網營銷模式，促進市場的拓展。

（二）打造互聯網金融平臺

打造互聯網金融平臺也是促進期貨公司發展的重要方式，互聯網平臺的建設可以實現企業資源的優勢整合，在信息共享的環境下加快金融品牌的打造，有利于促進公司業務的創新和服務效率的提升。例如交通銀行就實現了與期貨互聯網開戶云平臺的成功對接，為投資者提供全面、便捷的一站式開戶、一站式簽約服務。

期貨公司在建立起信息平臺后，要不斷完善其信息整理與循環利用技術，為公司的市場競爭提供平臺包絡和基礎支持。公司要培養有專業技術的人才，使其在保證業務工作的同時，能夠利用云技術或社交化等技術實現公司服務水平的提高，增強公司的核心競爭力。

四、結語

總的來說，在經濟發展的大環境下，期貨公司要抓住發展機遇，在業務創新及網絡平臺構建等方面進行提升和創新管理，在競爭激烈的環境下實現多元化經營，在營銷管理、資產管理、風險管理等方面積極創新，增強公司核心競爭力，并利用互聯網營銷方式，用更便捷的服務吸引客戶，促進期貨公司的持續發展。（作者單位：中信建投期貨有限公司）